一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

项目申报工作经验总结

作者 向上爬的蜗牛1 2013-12-13 16:31 33938
此文已参与投稿活动
2013年度工作总结
年度总结,能够帮助你梳理今年的工作思路,直接面对成功的经验和失败的教训,为即将到来的2014年工作做好准备。本期...  我要投稿 >

    做政府项目申报工作有四五年了,虽身在人力行政部,但每年公司资质申报、年审以及各类政府项目资助申报,却也是我工作重要的组成部分。 如何做好项目申报,现在也还处在摸索学习阶段,边学习边总结,抛砖引玉。

       国家、省里、市里、区里,每年都会有各种申报名目出来,资助相应的企业,特别是深圳市,资助力度还是很大的,经常有几十家公司拿到几十到几百万的资助,看得我口水直流啊!这等好事,不去申报才是傻子呢。所以一个项目总有N多企业竞争,可谓是干军万马过独木桥。申报失败那是家常便饭,分析项目失败的原因不外乎有几种情况;一是项目本身没有竞争性,比如我们公司是做芯片研发,如果研发产品性能没有领先性,技术指标达不到要求,那就别指望了;二是没有充分地理解扶持资金的申报关键点,项目闪光点没有体现凸现出来,一定要把握此项目资助的目的,投其所好;三是没有良好的人脉关系。

 

前期准备工作:


   1、要对各类专项计划、政策与配套资金的申请办法、时间、申报材料的编写、注意事项、申报流程及申报要领等有一个较全面的宏观了解。要密切关注各类申报网站,一般来说,每年的项目申报的时间点与材料相差不会太多,做过一年后,心里大概就有数了。在这方面,关注专业的中介机构网站,他们会即时把最新的相关项目申报信息公开出来,毕竟人家是吃这碗饭的,信息的搜集与汇总是最基础的了。当然,如果你的人脉关系雄厚,直接能和政府有关主管部门与人员联系,那就更好了,顺便还能知道申请这个项目成功的关键点。



    2、一要全面详细了解本企业拥有的核心技术、产品、市场等方面的优劣势和发展潜力(这个看看公司的商业计划书就能知道的七七八八了)分析企业的财务发展状况,把企业内在价值展示出来;二是注重公司无形资产的累积,譬如专利证书、商标、著作权;查新报告;产品的测试和鉴定报告;科技成果鉴定报告;申请科技进步奖;良好企业信用等级;用户使用报告;出口创汇企业评选情况;IS09000质量体系认定证书;高新技术项目(企业)或软件企业认定证书等。这些报告或证书都可以作为申报项目的旁证材料。这些材料看起来很多,其实很多项目要求的材料都是差不多的,只要准备过一份,以后随时更新再复印就好了,并不会太麻烦。


 3、 与知名高校合作,现在越来越重视产学研一体化,而且高校的老师太会写材料了。


 4、与有实力的知名企业联合申报。不用说,能傍上大树,如虎添翼,事情就成功了一半!

 

5、接下来,就是要准备高质量的申报材料了, 能展示出公司的技术、实力等方面的优势,使评委们能在较短时间内抓住其关注点,并能充分的理解、正确把握企业的申报材料所提供的信息点,重点突出,同时注意排版。

 6、按照规定程序提交申请材料后,就会进入审核程序。如果此时你们有良好的人脉,就赶紧使用上吧,主动接触、沟通。

   



一、申报项目的选择

     一个项目(课题)一般都经历研发、中试、小规模、产业化几个阶段。一个企业都经历初创期、成长期、成熟期、衰退期这几个企业生命周期中的阶段。这对于某一个具体的政府扶持资金来说,企业要从这些具有各自特性的技术、产品以及定位不同方案中做出选择,以最有优势的方案来申报某一扶持资金,这样就可以做到有的放矢,提高申报扶持资金的成功率。如果企业选择的方案不能有效的挖掘公司申报扶持资金最大优势,甚至会出现好项目连初审都没有通过的惨重失败。

 

二、扶持资金类型的选择

      每年各级政府扶持的资金名目繁多,从这些繁多的项目中选择符合企业申报、成功率高的项目是相当困难的,尤其是策划一个项目申报多个政策扶持资金,获得更多的资金扶持,可以说难上加难。


   1、根据企业或项目的发展进行整体策划,建立一套完整的项目申报计划;

   2、根据项目阶段进行选择相关的扶持资金,根据整体策划方案,确定扶持项目的类型,逐步按照整体规划方案进行申报。

   3、根据已获得资金扶持进行分层次、按照地方政府相应的政策去申报地方资金和配套资金;

 

根据上面的国家政策扶持资金的选择方法的运用,可以形成两条选择扶持资金的申报线,一条是项目的发展阶段申报线;一条是项目的层次申报线。如果策划得当,国家扶持资金选择就可以形成一个网状的项目申报方案。

   项目的发展阶段申报线就是根据一个项目(课题)从研发、成果转化、产业化等一系列的发展阶段进行选择扶持资金进行申报。

   项目的层次申报线就是根据不同级别的政府支持一个项目(课题)方向,进行层次化选择政府扶持资金进行申报。

   思路是这样的,但公司目前只要是符合条件的都会往上报。 一个项目,横向每年只能申请一次,但可纵向多个申请,即同一个项目你可以申请区、市、省、国家,但区如果有多个扶持政策都符合,那也只能选择一个。(不知我表达清楚了没有?)



 三、申报材料编写注意事项

      项目的申报都需要企业上报各种各样的材料,一般申报材料主要包括:资金申请报告(项目申请报告,申请书)。这些申报材料中主要编写的材料是项目申请报告、项目建议书或项目可行性研究报告等,这些申报材料往往在申报国家扶持资金和政策扶持计划项目过程中起着很关键的作用。国家政府扶持资金部门聘请专家对项目进行评审实际大多都是对申报编写材料的内容进行评审。材料内容的清晰、质量往往影响项目评审专家的评分。这样扶持资金申报材料编写是很关键的,它的质量高低也是项目能否获得政策扶持资金的一个关键因素。

 

撰写时要注意以下几个方面:

   l、严格根据某个政策扶持资金的要求或者提供的提纲结构进行编写(一般申报项目都会有提纲,严格按照提纲来填充内容,不要自作聪明,开段点题);

  2、在编写过程中,针对某个扶持资金的关注点进行重点突出,条理清晰;

  3、技术介绍全面、重点突出;

  4、市场定位恰当、预测合理;  

 

  5、项目实施规划清楚、合理,建设期明确;

 

  6、投资预算中的资金预算合理、详细;


  7、资金应用及来源明确、不能有缺口;(扶持资金都会有企业配套资金的要求,这个配套资金一定要全,并说明来源)


  8、项目实施的经济效果真实以及风险评估全面;(写得时候稍微可以乐观一点,但语言要有理有据,显得诚实可信)


  9、附件要齐全,材料要统一。(能表达公司实力的资质放上去就对了)


  10、关于撰写材料的字体字号,我一般是各级标题为小四号宋体并加黑,正文均用小四号宋体(以前和一家大企业合作

 

申报,对方坚持认为用正文要用仿宋四号体,说北京的老专家大多年纪较大,喜欢看字号大点的文本,也有道理,灵活变通吧),然后一定要自己编写一个总的材料目录。



 四、项目验收


现场验收准备工作:






 1、果盘准备、支装水、确认是否需要派车接待?督促员工整理个人卡位;



 2、准备项目申请书、验收申请书、验收PPT,公司各类资质证书、财务上年度审计报告等;



 3、现在科技局的人喜欢搞突然袭击,不给企业过多的时间去准备,通知邮件发出后,应当面或者电话再次与参加的人员确认,以保证项目负责人、财务经理务务必参加;



 4、进行实物演示。


  五、 教训


    1、申报方向判断错误,对所属产业范围未能认清,将申报领域弄错(有一次公司申报一国家级的重大项目,大类选择错了,幸好在时间截止的前一个晚上发现的,一瞬间都惊呆了,因为大类不同,里面的很多大纲都不一样,不过大家很快就镇静下来,

 

在晚上11点之前终于完成提交,在提交的那一瞬间,长呼一口气,真累趴下了,这次可是血一般的教训;

   

   2、撰写申报材料时未能把握关键数据尤其是财务指标的合理控制,所以申报时财务数据一定要和财务充分沟通,由财务确认后才能上报,以免将来验收麻烦;


   3、验收材料中的财务数据保持一致,切记切记!


   4、验收PPT一定要用中文,有一次为了显得咱公司是国际化大公司,以为用英文就高端大气上档次,结果汇报时专家直接来了一句:我们都是中国人,你为什么要用英文来写? 尴尬不已。。。。


    5、验收PPT页数不必太多,但每页都有重点突出,设计内容要丰富,多用Smart图,别搞一大段一大段的文字来念。


    项目申报是一个复杂的系统的工作,一般来说,政府人员还是喜欢锦上添花,而不是雪中送炭,财务数据好,经济增长快的企业申报成功的机率会大大提高(很多时候,他们会第一时间认真看财务报表,那一大串文字只是随便浏览),但是站在他们的立场来说,也可以理解,他们也是要业绩的,把钱投给正在增长的公司,风险小太多了。



 



 

3

13

2

此文已参与投稿活动

2013年度工作总结

年度总结,能够帮助你梳理今年的工作思路,直接面对成功的经验和失败的教训,为即将到来的2014年工作做好准备。本期征文,将... 我要投稿>
菜根谈

2楼 菜根谈

我也做项目申报,你写的很细致,赞一个,欢迎回访。

2013-12-24 13:49:38 回复 赞(0)
辉昕

1楼 辉昕

支持一下,互访哦

2013-12-18 15:01:10 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
工作中这3件事,不回应就是最好的回应!
32分钟前    热点资讯
入职隐瞒犯罪记录,单位可以辞退吗?(二审判决)
1小时前    热点资讯
工作搭子辞职了,我比分手了还难受
1小时前    热点资讯
【HR必备】人资行政数据分析图表模版
2小时前    热点资讯
面试干货丨如何提高新员工的留存率
3小时前    干货资料
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月18日)
4小时前    热点资讯
深圳一公司用离职员工照片做商业宣传 ?法院判决构成侵犯肖像权
4小时前    热点资讯
报告显示:香港全球竞争力重返三甲
4小时前    行业资讯
调查:美国职场超40%员工在工作中使用AI,白领使用率是蓝领三倍
5小时前    行业资讯
消息称英特尔下月全球裁员超万人,削减比例 15~20%
5小时前    热点资讯
刘强东谈经营理念:最低的成本绝不能建立在压榨员工的基础上
5小时前    热点资讯
亚马逊CEO直言AI将取代大量岗位:未来几年总部员工数量将明显减少
5小时前    热点资讯
【人社日课】职称评审信息怎么查?
7小时前    热点资讯
案例丨解聘通知泄露个人信息,员工起诉获支持
23小时前    热点资讯
越混越好的职场人,都拥有“离职仪式感”
1天前    热点资讯
Deepseek+HR丨岗位价值评估与市场薪酬对标
1天前    AI提效
案例丨乱填停保原因导致离职员工无法申领失业保险金,谁赔偿
1天前    热点资讯
Deepseek赋能的HR高管战略共识工作坊设计
1天前    AI提效
HR通过Deepseek构建组织变革应对能力模型
1天前    AI提效
Deepseek驱动的HR跨代际员工沟通技巧培训
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利平台搭建与选品推荐
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖分配策略与员工满意度平衡
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售提成规则智能优化系统
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励方案设计与模拟测算
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR价值观行为化培训课程
1天前    AI提效
HR借助Deepseek设计企业文化认知度测评
1天前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果长尾追踪与分析
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放条件与流程设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨加班费计算规则与合规性检查
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带设计与职级对应关系
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨项目制奖金包设计与分配逻辑
1天前    AI提效
HR通过Deepseek实现培训案例库跨部门复用
1天前    AI提效
Deepseek支持的HR培训场地与设备共享平台
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨即时奖励机制与员工认可系统
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨跨区域薪酬差异分析与调整方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位胜任力模型与薪酬带宽对接
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工激励方案效果评估与迭代
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训师资智能匹配与调度
1天前    AI提效
HR利用Deepseek降低培训内容开发成本
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队阶梯式提成设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励行权条件与税务优化
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目智能推荐与个性化组合
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金池管理与分配算法
1天前    AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月17日)
1天前    热点资讯
雷军说小米汽车成功有3点原因
1天前    热点资讯
广汽埃安回应员工内购股票相关:网络恶意谣言
1天前    热点资讯
海底捞创新员工福利体系:从“回家计划”到“亲子陪伴”全方位关怀
1天前    热点资讯
中国国家统计局:青年人失业率连续三个月下降
1天前    行业资讯
去哪儿旅行举办客服节
1天前    热点资讯
腾讯首办生成式推荐算法大赛招聘AI人才
1天前    热点资讯
【人社日课】社保卡能异地使用吗?
1天前    热点资讯
Deepseek赋能的HR培训需求调研智能问卷生成
2天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训社群智能运营方案
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬倒挂问题诊断与解决方案
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利积分消耗与供应商管理
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与留任率关联分析
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工福利需求调研与智能匹配
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员项目奖金核算工具
2天前    AI提效
HR借助Deepseek实现培训报名智能分流
2天前    AI提效
HR通过Deepseek设计新员工文化融入计划
2天前    AI提效
Deepseek赋能的HR创新创业人才孵化项目
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金二次分配规则制定
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬结构透明化沟通方案设计
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工满意度与福利成本平衡策略
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划参与资格与额度测算
2天前    AI提效
HR通过Deepseek构建岗位轮换模拟训练系统
2天前    AI提效
Deepseek驱动的HR国际化人才语言与文化培训
2天前    AI提效
基于Deepseek的HR关键人才继任者培训方案
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队目标奖金与达成率曲线设计
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励解锁条件与绩效挂钩
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带中位值与市场数据校准
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目ROI分析与迭代策略
2天前    AI提效
HR利用Deepseek设计高管领导力发展计划
2天前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果法律证据链存证
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放规则与司龄曲线设计
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利供应商智能比价与选型
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨长短期激励组合方案设计工具
2天前    AI提效
HR说“工资面议”时,到底在隐瞒什么?
2天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月16日)
2天前    热点资讯
TP-Link上海WiFi芯片部门突遭大规模裁员 赔偿N+3且当天离职
2天前    热点资讯
湖北将聘请网约配送员担任食品安全监督员
2天前    政策速递
英国电信CEO:AI可能导致公司进一步裁员
2天前    热点资讯
武汉发布加快人形机器人产业发展行动方案
2天前    政策速递
案例丨辞退骚扰同事的员工,公司要支付赔偿金吗?
2天前    热点资讯
人社部组织开展24项专业技术人才管理服务改革工作试点
2天前    政策速递
中组部、人社部:关于公职人员违法违纪后工资待遇问题的规定
2天前    政策速递
牛客重磅发布《2025春季校园招聘白皮书》洞悉校招新趋势
2天前    行业资讯
【人社日课】仲裁裁决书应当载明哪些内容?
2天前    热点资讯
员工“悄悄”给竞品公司接活儿被解雇后索赔,法院:无须赔!
4天前    热点资讯
案例丨“隐形解雇”花样频出,员工能主张赔偿吗
5天前    热点资讯
产假期间既领工资又领生育津贴,算不当得利还是公司福利?
5天前    热点资讯
Deepseek+HR丨年终奖发放时间与员工稳定性研究
5天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金分配与专利产出关联模型
5天前    AI提效
HR通过Deepseek建立培训舆情监控与应急机制
5天前    AI提效
Deepseek支持的HR培训合同智能审核与提醒
5天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与晋升激励设计
5天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金核算规则与异常数据过滤
5天前    AI提效
Deepseek+HR丨即时认可积分与员工行为正向引导
5天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训数据隐私保护方案
5天前    AI提效
HR借助Deepseek预防培训内容合规性风险
5天前    AI提效
今日打卡案例 3734 已人打卡
字节跳动核心人才观:用人看潜力不看资历

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第33-35章梳理

万红coco  

今天 18:00 开播 62

第十二课【AI综合高阶实战训练营】-2期

孟卓  三茅AI研究院/高级研究...

今天 19:00 开播 18

第八课【AI综合高阶实战训练营】-3期

孟卓  三茅AI研究院/高级研究...

今天 19:00 开播 18

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
八戒八戒电影在线看免费观看8| 第一章破外女初尝云雨| 比白洁还牛的四大书| 潮湿的体温2| 妈妈的职业4免费观看完整版高清| 妈妈醉酒后把我当爸爸电视剧 | 主人~我错了请把它关掉歌词| 公翁晚上吃我奶头子| 凯登·克罗斯| 高清大片CSGO免费| 女性左腿又开腿肚子视频大全| 女狼俱乐部| 色搞| 乱浮生(高干)BY行魅小说免费..| 摸摸大扔子图片真实| 女人被狂躁到高潮20次 | 日韩AV| 种马农场(6P)--骑当千菁T..| 在线观看日本韩国电影电视剧| 他的大手在秘密花园小说免费阅读 | 大肉大捧-进-出XXOO| 己满十八岁免费观看电视剧的软件| BOBO浏览器| 色美美| 麻豆精品无码国产在线播放| 成全动浸在线观看更新时间| 《艳妻互换》完整版| 臣卜扌果扌圭辶鬲爸爸| 日韩大片PPT免费PPT| 《性房纵欲》在线观看| B站夫妻进入高峰期需要多久| 韩国电影火热的邻居高清完整版免.| 精品日本一区二区三区在线观看| 女人被男人进入后的心理变化| 日本高清WWW在线观看视频| 打性奴屁股穿开裆裤调教| 坐在教授的根茎上写句子漫画图片 | 4488YY无码亚洲人成| 电视剧中国地| 白日梦我小说| 16岁小花妹妹CSGO