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作者 敬淇 更新于:2014-10-29 17:16 1516
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我的HR成长之路
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        10月快要结束了,秋季的天空灰蒙蒙的多了一份萧瑟,路边的树叶落满地,走在上面沙沙作响。

        看着本月命题,回想了一下自己一路走来的工作经历,感觉有些困惑,“不惑之年”应该是什么样子地?

        第一份工作,被安排到贸易部仓库做保管员,每日按照调拨单上的商品配发一下货物,下班时清点库内的商品,每月做一张三级台账报表和财务核对,这份工作一干4年,4年的小库管整天如蚂蚁一般愉快的搬运着她的货物,盘算着什么货品放在一起更美观,更容易找到。仓库俨然是小蚂蚁的另一个家,每样东西放在那里要清清楚楚,那个角落也不能有垃圾,蓝色大褂要整齐的挂在门后……,就算有一次玻璃台面垮塌,碎玻璃从背部划过,吓得同事认为没命了,她也没有为此放弃自己整理仓库;就算时不时有同事打趣她,出了钱给搬运工,却要自己跟着搬,是否发烧了?她也总是乐呵呵的笑一笑。

       4年后,小库管到财务部做了一名出纳员,日清月结的核算要求,每月的账务核对,在日复一日的加班、记账、跑银行、跑税务中小出纳成长为了一名合格的核算会计,开始能识别会计报表内含的意义,开始能识别会计科目间的钩稽关系,税务申报流程也渐渐熟悉。

        本以为要一辈子在财务工作上奋斗不休的时候,接到升任安全技术部经理同事的电话,大概内容是能否对他的工作给一些支持,就这样我接到一纸调令,到安全技术部管理公司保险购买和理赔。每个听到这个消息的人都为我高兴,有人评价真是一个好工作。工作开展之初,我认为新工作是一份挑战,要干好就要好好学习保险知识,而就在我正沾沾自喜,感觉自己可以根据事故发生的消息判断出处理意见、赔偿事宜、保险理赔程序、理赔范围、免责范围的时候,我同时感觉工作开展的越来越难,和领导的关系也越来越疏离,明明一个要到期的保单也符合申报程序,领导就是要求各种资料,迟迟不下审批,眼看要过保险期,急的一夜不能安睡;一个事故出来总是说跟保险理赔有关,“你上”,强壮男人的活计一一做了个遍;明明一个简单的保单问题,频频有人误解。直到有举报到了纪委书记哪里,我还是不明白发生了什么事情。我逢人就述说着自己的苦楚,人人都好言安慰,直到一位知己醍醐灌顶狠狠训了我一顿,“一年7、8百万的支出从你手经过,你没让自己收入增加半分,只会抱怨自己工作多,如果多拿薪水,你会抱怨吗?全公司就这一个岗位,你没多拿钱就罢了,领导那份也没人帮着解决,是谁的问题?其它有心能干好这差事的人,看着你占住位置瞎折腾,心里没抱怨?”,原来,问题的根源还是出在我身上,渐渐也就释怀了。

        公司换了新的领导,准备推出三项制度改革,每一个岗位要求竞聘上岗。新领导找我谈话,只要我好好干,原来的职位一定是我的,我需要表一表决心。眼面前浮现出刚刚从事出纳工作那一年,母亲每日在我出门时叮嘱“孩子,一定要记住:不是自己的钱不能要。”尽管我很希望自己有充裕的现金可以支配;尽管现在妈妈离世了,没有人会继续为我念叨财经纪律;尽管我现在收入还不及一个部门的小弟,可是我自己能过的了自己设下的关卡吗?我做出了一个没人能理解地举动,离开这个职位(一个人人看好地肥差)。没有提交竞聘申请、没有竞聘演讲稿,领导着急了,书记谈了话、工会主席谈了话,竞聘当天的中午看到我还是没有任何动静,人力资源部经理找来了,平日里相处的好一些的同事找来了,告诉我“一把年纪的人,如何还是不懂事,公司搞改革,你不是存心唱反调吗?”……一天就这样结束了,听说一位很有实力的能人竞聘上了,听说对保险业务非常的熟悉,只有不识时务的我心里明白,我放弃了一个肥差,守住了一种生活方式。

        常常在电视剧上看到,不听话的妃子是打入冷宫的。不听话的员工会去哪里呢?在我做好准备的时候,我被安排到一家从事物流2年的民营企业,我的工作任务是:完成公司对这家物流企业控股的前期准备工作。单枪匹马的我空降到财务部,出纳是老板娘的表妹,其他部门的负责人是老板做服装生意初期的售卖员工,一直跟随了多年,现在学习从管理方面发展他们的职业通道。这家民营企业的员工也的确给力,都是苦出身老婆孩子还留在乡下,没有标准的上下班时间,中午有谁敢于吃饭超过1小时,那是全体员工的公敌啊!老板通常下午三点到公司上班,晚上等到最后一班物流车发完离开;每月可以调整休息两天,传统的春节可以休息三天,没有其他节假日。每天在这种高强度且混沌的状态下工作也是好事一桩,回家就可以直接上床睡觉,睡得都不会醒。刚到财务部工作,常常遇到员工才领完工资,第三天就到财务部借支生活费(公司的工资是次月8日发放),感觉有些奇怪,工资用那么快吗?人力资源部经理一语道破天机“怕自己辛苦工作半月的工资没着落”。沉默,除了沉默还能怎样?曾几何时,人与人之间的信任已经那么岌岌可危了。

        生活常常跟我们开玩笑吧!正在慢慢习惯物流工作环境的时候,总公司又下来一纸调令,调人力资源部工作。回归到总公司才弄清楚事情经过是这样的:公司一直没有过后备人才培养计划,现在老经理已经达到法定退休年龄,可是没有接班人,从财务部调了一位副经理过来熟悉工作,试着请老经理带领,工作熟悉了1年半,期间一直没断过和员工之间的工作争执,最后一次险些发生斗殴事件,新经理找到总经理要求回去做专业,坚决不再干这份工作。考虑到个人意见也考虑到一个部门同时承担两位经理的薪水有些吃力,公司最终决定换人。

        到人力资源部的第一天,还没等我弄明白要怎么开展工作,整个办公楼已经人去楼空剩下我的房间还亮着灯。好吧!乘着这个时间整理下一天的工作,笔记本上清晰的记下了当天接受13件工作事项:参加了2个会议分别布置了部门工作;有1个制度要求新起草,2个制度要在原基础上完善;上级要求的2个报告还没有写,3天后要求提交;4位员工来反映个人问题,需要一一解决;2位员工转正考察表上要签署意见。在忙碌的工作状态下,4个月只是一眨眼的功夫,总经理下命令,独立开展工作,公司年后不再承担老经理的薪酬费用,老经理自己也有察觉,提出想到国外旅游,一去就没有再回来工作。有关系好的同事,为我报不平“为什么带前任1年半换你后就带4个月?为什么前任是主持工作换你后就是副职?为什么前任有4个工作人员换你后就只有3个工作人员?”我只能笑一笑,干过了苦力(仓库管理);看过了生死(安全部);忍耐了不屑(物流公司)我没有什么放不下。

        思绪把工作之初到现在的状态按顺序播放了一遍,心里不乏遗憾,可更多还要感谢身边人的提携和帮助。虽然从事人力资源工作让我第一次有了不太能驾驭工作的时刻,也开始质疑个人的工作能力,可也帮助我更多思考工作方法,更加强与同事的交往。已经到了不惑之年,可是从事人力资源工作还是让我有太多的困惑,犹如行走在大雾天的路人,有看不见路的迷茫也有期待大雾散去的喜悦。

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从八月份开始,三茅发起的征文比赛,不再出版电子杂志,每一篇投稿作品,最终获奖后,将会进入出版流程,做成电子书,然后交予国... 我要投稿>
秦皇岛小P

4楼 秦皇岛小P

写的很好,以支持,欢迎回访!http://www.nrktr.cn/rz/13307000.html

2014-11-09 14:00:09 回复 赞(0)

敬淇

@秦皇岛小P:你的文章非常励志,呵呵

2014-11-10 08:57:44回复
星月相随

3楼 星月相随

写的很好,谢谢分享! 我送上第3票,嘻嘻! 欢迎回访!

2014-11-04 18:32:45 回复 赞(0)

敬淇

@星月相随:明显你属于专家型选手嘛

2014-11-05 14:08:12回复
舒服的荻花

2楼 舒服的荻花

真不容易,赞一个。加油

2014-11-03 22:45:12 回复 赞(0)

敬淇

@舒服的荻花:谢谢

2014-11-04 10:44:11回复
南地

1楼 南地

加油

2014-11-03 20:36:02 回复 赞(0)

敬淇

@第二刀客:感谢关注

2014-11-04 10:44:24回复

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