为使2014年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。
首先,我作为人事专员主要工作有以下几点:
1、负责制定或修订公司各项人事管理制度,组织宣贯并监督、检查制度的有效执行,建立科学的人力资源管理体系。
2、负责公司各项人力资源管理工作,包括招聘、入职、转正、离职、人事档案、社会保险、员工关系管理等;
(1)招聘:根据各部门需求选定招聘渠道,组织面试、资格验证等工作,最后确定录用人员名单。
(2)入职:员工入职后填写《员工入职登记表》,并提供身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、近期体检报告、免冠彩色近照、与原公司解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、建设银行个人存折帐号等。将员工建行账号复印给资产财务部,和试用期员工签订《录用确认书》。
(3)转正:员工转正时由转正员工填写由部门负责人签字的《转正申请表》,交由相关负责人和总经理签字后,存档并和转正员工签订《劳动合同》。
(4)社保办理工作。新入保员工填写《新增参保人员情况社保表》, 社保中断员工填写《社保中断缴费申报表》社保转移员工填写,《社保关系转移申报表》《社保关系接续申报表》,一式三份,加盖公章后到社保中心办理;即时为员工办理社保报销事宜;年底为员工报销补充医疗保险;每月按照社保缴费清单列出《社保缴纳统计》上报财务。
(6)考勤管理工作。每月25日通知各部门上报考勤记录、考勤汇总表及其他情况,10日前由人事部审核完毕并上报财务。
(7)培训工作。对新入职员工进行培训;并有计划的对员工进行外 训、内训等学习培训工作。
(8)员工信息及人事文件管理工作。及时按人员变动情况更新员工 信息库;将人事文件分门别类进行归档管理,列出目录便于查找。
(9)员工关系及人事档案管理工作。
其次,今年发生工伤事件2起,劳动纠纷3起,在解决这些问题的过程中我学习到不少经验,但是也总结出很多不足:
1、在处理一些纠纷上由于技巧不足,致使处理无力。
2、考虑问题不够全面,有时把握不到关键点。
3、耐心不足,特别是对一些繁琐的工作没有静心处理,以致出现一些疏忽。
这些不足我将在下一年度的工作中逐渐改正,希望领导给予相关指导。
最后,我对人力资源管理整体工作做一个小结:
人力资源管理各个板块不是独立的,而是相互关联的,一般分为两条线管理。一条是人力资源的开发线,另一条是人力资源的管理线。开发线包括人才的招聘、面试、人才的素质测评和开发、人才的文化建设;管理线包括岗位的设计和分析、绩效管理体系、薪酬激励体系等。要完善各个板块的工作必须做到与公司的实际相适应,任何照搬知名公司的模式都是行不通的,只有适合自己的才是最好的。
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1楼 鑫尘
很详细!已投票支持!我们一起努力,加油!真诚期待您的回访!