一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 HR之小生浅谈

作者 xiaotuzi... 2015-05-26 11:30 984
此文已参与投稿活动
走上HR这条路,你后悔了吗?
对于这期征文,我们有几点特殊要求,请各位认真看一下:1、针对参赛者。我们希望你是前面提到的,刚刚入行不久的,因为...  我要投稿 >

   小生是一名去年才毕业的新手,毕业时选定人力资源方向作为自己的职业生涯,落脚在一个民营企业,从事人事工作。性格开朗外向,热情大方。招聘、培训……似乎人力资源的每个版块都很吸引自己。这一年来,跌跌撞撞,不断调整,目前也算是正式进入工作角色。在这里,就简单谈谈自己一年来的尝试和收获,也期盼各位前辈给予批评和指教。


一、 转变心态,去适应自己的“新家”

    在学校呆了近二十年,突然从这个象牙塔走出来,无论是从生活方式还是从心态来讲,都有一个适应期。同学之间的嬉笑打闹,老师的谆谆教诲,转眼已经成为过去,而要接受的,是公司这个“新家”里一张张陌生的面孔,遵守这里的规章制度,在这里做好自己的事情。尤其是HR,因为工作性质,自己可能需要跟公司所有部门和所有人员打交道,所以快速融入这个集体十分重要。

    首先,对公司的愿景、价值观、业务布局以及人员布局要有一个全盘了解;其次,对自己所在岗位及所属部门的职责要有一个清晰的认识,这一点自己可以多和上级交流沟通,有准确的认识能让自己更好的完成工作任务;最后,也是自己融入一个公司最感性的一面—同事之间的相处情况。可以积极参加集体活动,在活动中展现自己,互相交流,较强彼此的了解程度,促进自己融入这个大集体。和谐的人际关系还会促进工作的顺利开展。同时,一起入职的新同学之间还可以经常组织聚会,大家会分布在公司的各个岗位,在彼此交流中了解大家的情况,相互鼓励,也会让你更能体会“家”的温暖。


二、 脱掉学生气,成为职场人

    记得刚进公司时,自己还抱着以前跟同学合作一起作比赛时候的心态,总是遇到问题时大家一起讨论,集体解决。这个状态,现在想想都惭愧。直到有一天,上司告诉我,你现在是职场人,遇到事情要自己去想办法去解决,而不是拿着问题就问他人。这句话我记得特别深刻。作为一个职场人,就应该有担当,需要有独立解决问题的能力,直到需要上级协助解决的问题时才应举起你的“问题牌”;给领导提问时,不是问答题,而是选择题,首先自己得拿出2-3个方案,在汇报工作时让领导选择。自此后,自己每接手到一件事情,都会自己先努力思考,想出至少2个方案,甚至太难时,1个方案都可以,然后再向领导请示,再针对领导的意见进行选择和完善。独立、担当,是自己到职场至今都牢记于心的两个词。

    记得在入职后有独立组织过一次分公司局部的团年活动,要体现家的味道,地点是在员工食堂。但细数自己,最缺的就是艺术细胞和厨艺细胞,所以刚接到任务,感觉头都大了。后来思考后,理一理思路,拉上艺术专业,对装饰总有自己独到见解的前台MM,再拉上懂美食,对菜品选择得心应手的一位帅哥,最终,一个布局新颖,菜品不错的小团年会圆满举行。这件事中,我明白,作为HR,你还得懂得如何整合资源,你不是万能的,但你要学会如何变成万能。


三、 设定目标,坚持学习

    主动给自己设定一个目标,如果现在是人事专员,那么一年后,两年后的自己,工作能力要达到什么程度?假设自己想在两年后成为人事主管,那么首先就要了解人事主管需要什么样的任职条件,需要具备什么样的素质。对于每一个素质应该通过什么渠道,加强什么方面的知识学习,或者什么样的锻炼方式去获取,再结合自身工作内容,制定一个较为详细的操作性强的学习计划,在工作中,看着目标去努力。不想当将军的士兵不是好士兵,制定目标,看着目标去努力,相信在工作中会因此将手中的工作做得更好,也会促进自己不断去反思和取得进步。


四、 理论联系实际,总结提升

    也许自己对发布简历,筛选简历无比熟悉,也许面试过无数应聘者,但若让自己独立开展一次校园招聘,能行吗?我是个自认为较为感性,也非常踏实的人,但入职后,随着领导吩咐的小事,自己去努力完成,最终进入一个小误区,总是进行点对点的工作,小事情总能很好的完成,但自己却在工作之余忘了去总结,去梳理,去把各个完成过的小事串联起来,去总结和提升。

    直到后来被安排组织一次校园招聘时,我才开始系统思考,将招聘前,招聘中以及招聘后的所有事情串联起来想了一遍,并逐步去补充自己不完善的部分,最后圆满完成了校招任务。从中,自己受益匪浅。之后,在做许多工作后,自己开始有意识无意识的去总结,去串联,多梳理其中的关键环节。在做总结时,也结合相关方面的书籍,坚持学习,或是与同行交流。自己有自己的总结框架,在这个框架下去不断学习他人的经验,不断丰富自己的框架和思路,也许会让自己提升得更快。很惊奇的发现,自从多做总结后,自己做事情开始很容易有思路和想法,从而也让自己更自信!


    入职一年,目前自己也是刚刚进入HR状态,对于能力提升也还在不断的摸索中。在此,小文一篇,也希望前辈们能多多指教。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!

6

2

5

此文已参与投稿活动

走上HR这条路,你后悔了吗?

对于这期征文,我们有几点特殊要求,请各位认真看一下:1、针对参赛者。我们希望你是前面提到的,刚刚入行不久的,因为HR高手... 我要投稿>
读书读人

5楼 读书读人

2015-06-01 17:58:41 回复 赞(0)
大肥猪

4楼 大肥猪

写得很不错,有潜力的小伙伴。

2015-05-27 19:29:25 回复 赞(0)
Lucygo

3楼 Lucygo

嗯,个人也认为心态是关键

2015-05-27 11:17:25 回复 赞(1)

blueskymay

@Lucygo:hr也是对个人综合能力的考验,social能力、果断裁决等也很重要。大家以后多交流,互相学习啊

2015-05-27 11:27:03回复
smallnosy

2楼 smallnosy

学习了!

2015-05-27 10:57:32 回复 赞(0)
拔丝地瓜818

1楼 拔丝地瓜818

写的很有条理 看了很有感触 投你一票 加油

2015-05-26 14:36:56 回复 赞(0)

xiaotuzi99

@拔丝地瓜818:谢谢!

2015-05-27 10:34:40回复

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
案例丨解聘通知泄露个人信息,员工起诉获支持
11小时前    热点资讯
越混越好的职场人,都拥有“离职仪式感”
12小时前    热点资讯
Deepseek+HR丨岗位价值评估与市场薪酬对标
15小时前    AI提效
案例丨乱填停保原因导致离职员工无法申领失业保险金,谁赔偿
15小时前    热点资讯
Deepseek赋能的HR高管战略共识工作坊设计
15小时前    AI提效
HR通过Deepseek构建组织变革应对能力模型
15小时前    AI提效
Deepseek驱动的HR跨代际员工沟通技巧培训
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利平台搭建与选品推荐
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖分配策略与员工满意度平衡
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售提成规则智能优化系统
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励方案设计与模拟测算
15小时前    AI提效
基于Deepseek的HR价值观行为化培训课程
15小时前    AI提效
HR借助Deepseek设计企业文化认知度测评
15小时前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果长尾追踪与分析
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放条件与流程设计
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨加班费计算规则与合规性检查
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带设计与职级对应关系
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨项目制奖金包设计与分配逻辑
15小时前    AI提效
HR通过Deepseek实现培训案例库跨部门复用
15小时前    AI提效
Deepseek支持的HR培训场地与设备共享平台
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨即时奖励机制与员工认可系统
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨跨区域薪酬差异分析与调整方案
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位胜任力模型与薪酬带宽对接
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨员工激励方案效果评估与迭代
15小时前    AI提效
基于Deepseek的HR培训师资智能匹配与调度
15小时前    AI提效
HR利用Deepseek降低培训内容开发成本
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队阶梯式提成设计
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励行权条件与税务优化
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目智能推荐与个性化组合
15小时前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金池管理与分配算法
15小时前    AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月17日)
16小时前    热点资讯
雷军说小米汽车成功有3点原因
16小时前    热点资讯
广汽埃安回应员工内购股票相关:网络恶意谣言
16小时前    热点资讯
海底捞创新员工福利体系:从“回家计划”到“亲子陪伴”全方位关怀
16小时前    热点资讯
中国国家统计局:青年人失业率连续三个月下降
18小时前    行业资讯
去哪儿旅行举办客服节
18小时前    热点资讯
腾讯首办生成式推荐算法大赛招聘AI人才
18小时前    热点资讯
【人社日课】社保卡能异地使用吗?
19小时前    热点资讯
Deepseek赋能的HR培训需求调研智能问卷生成
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训社群智能运营方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬倒挂问题诊断与解决方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利积分消耗与供应商管理
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与留任率关联分析
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工福利需求调研与智能匹配
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员项目奖金核算工具
1天前    AI提效
HR借助Deepseek实现培训报名智能分流
1天前    AI提效
HR通过Deepseek设计新员工文化融入计划
1天前    AI提效
Deepseek赋能的HR创新创业人才孵化项目
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金二次分配规则制定
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬结构透明化沟通方案设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工满意度与福利成本平衡策略
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划参与资格与额度测算
1天前    AI提效
HR通过Deepseek构建岗位轮换模拟训练系统
1天前    AI提效
Deepseek驱动的HR国际化人才语言与文化培训
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR关键人才继任者培训方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队目标奖金与达成率曲线设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励解锁条件与绩效挂钩
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带中位值与市场数据校准
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目ROI分析与迭代策略
1天前    AI提效
HR利用Deepseek设计高管领导力发展计划
1天前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果法律证据链存证
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放规则与司龄曲线设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利供应商智能比价与选型
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长短期激励组合方案设计工具
1天前    AI提效
HR说“工资面议”时,到底在隐瞒什么?
1天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月16日)
1天前    热点资讯
TP-Link上海WiFi芯片部门突遭大规模裁员 赔偿N+3且当天离职
1天前    热点资讯
湖北将聘请网约配送员担任食品安全监督员
1天前    政策速递
英国电信CEO:AI可能导致公司进一步裁员
1天前    热点资讯
武汉发布加快人形机器人产业发展行动方案
1天前    政策速递
案例丨辞退骚扰同事的员工,公司要支付赔偿金吗?
1天前    热点资讯
人社部组织开展24项专业技术人才管理服务改革工作试点
1天前    政策速递
中组部、人社部:关于公职人员违法违纪后工资待遇问题的规定
1天前    政策速递
牛客重磅发布《2025春季校园招聘白皮书》洞悉校招新趋势
1天前    行业资讯
【人社日课】仲裁裁决书应当载明哪些内容?
1天前    热点资讯
员工“悄悄”给竞品公司接活儿被解雇后索赔,法院:无须赔!
3天前    热点资讯
案例丨“隐形解雇”花样频出,员工能主张赔偿吗
4天前    热点资讯
产假期间既领工资又领生育津贴,算不当得利还是公司福利?
4天前    热点资讯
Deepseek+HR丨年终奖发放时间与员工稳定性研究
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金分配与专利产出关联模型
4天前    AI提效
HR通过Deepseek建立培训舆情监控与应急机制
4天前    AI提效
Deepseek支持的HR培训合同智能审核与提醒
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与晋升激励设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金核算规则与异常数据过滤
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨即时认可积分与员工行为正向引导
4天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训数据隐私保护方案
4天前    AI提效
HR借助Deepseek预防培训内容合规性风险
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与员工绩效关联度
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金池管理与项目节点触发
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队超额利润分享方案设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划退出机制与税务处理
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位价值评估权重与因子库构建
4天前    AI提效
Deepseek赋能的HR内训师专属成长档案构建
4天前    AI提效
HR利用Deepseek优化内训师跨区域协作流程
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售目标奖金与回款周期关联模型
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励授予价格与行权期设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬数据异常值诊断与修正建议
4天前    AI提效
比学历贬值更可怕的是,你的工作经验正在过期!
4天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月13日)
4天前    热点资讯
腾讯视频组织架构调整 海外业务中心升级
4天前    热点资讯
今日打卡案例 54 已人打卡
字节跳动核心人才观:用人看潜力不看资历

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第33-35章梳理

万红coco  

今天 18:00 开播 42

AI赋能HR战略升级

 

明天 19:28 开播 35

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
日本儿子娶母亲的电视剧| 箱之女| 双飞娘俩国语版电视剧免费观看 | 免费看隐藏部位软件| 苍老师40集全免费播放| 美女的胸怀| 动物扌桑辶鬲的| 日韩精品| 被邻居伦流澡到高潮H漫画| 杨思敏电影| 男生把小困困放到女生困里视频| 法国《监狱伦理3》| 妈妈叫我戴上避孕套英文| 苍老师最经典10部电影| 国外BBOX表演视频| 灭火宝贝2:决战丛林| 电影《乳妓》在线观看| 粗大挺进朋友人妻淑娟| 老公把闺蜜干的嗷嗷叫| 站立式插插的正确方法 | 丝袜内衣女超薄全透明连身袜| 少女哔哩哔哩免费高清观看2| 桥本有菜| 免费观看萝卜大全电视剧韩剧| 善良的邻居的妻子3| 《老板娘2》完整版| 大叔与妹妹免费观看电视剧高清| 韩国电影片| 三个老师轮流给学生布置作业 | 色情性黄17C片麻豆AV| 学校教室里可以插自己电脑吗| 两只奶头被老头吸肿了| 不干胶贴纸| 妈妈的绣感| 快拨出我是你母亲的歌曲播放| 《丰满人妻的滋味2HD| 兄妹客厅当父母面爱叫啥| 按摩3-4| 苍井空《办公室爰欲》| 快乐8| 小妇人在线观看免费版电视剧