推荐让你的招聘如鱼得水

作者王才华壬淼淼 2015-03-27 15:43 4572

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又到一年招聘时

招聘年年做，难题各不同。卡卡们，2015来了，听说今年经济下行更严重了，大家的招聘工作都还顺利么？在招人、用人的... 我要投稿 >

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一不小心3个多月过去了，我还没有将我一堆想说的话以文字的形式留到这里，今天终于抓住一点点时间，来写写征文。

还是招聘的命题，去年这个时间也有这个命题，每年都在说，但每年都有人在问：为什么我招不到人呢？为什么招聘这么难呢？想想，我还以此为题写了去年二级考试的论文，虽然都是些老生常谈的论调，不过总算是中规中矩有那么一点点用处，需要的同学也可以转回去找找。

那话不多说，还是回来说说招聘这事吧。其实看看整个大环境，国际的，国内的，对于企业而言，想要生存下来并生存得更好是越来越难的一件事情了，因为各种各样的挑战很多很多，来自社会的来自时代变动的压力也如千斤大鼎，让每个企业的决策者都头痛欲裂，而作为招聘专员的你，却仅仅因为招聘这件事情在不断的往复抱怨，真的不是一件好事情。千万别着急喷我，且听听我自己的故事。

由于经济环境和市场政策的影响，我司去年的业绩也不怎样，没有亏损已然是一个不错的结局。而面对大环境的变动，以及人们眼界的开阔，让变革速度极其缓慢的公司不能及时提供给现有员工以往的舒适度，于是在拿到年终奖的春节后，一大批的员工提出了离职。其实用脚趾头也是能想到的局面。一开年，就陷入大量换血的招聘压力中，同时也意味着我可能每天都要打出几十上百的电话去邀约合适的应聘者，光是想想就头疼。

于是，我这样做：1、启用网络招聘渠道的广告位，此时不用更待何时。2、微信、qq同时转发招聘启事，所谓的人脉圈这个时候就能测试了。3、同事、朋友的广泛宣传及亲友介绍，内部推荐更靠谱。4、精准简历搜索邀约，找到你所需的人才。若还是不够，你还可以去各大人才市场“摆摊”——现场招聘，随时搜罗人才。看上去是蛮简单的，但是真的做起来并不一定会马上见效，从你发布信息开始到邀约中间有1-2天的时间，这两天内，你需要合理规划你的上班时间，比如：什么时候浏览应聘者的简历；什么时候打电话；什么时候面试。当你合理利用你上班的8个小时，才能不至于每天还需要加班到很晚。

也许很多人认为打电话是个很轻松的活，但是这个其实很大程度上决定了了你的邀约到达率。小女不才，我就露个丑，说几句吧。邀约电话里首先应确认对方的身份，来核实你的电话是否拨对；接着应准确告知对方你是谁，为什么打这个电话；这些信息确认无误之后确认面试时间和地点；最后应再次核实时间和地址，最好发短信告知对方准确的地址和联系方式，以确保对方能清晰知道如何联系到你。完成这些基本信息的对接时，你的语气和表达方式也是需要着重注意的，这样才能提高邀约到达率。

接下来就是面试的环节了。说到这个，真的很糟心的是不是，时代变化大，90后的小青年思想跳跃，觉得不好管，不能适应公司环境了，于是你觉得没人能胜任了，那你还谈什么招人，及早转行得了。关于面试的细节我就不多讲了，因为好多大牛都讲了，具体操作请各位亲结合着学习学习吧，关键还是要适合你们公司才行。重点就一个词：匹配度。往大了说是可以影响公司整体运营成效，往小了说是优化公司人才库，各位看客，您就看着去面吧。

然后就是录用和入职。这个步骤说上去蛮简单的，但是做好和没做好的所产生的影响却是蛮大的，员工是3个月内离职还是半年离职还是一年离职，有好大一部分原因都在这里。要知道，人，都是有第一印象的嘛。第一眼就不喜欢你，后面想挽回就难了。

说起来，每年都是各种吐槽招聘难，招聘闹心，其实换过来说，会不会是你的火候不到，所以做不了一锅好饭呢？各位亲们，遇到难题时最首先的不是吐槽，而是分析问题，找出解决办法，你看过几个大牛在做吐槽这件事的呢，对吧。

所以，说到底，无论想做好哪一块工作，请先停止你的吐槽，强化你的硬件，扩充你的软件，招聘这种小case就不再是个难题了。

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