薪酬组合的形式主要包括“本薪”、“奖金”、“津贴”和“福利”，此外也有“固定薪”和“变动薪”的组合模型，或者“即时给付”与“递延给付”的组合类型。
薪酬结构失衡主要有两种表现：第一种是薪酬结构的失衡。二种是各类人员的薪酬单元组合比例失调。
薪酬差异化过大：
一、取得上层的强力支持
二、将情况再次摸底
三、做薪酬调查，确定调整幅度
四、了解员工的接受程度
五、有技巧的调薪
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刘伶谈薪论效
阿东1976刘世东
丛晓萌
秉骏哥
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