招聘，招而聘之。

从古至今，历代国家和企业大多数都是一人而起，众人所应。

古人的招人用人方法在现在领域运用颇多，魏征给李世民提出建议：“富则观其所养，居则观其所好，习则观其所言，穷则观其所不受，贱则观其所不为。因其才而取之，审其能以任之。用其所长，掩其所短。”

魏征的“六观”是“八观”的简化，都代表了中国古代管理思想家在看人上的基本态度，就是看行为、看表现，通过行为和表现去推断当事人的内心世界，预测当事人的未来行动。

招聘，很简单，几乎不需要任何专业知识，就是这样，太多初次接触HR或者了解HR的人都是从这里起步；招聘，不简单，招人用人都需要眼光独到，方法有效，就是这样，很少初次接触HR或者了解HR的人能够做好这块。

作为一个行业新人，对于工作了解甚浅，也只能和大家分享一些工作流程，招聘工作准备，还有一些招聘会的准备。太多专业的东西，我一直在学习，这个模块，其实，不简单。

工作流程：

=============================================================

★招聘计划：计划制定、审核、批复

★招聘渠道：校园招聘、社会招聘，网络招聘等

★招聘准备：展架、简介、申请表、相机、笔、本等等

★简历收集：现场收集、网络下载

★简历筛选：学历、资历、经验、阅历

★面试通知：时间、地点、人物、语气、岗位

★人员录用：背景、通知、住宿、待遇、薪酬等。

工作细节：

=============================================================

★招聘计划：制定需要了解公司的规模，岗位的编制，以及目前来说岗位的需求。在开始准备制定招聘计划的时候，最重要的就是沟通，和相关部门领导进行沟通，了解人员需求，以及人员需求的时间，包括所招岗位所需的专业需求，最后制定相关的招聘途径和招聘岗位的轻重缓急。最后就是制定相关表格，检查完善，用表格表达的方式是人力资源最常用的方式，紧接着确定计划，找相关部门领导签字，确定数据的准确性以及合理性。

★招聘渠道：校园招聘的选择，大部分在学习的毕业季，或者学习官网公布的校园双选会，根据公司需求，如有培养新人，完善公司人员结构，增加企业活力，可有限选择校园招聘会。社会招聘一般在年前年后较多，人才市场，政府相关部门组织，面对人群不同，社会招聘的选择也就不同，在选择社会招聘的时候，了解沟通，确定招聘会的形式，结构，面向人群，以及分析是否合理性。而网络招聘的选择，可分为平台之间选择，智联、前程、58、赶集、包括各个地方的平台，分析公司需求员工的岗位性，基层、中层、高层，岗位不同，面向的网络招聘平台选择也不同，网络招聘简历多，压力大，同时也造成了简历掺杂虚假信息，在网络招聘的时候，更加需要招聘负责人的眼光要狠、准、快。

★招聘准备：首先联系组织方，了解他们为企业展位准备什么，然后补齐完善。在组织方未准备的情况下，需要以下材料：公司简介、招聘广告、申请表、展架、宣传册等。确定展会时间，提前了解情况，注意天气。如需当天面试，应带着相关部门岗位的问题包括方案。

★简历收集：在可行的条件下，尽量建立和完善公司简历库，以备紧急使用。校园招聘和社会招聘可以接收很多简历，在审核的时候，尽量留存备份。网络简历，一般的网站下载简历都需要会员身份，对待相关技术或者高层次人才，尽量下载留存备份。另外也要注意简历的匹配度、结构内容、以及求职方向。

★简历筛选：基础岗位重经验，中层岗位需阅历和经验，高层岗位，资历、阅历，经验并存。重经验还是重阅历，还是重资历，根据岗位需求进行选择，也可以根据相关部门领导安排，服从才是最重要。学会找到方法，问题解决的方法有很多种，新手可能只是眼前的或者最新的一种，而老手永远是最有效的一种。

★面试通知：确认几个点：时间、地点、材料、路线、以及电话沟通。其实，在面试通知的时候，沟通最重要，能给应聘者带来不同的感受，这就取决于招聘专员的能力。沟通，永远是职场的第一课。

★人员录用：做好背景调查，录用应该严把关。通知人员报道的信息应该具备以下几点：时间、地点、部门、职位、工作岗位和职责、薪酬、公司提供的假期、差旅、还有保密协议、另外入职的员工需要带的材料，以及其他要求。

★那年招聘那些事儿

=============================================================
   

★关于我经历的招聘那些事儿：

2014年5月，接到领导通知，在5月中旬要去山东农业大学招聘农业技术岗位，第一次准备校招材料，经理表示已经和农大相关部门沟通完毕，我只需要准备一些校招所需的材料即可。

整理了一下所需材料，列了一个清单：

公司宣传材料：内部刊物、公司简介、宣传册、以及相关视频。

招聘所需工具：相机、展板、展架、了解了日期以后准备了雨伞，和水。

招聘所需表格：应聘人员登记表、备用表格、面试问答表等。

第一次参加校招，兴致勃勃跟着经理，带着司机，就前往泰安。招聘会前天，经理临时通知我需要准备宣讲会材料，然后我看了一下准备的材料，恰好够了。不知是哪个环节出了问题，晚上宣讲会，偌大的教室，经理、我、司机，面对着仅仅只有一个来听讲的同学，讲了公司的历程，讲了公司的发展，以及行业的未来，当时的画面，每次想起的时候都会笑出声来，可是，后来这个学生，成了我们公司研发部核心的人物。

充足的准备和时间，也需要良好的沟通做前提，如果沟通不及时，难免会闹出来玩笑。另外，也证明了一点，往往机会是留给善于发现和努力争取的员工。

后来，我参加了当地的“春风行动”，也做了两场专科校园招聘会，一直做着网络招聘，渠道不同，沟通方式相同，态度相同，带来的结果也相同。后来的招聘会，再无相关的差错，学会沟通，学会准备，效果永远比前一次优秀，这就够了。

如今，我依然做着招聘，依然在完善自己，不管做多少次的招聘，不管招多少的人，比前一次优秀，这就是我要做的事情。

★关于我经历的面试那些事儿：

面试，先确定第一面的印象，然后开始面试。对于面试中，开门见山问工资多少的人，我有一些抵触，因为，面试者在没有了解工作内容，工作胜任度，还有工作安排，先问工资，出发点不一样，结果也不同，之前也咨询过很多企业负责招聘的人，各执己见，很多看法，就不一一列举了。

目前来说，面试中最难沟通的人，操着一口流利的“非本地话”，有些人说家乡话的语速还特别快，提醒多次依然慢不下来，沟通出现问题，很多情况就很难沟通。这时候，一般情况下，我根据相关工作经验，以及之前工作地点来判断，以及所在公司规模，以及离职原因，择优录取。

还有一种就是，面试中，各项表现满分，过了试用期，正式入职以后判若两人的情况，这种，我依然没有找到解决方法，如果有同行也遇到这种情况，请帮忙分析并解决一下。

★关于我经历的找工作那些事儿：

之前去济南面试，我带着一年的相关经验去一家传统行业面试，人资部门领导是之前管销售的，问了几个相关基本知识后说，我能给你的待遇是：实习期700块钱，过了实习期根据表现定薪。我当时的想法就是，我有点蒙圈了呢~

在济南面试了三四家公司，转战山东东营，不想折腾了，然后在一家中小型“皮包”公司稳定下来，庆辛的是，公司及时，待遇还行，所以，知足常乐。在这里做着人事专员的岗位，兼着董事长助理的工作，跟着做了20多年的酒店管理的人资经理，也是一条人资的不归路。不过还好，至少我还在做我喜欢的行业，喜欢的工作，就够了。

在这个行业，我就是一崭新的白纸，跌跌撞撞在三茅学习了很多专业知识，总结和分享，我也会尽我所能，分享给大家我懂得最多的事情。

行业不同，工作性质不同，但是为人处世的原则相同。我一直保持着学习的态度，真诚待人，严肃做事。我看到每个人身上的优点，并以真诚的心与他们学习、交流。

每一个HR心中，都有一个总监梦。我也不例外，所以我不曾停止学习。