光阴似箭,转眼间,2013年就要过去了,回首这一年的工作,有欣慰有劳累有迷茫也有收获。
3月的深圳,天气并不冷,新的一年刚开始,主要是计划招聘的事情,2012年,人员流失不大,所需补充的人数不算太多,预计生产部各岗位招两名预备人员,午时间限制,有合适的就要,没有合适的可以慢慢招。三月比较清闲,主要事情是完成了经营许可证年审工作。
4月,公司主要是要准备ISO年审。公司ISO2008:9001执行情况并不太好,各部门都只当是人事部的事情,我需要整理所有资料,不齐全、不合格的东西要去要求各部门重新弄,还得教他们怎么弄,文件需要修改,资料需要补充。。。。。工作量比较大,幸好一切顺利,在4月底于全部合格顺利通过年审。
5月,放完劳动节法定假上班第一件事情 就是着手准备员工劳动合同续签事宜(公司员工合同80%是5月底到期),此时,因最低工资标准上调到1600元,以及有关于不准苛扣工资的条文正式实施,次月,需要调整工资结构、以及晚上公司规章制度,有提到罚款事项的,需要全部修改,经过一个月的努力,也算顺利完成。
6月,主要在做招聘,因为前几月时间比较紧,招聘基本没进行。每周去人才市场3-4次,但招聘效果不佳,中途又有两名文员离职,一名生产部主管离职。生产部直接内调了一名平时表现优秀的一线员工,接任了主管职位,办公室两名文员,也顺利招到。
7月,依然招聘,主要是生产部技术人员,月底成功招到一名。
8月,因公司需要,出差天津分公司。主要任务是招聘和规章制度完善。分公司地反偏僻,招工十分困难,每天步行两小时出去沿电线杆贴广告,人生地不熟的我,一边熟悉周围路线,一边拜托所有可以拜托的人,月底招到一个认识文员以及两名生产操作工。
9月,依旧在天津。手把手教新来的人事文员,两人一起继续招聘,月中招到一名跟单文员,一名生产部技术人员,人员基本配齐。此时深圳总公司要求我马上回深圳,原因是品质部要去去接管。
10月,回到深圳,接管了品质部,此时人事行政、品质统计一个人接管。因出差天津两个月,这边出现一些问题(期间是公司临时安排两名人员暂时接替我的工作),老板要求合成我核查8月、9月两个月的生产部报表,从新核算员工计件产量,要亲自到车间督查生产品质,同时还要兼顾招聘,10月,一个灰色的月份,忙、烦,身心疲惫。。。。真想辞职一走了之。
11月,我还坚持着,慢慢的事情开始顺利。最艰巨的是招聘,年底了,招不到人。。。。。一愁莫展。
12月开始定团体火车票,还继续招聘。。。。。
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5楼 辉昕
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shiyouyun2013
@志昕:谢谢支持!