看本期征文的内容后，自己有点高兴，或许因为近期在做相关的工作，所以对招聘渠道的利用以及开发想谈谈自己的看法。
现在要是讲招人的渠道倒是有很多，比如利用网站发布招聘信息、现场招聘会、朋友推荐等，企业在这些招聘渠道上话花费的成本较高，效果一般。因为在招聘方面就已经花费的相当一部分费用，在选择合适的人选后，还会在企业花费时间及人力来培训人才，最后融合企业，最后才会开始正常工作。说了这么多，没说招聘渠道的好处，坏处倒是不少，可我想讲的是在外部有免费的招聘渠道，为什么不好好利用，兴许会在这样的渠道中招到合适的人选，对企业来讲无非是花点时间来了解，选择权还不是在于企业吗？
有句话”天下没有免费的午餐”，可当这种免费的午餐降临到你的头上时，看你怎么对待？起码你能有反应，这还不错，没有反应的话，只能讲一声你真傻还是假傻，还是太会装B。既然是免费的招聘渠道，你不该好好利用?你不知道在招人在一般企业中花费的费用 和后期用在培训的费用成本需要财务和时间成本的花费。只能讲这样的招聘渠道对于招聘的朋友这块是一个较为不错的选择。你没试过怎么知道这种渠道不符合?你没用过怎么知道这种免费的招聘渠道是真实存在的?
谈到这就想说现在企业的人事部的专业人员太少，中等规模公司的还好，小公司规模招聘的人事朋友，简直是半路出家其他问题就不用讲了。对于人事专业知识的了解程度，想必自己比谁都清楚，何不花hi时间去多了解。比如专业书籍、微信公众号、QQ群 等，都可以在上面学习知识。既然想学习这种行业的知识，何不在时间上去多了解点。学不学在于你自己，用不用在于你想不想做。
现在新兴的招聘渠道有多种，比如微信、微博等，这种招聘渠道虽然新颖但还是不在大多传统招聘渠道上让求职者去了解。哪种渠道的优劣势，想必做招聘这块的朋友的都知道，这边就不一一分解了。免费的招聘渠道一般属于外部培训机构，因所培训学员需要就业，导致培训机构中这样的人脉资源增多。所以培训机构需要将这种人力资源配送到社会上的企业，这就产生免费渠道的理解。因为资源饱和，需要突破口，寻找企业及安排自身学员出去就业，就产生这份工作-校企合作。跟现在高等院校将学校毕业生在校参与校招会一样的道理，只是将高等院?；怀闪伺嘌祷?。
招人不易，用人不易，我相信在招聘渠道的选择朋友也理解。关键是看你怎么想，怎么去做！怎么为企业省钱？
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1楼 王泽强
学习了！