在HR行业做了接近三年，接触了招聘，薪酬，劳动关系等模块，至于薪酬，我做的最多的就是计算工资，而且我在的两家公司都是固定工资，薪酬可谓是简单到不能再简单了，没有绩效考核，没有变动工资，坐蔸只要计算缺勤，入离职的工资，代缴社保和个税的计算，我曾应聘过好多次薪酬福利专员，可是几乎都是以失败告终，因为我做的薪酬太过于简单，excel的运用也简单的要命，我最丢脸的一次面试，就是当场用excel做透视图和信息匹对，全英文的试题，还有不同地区的薪酬计算，我当时都傻了，后来结果可想而知，打击很大，原来薪酬计算比我想象的复杂的多。
念书的时候学了很多薪酬理论，也学了很多薪酬的设计，可是工作至今都没有接触过，一直都是在听别人的公司怎么做，自己始终接触不到。对于薪酬我们一般想到的就是工资，我们拿到手的钱，随着物价的上涨，每年的工资水平也都是在上涨，外部在上涨，内部如果不涨，就会有很多的怨言，包括我自己也一样，人总是会比较，新来的人明明经验能力都不如自己，确工资不比自己低，一但有了这个想法，对待工作便不能再如当初那般的用心和积极了，包括我离开上一家公司的时候，也是有着失落离开的，当然我离开主要原因不是薪资，可是在我之后他在招聘的人开的工资要比我现在高，我一直在上家公司做了2年多，工资是从2000一步步的涨上来的，而我一离开，他招的人一开始就给高于我现在的工资待遇，我心里自然是很不舒服的，公司宁愿从外部花高价请人，也不愿抬高工资留我，让我心里有失落。我相信很多人都有这样的经历。离开多半带着点失落和寒心。
现在小公司薪酬基本都是老板一个人说的算，谈工资就跟菜市场买菜一样讨价还价，能压个一百是一百，公司内部的薪资结构更是很混乱，好在基本采用保密，否则员工早就闹了，我上家公司的总经理更是奇特，他压价直接是砍半的，最后的结果是好的都不来，找来的人能做事的少之又少，混日子偏多，感觉好像自己占到便宜，实质呢，给钱不做事的员工，做事不用心的员工，虽然工资不高，但是都是企业的成本，比起高工资能够给企业带来收益的员工，到底哪一种更划算，大家心里都很清楚。
当然现在的社会环境，大家基本都知道指望公司内部调薪，不如出去跳槽加薪更快，当然你首先得有能力跳槽。
对于薪酬的理解暂时还不多，希望以后能有机会接触更专业的薪酬工作。
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刘伶谈薪论效
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秉骏哥
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5楼 一半是海水一半是火焰
一流的工资待遇才能招的到一流的人才，才能创建一流的企业，这是走到哪里都通用的准则。小气的老板，也许只能做小企业，即使把企业做大也难以持久，这是格局问题。
员工离职无外乎是钱不到位或是让员工受委屈了，对于不重视自己的企业，不能实现自己价值的企业，甚至视自己为廉价劳动力的企业，果断走人，当然，走之前要丰满自己的羽翼，要有走的资本。
薪酬结构是个复杂的问题，他涉及到公司的人力成本控制、市场价值、人才战略等，也没有绝对公平的薪金体系，因为每一个人都会觉得自己的薪金少，而不考虑自身的能力与价值。
认清自己和企业，是我们每一个职场人的必修课，不断提高自身的竞争力是让自己在职场混的舒服的资本。