2013年4月中旬服从公司人事安排由采购部转岗至人资部，当时的感觉是“懵了”，因为对人资一概不通，真是“不通则痛”，公司是一个集团公司，人力资源的人员较少，每一个模块都需要开展，工作之余就回家恶补各种理论，渐渐的也算是走上了“正道”。
记得刚入人力资源部的时候公司各位年长的姐姐们都在背后嘲讽：“diao本事没有，还做人力资源，看你能搞成什么样，等着看你笑话吧”，小女子生性敏感，听不得别人的各种批评，于是就开展了自我批评，更加努力的学习。第一步就从了解员工开始，于是整理并熟悉员工档案，后又花重金参加了专业的培训班，经过领导及同事的帮助，工作开展的额还算顺利，其实看见题目觉得有很多话想说，在人资两年里的种种也算是人生中的宝贵经验，绩效改革之初分工公司总经理的阻止及各种不配合，薪资调整中的各种差异及投诉，劳资关系中的安抚与劝慰... ...，用上司的话说就是这两年里公司改变最大的人可能就是我，从起初的风风火火到现在的三思而后行，每走一步都要想到可能会怎么样，第二套方案是什么，相关法律及规定是怎么界定的，招聘的人员如果综合素质不错放在什么岗位储备等等诸如此类。
人资部虽然在很多企业职位不高，但好在集团总经理比较重视，因此很多事情在处理过程中，与部门领导一起通力合作，也学到了很多管理的经验。每想到很多同学都有很好的职业或者不菲的收入，都会觉得自己的事业没前/钱途，但冷暖自知，我喜欢HR，不管以后多么艰难，也不管别人怎么嘲讽，我都会坚持下去，我为我喜欢，所以我选择，因为我选择，所以会更喜欢。
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