今天应该是第五天了，门口还站着一群拎着大包小包往外地打工的青年男女们，不免让人触动，本能的上前询问一下，“你们都去哪务工啊？”“常熟！”“工资很高吧？怎么不去省城，非得去外地，回家都不方便啊？”“3、4千吧，都是同乡介绍的，有熟人，还能去外地玩玩！！”看着一旁难舍的家人，多少有些无奈，我只能在心底默默的祝愿这群离家的游子在外地一切安好，早日回家乡创业致富。
年后接二连三的事情忙个没完，正月十二一过，年前招的实习生、寒假工均到期，工资核算，劳动关系解除，是忙的不亦乐乎。当然还有一个让人翘首企盼的重要一项就是年终奖的审核发放了，这项工作是让我觉得挺荣耀光鲜的事情，甚至有种自豪感在里面，可能我有点矫情了，反正我觉得这是HR做的很任性的一件事情。终于轮到员工发表自主感言的时候了，员工垦谈会如期举行，虽然单位没有成立工会，但一年一度员工垦谈以及员工满意度的测评工作多少能反应出我们管理中、工作中和生活上方方面面有待提升的方面，感谢每一位辛勤工作的兄弟姐妹们。
新人的招聘工作是在正月十五以后全面开展起来，主要从以下几个方面着手：
1、发动群众，从身边挖掘。其实我们每个员工都是很好的组织者和宣传者，单位的基本情况，福利待遇，人性化管理等等，他们了如执掌，平时单位的良好口碑，是需要每个部门点滴的关爱和规范的管理，只有大家说好才是真的好，在加上给每位推荐者相应的奖励，不时还是有新人来报到。
2、利用陌陌，从群里寻找。现在的网络把整个世界如同一张大网给编织到一起，每天身边的动态和人们的需求，都能从中提炼出有用的信息，当然不泛也会有一些不愿出门散游寻找工作，发表个说说“我想找工作”， 或许我就如了他的愿了。
3、主动出击，从你我做起。年前计划印刷几百份的招聘宣传单页，年后如约而至，整个部门连续在街头巷尾坚持三天发放完毕，不知道城管会不会找上门，当然我希望每位拿到宣传单页的行人能正确处理，不要随地乱扔就好。
4、学会挖人，从同行下手。当然，这不是恶意中伤对手，而是了解调查过后，以优势招揽贤人，以发展吸引对手，其实同行中很多也是曾经的同事，我想大家都有此经历。时间久了，看看自己走的路，转来转去，还是在一个圈里。
5、携手联合，从校园挑选。我们一直致力与和学校联合，补充每年用工高峰期的的人员问题，长期的合作和良好的用工环境，让学校放心，也让人力资源部门领导认可，当然由于工作环境和性质决定我们只与一些普通高校联合。
6、减少流失，从长远着想。其实，招的人好不好，多不多，不如留下每一位想离职的好员工，因为我们招进的新人，从培训、服装、培岗、实习、转正后独立上岗等等，我们付出了太多太多，每流失一位就是我们人力资源的浪费和损失，所以最好的招聘是无流失。
随着企业一天天壮大发展，我们的招聘工作不仅仅只有这些，前不久，我们兄弟单位在做重大接待时人员不足，集团公司就从别的单位借调精英给予支持，弥补人员不足，保障我们的良好运营环境，其实这以后将成为集团化管理公司的一项重要HR工作。招聘工作长期而任重，但我们要能守得住，放得下，不怕你走，也值得你来，因为HR的我们要想充当好伯乐，就要拿出真心实意的邀请，不搞演讲式的忽悠和空头支票，相信你的千里马就在明天第一缕阳光下缓缓走来。。
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7楼 辉昕
学会挖人，从同行下手。