推荐年年招聘，招聘年年

作者米丽雪 2015-03-14 10:58 1277

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又到一年招聘时

招聘年年做，难题各不同。卡卡们，2015来了，听说今年经济下行更严重了，大家的招聘工作都还顺利么？在招人、用人的... 我要投稿 >

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对人事管理人员谈起招聘这个话题，将会引来无数人无数类型的发言。人资经理A说，公司是私企，各方面规章制度很严格，上下班实行打卡制度，方方面面的考核对员工心理造成了很大的阴影。公司的会议时间总是放在下班以后，并且无事也可聊到八九点，造成了员工心理上的不满。不仅如此，公司对于激励制度做的不是很到位，由于老总是本地一个农民发家起身的，所以在管理上总是一副严厉苛刻的样子，企业文化就是超级压力、人情冷淡、发展要靠马结领导而不是自己的能力上去的，即使你有能力也不一定能当中层以上的管理者，原因是领导看你不顺眼。就是如此造成了人员的流失很大，尤其是刚毕业的学生，此企业总是从校园招聘里领来大群大群的应届毕业生，因为企业内部的苛克，由于人情冷淡，由于管理上的种种缺陷导致了对信息满满、对社会充满期待目光的应届毕业生来说是当头一棒，所以离开是他们大部分人的选择，只有三分之一能受折磨的人留了下来，但也是在考虑等自己有了实践经验、一技之长后离开这个地方。所以像这样的人事部门就很累，因为企业留不下人，你需要做的工作太多太多，总是在无尽的招聘、面试、入职、离职面谈、离职办理中周旋。完事上边还纳闷为何公司开的工资不低总是留不住人呢？那就接着招吧，于是年年招聘，甚至于周周招聘、天天招聘，苦不堪言呀！归根到底是企业的制度与文化在作怪，人事经理想打破这种格局，老总的意识动不了白说，于是就接着干工作吧！人资经理B：我们是一家小公司，制造型企业。目前的瓶颈就是人才的缺口，开出高价的工资招相关的技术人员，即总是没有合适的，而人才市场那边总是人口爆满。蓝领的待遇随着社会的发展已得到很大的提高，但即便如此天天跑人才市场也招不到合适的人选，招到了人的数量上也不够。春季费了九牛二虎之力招上人手了，到了年底就提出辞职了，不是离家远就是有别的想法了，总是不断地在招。试问这到底是为什么？是人才市场化的原因吗？我们认为待遇很好了，但事实却达不到人家的意愿。于是春天这个万物复苏的时节来临了，随之招聘面试也活跃了。上周去省人才，公司很多，找工作的人更多，但成交的却不多。专业缺口，过剩专业人力造成了目前这种格局，就目前这种形势来说是国家人力资源专业化水平一般化，支配力太差。人资经理C：又是一年新的开始，我却忙碌在招聘的路上，有时偶尔在反思，人挪活，树挪死这个道理确实在人力资源这个范畴里应用的十分到位。人往高处走，水往低处流嘛。人人都憧憬美好的未来，从而为之不懈地努力，希望爬上更高的那个山顶，有的人总是在相平的山顶串来串去，而有些人则越串越矮，对于那些已经胸有成竹的有能力慧眼的人来说，他们的流动就是非常有目的化的，达到什么目标才可以使个人的能力与水平得以更宽更广的发展。为这一类人点个赞！其实自己在招聘的过程中也有离开的意思，只是还没有更好的山头去攀越。看着人才市场人来人往，熙熙攘攘，红红火火。有谁知道空间是这种活动力强的人力行动好呢，还是一摊死水来的平稳一些。那人力C说了，我们是曾经的国企，人员很稳定，几乎不离职，目前公司为了激发员工的活力，引进外边私企的活力，就直接从人才市场或网站招聘上招来四五个人，但经过一估时间的磨合发现这些员工很难融入到这个集体里面，原因是老员工总是无时无记得地提妨，公司内部的一些事情从来不向新员工谈起，让新员工的感觉是一切事情都在隐瞒着，内心十分地不安。尽管转正了，但是气氛总是不好，好像大家都不熟悉，只是原来的那部分小团体很熟一样。当然这样的公司招聘工作好做，不需要总是大量地招聘，但年年也有一点小小的波动。矛盾就在繁杂的企业政治里面，所以人资觉得稍不留神领导就该找谈话了。总之，人这种动物是有思维的，无论是谁在同一种环境里面待久了总有一种想离开的感觉，总认为外面的风景很美，有时候是真美，有时候却是虚浮的美。不稳定因素诸多的情况更促使人员的流动加大，导致了我们目前这种年年招聘，招聘年年的局面。

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