一如所有的俗套情节,刚毕业的我,本来应聘的是人事,可是等我上班的时候发现我被调到部门助理的位置了——因为原来的助理突然辞职不干了!初次见面,领导就告诉我:他对前任助理不满意,她的能力不行!我没说什么,但心里在想:“就算不满意,也不能对着我说??!”没几天,有闲言碎语传到我的耳朵里:据可靠信息,我不可能转正,即我是不可能留下来的。刚开始,我的心里有些难受,自己千挑万选的公司竟然水很深,但是我这个人天生就是打不死的小强,而且性格还很逆反!我在心里告诉自己:在未正式接到我被OUT的通知之前,我要在有限的时间里理顺部门所有的工作程序,发现问题,找关键人解决,然后以胜利者的姿态离开!好了,言归正传,说一说我的直接上级吧!他是个好领导,但也是个坏领导!且听我道来!
好领导好在哪里?首先,我前面提过,公司里的水很深,各种尔虞我诈!所以,有些职位的人物,甚至比我的领导还高的经理级的人物有时候为人处事竟然让我想到了一句俗话——最毒莫过于妇人心,斤斤计较,老是在背后捣鬼!与他们相比,我的领导简直太好了!他是个豪气万丈的大丈夫,使用人格魅力来征服下属的,而且在与其他老总和政府部门打交道这件事情上,充分演绎了一个领导者应该的角色——交际者!所有与公司相关的老总,没有我的领导不认识的,且那些老总还都挺照顾我的领导的!其次,他挺上进的,打算将我们部门分离出来,单独成立公司,已在计划中!
但是,他也让我很无奈!其一,领导者的角色不止一个,可他似乎只盯着交际那一块儿——天天想着和老总们喝一顿,或者送些礼品,剩下的工作一样都不碰,就连他自己的述职报告也扔给我来做,而且啥信息也不给我,我知道,他讨厌这些一套一套的东西,可他能不能稍微做一下;其二,管理方式简单粗暴。此话怎讲?最好的管理难道不应该是以制度来管理吗?他倒好,无论是突发事件还是常规事件,都是随意性的人管,毫无规则可言;其三,对部门的事务没有清晰明确的、动态的掌握。作为管理者,怎么能对自己的部门马虎呢?他甚至不知道自己部门有多少员工,物资采购的涉及财务,他竟然任由采购人员行事,对相关数据没有做到清楚可查!唉,我每天加班,就是为了理顺部门事务,他还来一句:"不就是些文字性的工作吗?有那么费事儿吗?“我无奈了!
我的专业是工商管理,也算是宽泛的学过领导相关的理论!一个好的领导,除了应有的人格魅力之外,恐怕更能服众的是各种能力(管理能力,领导能力学习能力等)与素养(身体、心理、政治等)!我不知道自己能做到多好,但正在努力,其他事物已理清,就差财务了,理清了,也该是做决定的时候了!
看完这位同学的投稿,有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿???欢迎和这位作者一起来这里投稿哦,很多HR都在这里玩: |
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2楼 lgb2010
在这种情形下还能很好的做好工作,笔者的职业规划很清晰,赞一个!
尚尹菲
@lgb2010:谢谢!有些累,现在晚上都是凌晨1点睡觉!