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作者 虫虫啃 2015-09-11 15:40 1360
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什么样的人值得招
本期,我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题,承接上月的话题哦,通过上月的学习,很多HR要入职了,您知道...  我要投稿 >

      

在招聘的过程中,对于应届生来讲,我更为看重的是心态,没有一个良好的心态,一切都白搭,无论他口才出重,人才优秀,实习经验丰富,还是学习成绩优异,一切的一切,一定先要基出是不是拥有一个良好的心态。

心态需要具备以下三点:

一、知识积累重于当下的薪酬收入。作为应届生,我个人认为,知识积累重于收入的心态尤为重要,不是说薪酬不重要,而是说现目前的阶段知识的积累对于今后的发展是打基础的时候,不应过分注重目前的薪资,而忽视知识的吸收和学习,一定要有长远的目光。我记得我的老上级给我举了一个例子对我触动很大:A、B两人是同学,毕业后,同学A通过关系到银行做了一个柜台营业员,同学B大学毕业后就职于一家小企业,工资收入差距很大,A同学收入大概是B同学的3倍。A同学岗位及收入一直比较平稳,而B同学因所在的小企业因为人少,他必须什么事都要学着去做,因此他有机会接触各类型的工作,能力提到了极大的提升,每一次的工作变动,他不论职位和收入都有极大的提升,若干年后A同学仍然在银行做营业员,而B同学现在已任某上市公司中国区人力资源总监,收入上B同学是A同学的几十倍。因此我认为损失短期的收入换来丰富工作经验是值得的,可以说经验=N*现在收入。

二、保持学习心态,有时工作中发现有一些同事学历不如自已,或是觉得一些老同事的做法看上去是可笑的,但一定要记住你是来学习的不是来挑刺的,要抱有向所有人学习,学习并学会总结,设立目标,接受正能量,拒绝负面影响。

三、坚持、不随意放弃。设置适当的时间,不要着急,遇到挫折,能沉下心思考,不随便下定论,不轻言放弃,有一定的恒心。

以上三点我认为是在招聘应届生时我最为看重的,其次再看其他。


而对于社会人士来说,我看重的有以下几点:

一、学习能力  这个能力不论在什么时间、什么职位上都非常重要,有没有学习方法,有没有上进心,能否很快适应环境,与这个能力都离不 ,学习了是否能及时总结,公司的发展与员工息息相关,所以员工是不是愿意学习和总结,对于能力的提升非常重要。

二、过往工作情况  需要详细了解其在原单位工作的具体情况,工作技能与能力是否与现招聘岗位需求相匹配。

三、诚信   诚信是我个人认为最基本的品质,如没有诚信的人,就算能力再强,也不在我的考虑范围之内。



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什么样的人值得招

本期,我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题,承接上月的话题哦,通过上月的学习,很多HR要入职了,您知道招您的H... 我要投稿>
一半是海水一半是火焰

2楼 一半是海水一半是火焰

爸爸不是李刚,也不是李嘉诚,长相一般,学历一般,个人能力也一般,放在人堆里,一时半会找不到的同学们,如果你再不靠努力使自己脱颖而出,成为人才,你就只能让自己淹没在人海中了。
努力与坚韧的心,是成功的基础,有一篇文章叫做“你只是看起来比较努力”,说的很好,你的努力是真实的努力,不是为了努力的表象而努力,比如上网搜索各种资料收藏起来,但从来不看,比如下班后天天跑去学校自习室,但也只是在那里玩手机而已。
成为人才需要方法,南辕北辙的悲剧,与闭门造车的不合时宜,即使再努力也不会得到成果,正确的方法与方向是成功的关键。
再有就是一颗平常心了,但行好事,莫问前程,在努力的路上会有很多人,但是成功者总是寥寥无几,所以,不要觉得努力必然有回报,要有平常心,要静观花开花落,笑看云卷云舒,幸福不是你拥有多少,而是是否懂得知足。

2015-09-14 17:20:38 回复 赞(0)
李光霞

1楼 李光霞

说的不错!“空杯”的应届毕业生,如果能够够摆正心态+愿意踏实努力+用心学习的,提升都会很快。另外,员工心态也需要不断地引导和关注,一方面是在选人时甄别,另外是在工作中关注、熏陶和引导。

2015-09-12 17:49:16 回复 赞(0)

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