推荐小茅孩滴——2014

作者小茅孩 2014-12-29 11:27 1472

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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今天身体不舒服，被大姨妈摧残的不想动弹。刚好心静，就敲敲键盘吧。

我是一名纯粹的工科女，学很高深的“无机非金属材料专业”。因为上学的时候参加了一些活动，在校招时，被我们领导带到了我们公司。我们公司是大型的制造类企业，刚投产，人员、设施、制度都非常的不完善。

2014年1月7日，我第一次来到了公司，当时只有200名职员。领导让我安排年会事宜。交代完后，我便有声有色的干起来了。初生牛犊不怕虎，承担了所有节目的审核，修改，也第一次主持了这么正式的企业型的晚会。前后历时10天整！”不怯场“这是带我的师父给我的评价。其实当时真的什么都没想，领导交代的，就负责任的完成，节目不管你是总监还是总经理，不合格就是要改！现在想想，当时那几位可都是大佬啊~~~~想想就有点后怕。

年会忙完，就向领导请假，美其名是回家过最后一个寒假，其实还是想玩嘛！春节来跟大伙一起上了一个月班，就回学校做毕业设计了。

2014年7月4日，又一次来到公司。产线已经建成，公司员工已达1200人。作为应届毕业生，先参加了一个月的训练，主要是磨练大家的意志，培养团队精神。然后下车间”磨练“了两个月，这两个月，真的是”磨人“！每天跟着工人一起上下班，最难熬的就是中午了，刚吃完饭就得干活，夏天的午休完全没有，完全体会不到”只需体力劳动“的那种享受，只是想快快的离开这个鬼地方。期间，厕所成了我们休息最多的地方，线上领导都是男的，不会去女厕所，要上厕所，班长没有理由拒绝。还有，就是和班长有很大的不合，当然是内心里，特别不满班长一天四会，每次会议都骂我们，还说什么”你做得好我不会夸奖，你做的不好，我肯定会批评你的。”产量达成，也不让休息。对于现在这么朝气有个性的90后，这种管理方法肯定不行的嘛~~~来这又不是为了那点钱，只是想学点东西，用不着摆谱。后来，才慢慢发现，对于工人的管理，班长那样做是有他的道理的。即使每天安排休息，在干活的时候还是会有人偷懒，这是人的惰性。

2014年10月，十一长假之后回到部门-人力资源部。被领导分配到了培训模块。对于一个什么都不懂，没有任何人力资源培训及知识熏陶的菜鸟，只能听领导安排。平时接领导安排的工作，及部门接口人打杂。其中，做了两场大活动，公司级歌手大赛和微信公众号的申请及正常运行。让我从一些小活动过渡到正规的公司级大活动的策划、筹备、安排，运行微信公众号，让我接触面更广，思维更开阔。我哭过一次。作为一个新人，真的是领导提出的所有要求，我都毫不拒绝的按时按质完成。圣诞节前期，三四个项目同时进行，都是领导出方案，我来实施。出方案难，实施更难啊，几个项目同时进行，难上加难啊~~~圣诞节一个周末，领导突然说要布置公司及工厂，让我周末去商场买圣诞装饰品。接到这个活，我当场就泪奔了，过去一周的工作量已经远远超出我的承受能力，他们从来都没有把我当成一个刚上班的小朋友嘛！事情的结局是：我加了一天班，在淘宝上买了所有装饰品，以最低的成本就公司装饰好了。现在，又在忙年会的事情了。我都不清楚自己是在做培训还是企业文化，也不知道做企业文化会是怎样。且行且珍惜~~~

2014年，我成长了，在为人处世上成熟了，顺利过渡到了职场上的一名，人家也越来越漂酿了哦~~~~O(∩_∩)O~~偷偷乐一个，我要转正啦！然后，领导给我下面安排了个人，让他来协助我。*-* 赶脚自己棒棒哒~~33~~

2015年，我会学习更多的专业知识，由实施，过渡到策划。慢慢成为职场美丽的女强人~~~~