推荐迷茫，不间断的迷茫

作者疯过留痕 2015-05-19 11:47 1357

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走上HR这条路，你后悔了吗？

对于这期征文，我们有几点特殊要求，请各位认真看一下：1、针对参赛者。我们希望你是前面提到的，刚刚入行不久的，因为... 我要投稿 >

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从我进入这个行业，我到现在还不明白什么是HR，从来是都很忙，却不知道自己在忙碌什么，从头到尾的迷茫，已经迷茫了四年，也从一个什么也不会的菜鸟做到主管，但心里还是蒙蒙的。

我从四年前进入一个民营矿山的HR部门，主管员工关系和社会福利，一干就是四年。矿山吗，高危行业，经常会有工伤，我百分之八十的精力都投入进工伤手续和处理上面，虽然中间受到了很多领导的认同，但我感觉HR不应该是这样。也因为这方面做透了，也高升了，坐到了整个HR的副主管的位置。整个时候我发现，我根本不知道什么是HR，我以前工作的单一和民营企业的不规范，我彻底迷失了。

每天都很忙，从上班到下班，甚至到晚上，一个主管很忙，当我们主管调离，让我负全责的时候，我也很忙，好乱，怎么带领这群年轻人，我也很痛苦。很多时候我都后悔我为什么来做这个而不是自己所学的现场管理？人，太难猜测了，人，太复杂了，有时候因为一个优秀员工的辞职我要好久睡不着。一个员工优秀的员工却非要被调到一个他不适合的岗位，老板说是培养管理人才，可恰恰让一些优秀不能适应变得堕落。

在一个老板说了算的民营企业做的很累，我很后悔。一个最简单的后勤人员岗位工资都要老板亲自签字，一个一个人的批，我们成为了一个工具。不定又从哪些国家退休干部空降过来做领导，指挥都是莫名其妙。考核不合格却不能裁员，就因为他或者她是老板的什么亲戚。被提拔起来最多的确是挨批评，做事的人总是挨骂最多的人，不做事的人却拿了年终的优秀，我这HR主管却无能为力。绩效怎么做成为我的难题，下面人员培养优秀了就调走了，我成为培养人才基地。我还没到三十，感觉却像五十一样不停的思考和失眠。

高层管理一半是退休的官员，做的再多也抵不上他们一顿嘴功夫。中高层中因为年龄最小，永远是话语权最少的那个人，就因为你年轻。

招聘是永远解决部门不能解决的用人问题而留的。注重财务多过于注重管理，管理只是财务的工具。

我要把这些全部扭转，这是我屡次开部门会提到的，但我现在还要培养新人，人资部的新人。一个月一天假期都不敢休，因为工作太多了。

对于我今后的发展方向，我不后悔，但是这个地方做这个，我有点后悔。

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