人间百态，奇怪自败

作者月影小酌更新于：2015-10-13 17:32 887

此文已参与投稿活动

法制出版社杯“好领导VS坏领导”主题征文大赛

有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台，但偏偏遇到了非常极品的上司或老板，平台再好，还是果断走人了事；而有些HR呢... 我要投稿 >

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这期三茅的征文活动是围绕“好领导与坏领导”展开的?；鸪蹬艿每?，全靠车头带。可见作为一个企业的领导层对企业的影响力有多大。领导是企业的标杆；领导是员工的主心骨；领导也是发展的关键。

企业是什么样的，员工是什么样的，不用看别的，就看领导他的人就可以知道。务实的领导就喜欢实干的员工，虚荣的领导就喜欢拍马屁的员工，热血的领导就喜欢敢拼的员工，心术不正的领导身边都是包藏祸心的员工。从领导自身能看到他带领的员工的情况，同理可推，从员工本身也能看到他领导的德行。所谓鱼找鱼，虾找虾，乌龟配王八。

如果你遇到一个好领导，那么恭喜你，只要努力你就离成功不远啦。如果你遇到一个坏领导，那么也恭喜你，只要愿意你离辞职就不远啦。领导的风格也有不同，大致可分为：教练型领导；专家型领导；指令型领导；合作型领导；参与型领导；授权型领导。但是风格是不分好坏的，只看你喜欢适合哪种领导的风格而已。分好坏的是指领导的人品和能力。一个人品和能力都好的领导是企业之福；员工之福。一个人品好能力稍差的领导企业也许发展缓慢但是不会失掉人心。一个能力好人品不敢恭维的领导企业也许会发展，但终究不会是人心所向。一个人品和能力都差的领导，我了个天啊，企业和员工上辈子是造了什么孽啊，是不是该企业的员工在对另一个员工不满的时候会诅咒他不老不死永远在某某上班呢？哦对了，这期是不让吐槽的，我的话收回。

那么一旦不幸遇到了坏的领导怎么办。两个方法仅供参考，如若不好使，纯属正常。一是辞职不干了，此处不留爷自有留业处，处处不留爷，爷干个体户（再这么说下去有点要挨打的节奏?。?。二是在不违背道德良心和自己的底线的情况下适当迎合一下这种领导。你也许会骂我跟dog一样，其实不是这样的，不为五斗米折腰这是自古都有的话，但是还有一句话叫人在屋檐下怎能不低头。我说了迎合是要有底线的，是不能违背自己的道德和良心的，不是一味的附和，在迎合之前要保证自己是个人，对得起这一撇和一捺。宁可站着死绝不跪着生，这是种气节，我很欣赏，但是这并不是处世之道，为人处事应该外圆内方，跟这种领导得会打太极。外圆是要保证自己的利益，内方是不能丢弃自己的良心。

总之对这种领导不应过软也不应过硬，最好刚中带柔，柔中带钢，刚柔并济，让他摸不清你的牌。知己知彼，不仅要防着这种领导，还要防着他散养在各个角落的宠物们。远离宠物，守住净土，任重道远，与君同行。

看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿??？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩：。