工作总结对于提高工作技能有很大的帮助，现在正值7月份，正好是半年度总结的最佳时机。
我是14年9月加入现在的公司的，刚进来时是招聘专员，后来工作内容增加改为人事专员，15年初部门内部发生巨变，我得到人事总监的大力支持，现在升为人事主任（主管级）。回想这一年不到的时间，真是感慨良多。
尤其是15年上半年，部门内部发生巨变，原人事主管被辞退，她遗留了一堆乱摊子，并且和公司发生劳动纠纷，我做为HR部门人员解决她的遗留工作，参加劳动仲裁……
上半年发生了太多的事，分管我部门的领导一茬一茬的换，今天HR总监还和我讲感觉比看电影还换的快（分管领导）。
我所在职的企业可以说是现在最热门的行业了，公司的大老板、二老板工作能力很强，在社会上人脉很广。但他二人对公司管理就做的很差了，朝令夕改、任人唯亲等等，现在公司养了一群吃闲饭的，最可怕的是养出小人来了。
公司管理效率低下，但因为老板能力强这些都被掩盖掉了，今天公司在筹划新三板上市。
好了，把背景大致都讲出来了。
上半年的工作总结：给自己打75分。工作责任心、工作态度我自认为是合格的，但工作质量和结果却不是太令人满意，其中原因众多。当然个人原因肯定也是有的。
下半年工作计划：
1、下属能力提升：培养下属1-2人，精通工作技能，同时其他方面有提升；
2、基本工作内容保持：招聘、培训等工作保持增进；
3、专业性提高：改进人资工作内容，增加部门竞争力。
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