很久没来这里写东西了，一直忙，从业十年时间，职位虽不断晋升提升，但还是一直在做HR的工作，尽管成为人力资源总监是一直的梦想与追求，现在也已经做到了，但是身边从事人力资源的很多大咖纷纷转型、创业，交流中发现在顺利的情况下，一名新晋的人力资源总监通常需要三到五年的时间成功实现自己的思路，随后就会遭遇职业天花板的问题。要想实现职业抱负，就需要进行职业生涯转型。大多数自己创办培训公司、猎头公司、与HR业务相关的公司。
于是也算是在机缘巧合下，与相交多年的战友、朋友、老师一起合伙创业，从事管理咨询、管理培训、人才寻猎等服务的管理咨询公司，起步非常艰难，而且也远超出原来所预想的难度。这是一条充满了鲜花和荆棘的路，是潜在收益最高的一个选择，同时也是风险最大的。自己创业做老板，可以按照自己的想法设计企业的架构，制定各类管理制度，少了作为职业经理人的种种束缚；但同时压力也更大，需要在从前不熟悉的研发、生产、运营、营销等环节投入巨大的精力，往往还要交学费。创业是一个艰难的选择，需平时注意积累各方面的资源为创业助力。
筹备、创业两年时间，可谓艰辛无比，但一直相信有梦想、有毅力、有原则终有结果，始终相信HR也好、创业也好，只有在一个专业领域做到极致，才能触类旁通，迅速有效地转型到其他领域。也幸好有战友一直不离不弃，一路跌跌撞撞走到现在，有了自己的、正式的管理咨询公司——杭州睿思企业管理咨询有限公司，也蒙朋友的信任，一直不断给予我们机会。相信睿思咨询一定可以到达预设的目标，成为智力服务著名企业集团。
请各位小伙伴批评、指导，也欢迎HR、培训、咨询的同行交流，敬请关注睿思咨询微信公众号EconomicWisdom。
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2楼 王泽强
创业一开始会很艰辛，走上正轨后就顺利了。