当我看到“好领导VS坏领导”的主题征文时,心中有一种冲动,虽然自己文笔不好,从来没有认真地写文投稿,这次也想试试,也不怕大家见笑了。
在我看来,工作中领导没有好坏之分,因为每个领导都有自己的管理风范和独特的管理方法,都有值得我们学习与借鉴的经验,所以不能妄加评判。但是,我的第一任领导,却不能仅用一个好字来概括,他可谓是我生命中的恩师,更是我生命中的贵人,至今令我难以忘怀,尽管他已经离世,但是,他的教导和对工作的敬业精神永远活在我的心中。
我的第一任领导,就是我到农村插队时,管理我们知青的郭保存,我们称他保存大叔。
那一年,我们怀揣着改天换地的梦想,一心想着扎根农村干革命,来到北京一个偏远的山村插队。对于我们这些刚刚走出学校大门的孩子,保存大叔给予了无微不至的关怀,从生活的嘘寒问暖,到劳动中的合理安排,用一点一滴的关心,温暖着我们这些远离父母的十七八岁孩子的心,让我们能够安心劳动。同时他也用朴素的教育方法,严格的管理制度,管理着我们这些不知天高地厚的孩子,每周为我们精心准备政治学习材料和讨论主题,培养我们的积极人生观,每个周会同学们都讨论的很热烈,现在看来这就是一种思想品德教育的培训。尤其在一件小事件的处理上,保存大叔给我上了生动的一课,现在依然记忆犹新。
秋天来到了,我们插队的生产队,山上到处都是果树、核桃树、栗子树。那年头,是个物质极度匮乏的年代,我们这些城里来的学生,看到树上硕果累累,一下就笑了。当然,我们的笑和老乡们笑的含义不同,老乡笑得是丰收了,大家可以多分一些果实,多卖点钱,生活宽裕点;我们却想着,这真不错,每天只要出工就有得吃了。于是,有的同学就因偷吃偷拿生产队的核桃、栗子而被队长点名批评。
那时我是知青队长,觉得这事给知青的脸丢尽了,于是召开知青大会,上纲上线狠批一通。这时我们保存大叔拿出自己家的核桃、栗子分给每个知青,语重心长的告诉我们,山上长的,树上结的,都是集体财产,每个核桃、每个栗子都是乡亲们多少年的期盼,坐在树下吃饱可以,但是,带下山就是偷窃生产队的财产,就是不对的。晓之以理动之以情的工作方法,令犯错同学心服口服落泪认错。
回过头来,大叔又耐心地教导我,当个好干部,首先要知道管什么,不能脾气一上来就不管不顾狠批一顿,这样下猛药只能治皮儿,治不了根,城里的孩子本来就不好管理,要想管理好他们,必须先做他们的亲人,才能管好他们的心。大叔是这样说的更是这样做的。
那时我就暗下决心,今后一定要做保存大叔这样的干部。我们在保存大叔有序的管理下,顺利完成两年多在农村的艰苦磨练,回城参加了工作。多年后,每当同学聚会时,还会提到那个慈祥又严厉德高望重的保存大叔。
这就是我走上工作岗位接触的第一位领导,他没有很高的学历,一个地道的农村干部,但是,他是每个知青提到他都会竖大拇指的好领导。他也用真诚和质朴的工作方法教会了我如何管理,管理是要管人,要管人心。
十多年后,我也做了领导,在管理上也摸索出自己的一套管理模式,但是,始终忘不了保存大叔告诫我的管理要管人心,我也可以告慰保存大叔的在天之灵,当年知青中的假小子现在已经成为你一样的领导了,没有辜负你的苦心栽培,请你放心吧。
看完这位同学的投稿,有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊?欢迎和这位作者一起来这里投稿哦,很多HR都在这里玩: |
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3楼 三步的阳光
这样的好领导真是用心在管理,可遇而不可求。
幸福真的很简单
@三步的阳光:的确是,因水平有限,有很多生动的事例没有写出来呢,感谢关注。