2013年是我真正地开始做人力资源的模块的工作,开始慢慢地一步步接近我的梦想-HR。
2013年开始做招聘与配置和劳动关系管理两大模块。首先,招聘与配置看似简单容易操作,但做了之后才发现人才梯队也是不容易建立的。刚开始,我只是在网上筛选简历,对简历分类收藏,以为这样就可以了,但是不久,我发现我错了,因为收藏的人才简历不符合岗位需求。现在我是这么做的,第一,慢慢的了解公司的战略发展方向,寻求从各种渠道寻找合适公司岗位需求以及适合随着公司发展能自我成长的人才;第二,保持与各部门之间的沟通,储备人员;第三,对候选人员进行分析对比,提高甄选能力以及准确度;第四,理清公司所设岗位的岗位职责和要求,做到建立起来的人才梯队都能人尽其才。
其二劳动关系管理模块,让我基本熟悉了《劳动法》,《劳动合同法》等法律法规。对于劳动关系管理,我最初的理解是劳动关系管理仅仅是劳动合同的管理,其实不然。劳动关系管理除了劳动合同,还有人事档案以及劳动争议处理等方面。劳动合同中要必备“9个条款”:1.法人代表以及公司的基本信息;2.劳动者的基本信息;3.劳动合同期限;4.工作时间和地点以及休息休假;5.劳动报酬等。除此之外,要按照《劳动法》的要求和原则及时签订劳动合同,避免支付双倍工资的风险。再者,要完善人事档案,保证档案的时效性,避免因信息的过时性造成的人资风险。最后,协调不成,还是出现劳动争议后,根据相关法律法规的程序,和平解决,即使已经走到了法律的程序也不要放弃和解。所以做人力资源工作的要尽量的完善各个方面的工作,减少发生劳动争议甚至做到没有争议。
在2013年即将结束之际,做自我总结可以发现自己今年工作中的不足,使自己从新认识,在2014年做到更好。临了,送自己一句话,加油,梦想,加油2014!
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7楼 天王2013王祝灵
真实感受的写照~学习支持~投上一票~
不知道什么时候投的~