我的路
看到这次的征文题目，我也想借此机会和大家分享这几年自己在人力资源工作之路的一点小经历和小感受，呵呵，另外很想跟着老师学习薪酬设计方面的知识，以及技巧和方法。
从毕业的第二年就进入了人力资源这个行业，因为也是非专业出身，从开始到这个部门工作就跟着三茅一边学习一边跟着领导干，一眨眼就已经干了三年多了，公司总部200多人，人力工作也基本全部在总部执行，分子公司的基本不用管。人力资源的六大模块，招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳动关系、人力规划，招聘模块上我负责发布信息，电话约访，搜索整理简历、办理入职、离职手续等基础工作，经理只管面试和决定是否用人；培训模块起初负责组织及后勤工作，后来有一些大小型培训偶尔上台主持和讲课；绩效考核由于做过一次开始到最终变成形式化，已经没有什么考核意义，目前停滞状态，我的参与就少之又少；人力规划对公司目前的状态而言还达不到；劳动关系模块我所做的就是和员工签订劳动合同；在薪酬模块上就是做每个月的员工工资表，由于我进公司的第二年做工资正好空缺，由于之前从来没有接触过，有些害怕给人家把工资算错，所以每个月认真小心的只想不要出差错，到后来就变的轻车熟路基本没有什么大的问题。公司规定薪资每年一调，在我来到今年经历过两次调薪，在这个过程中我的工作主要是做岗位梳理、岗位说明、算工龄、完了有些地方不对的经理再做补充修改，整个薪酬框架，薪酬等级划分，定薪等都是经理做出方案再和上级沟通调整，所以我觉得我对薪资这块还是一知半解，现在部门人员上有些变动，老板让我做一个部门的薪酬改革方案，由于部门生产的特殊性，做了一套方案到二把手就没通过，为此颇有压力啊！有时候真想自己变成孙悟空七十二变，人力六大模块啥都会，老板要啥方案就变啥，哈哈，但那是不可能的，对吧！
虽然在工作的过程中有磕磕碰碰，有挫折也有喜悦，但我想还是要摆正心态，走好这条路，坚持走下去！只求问心无愧！加油！祝您周末愉快！
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2楼 黄海柳
HR之路，并不是平坦无阻的。加油！
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风雨过后见彩虹
@柳姑娘：好的，谢谢！