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作者 没什么大不了03... 2014-09-13 12:03 1522
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曾几何时,还是初出茅庐的年轻人刚入职场时,凭着一股满腔热忱、一片雄心壮志要闯荡纷繁复杂的五色世界,结果被扑朔迷离、错综复杂的层级关系招致遍体鳞伤,乃至受伤后还不知所以然,且在云里来雾里去中迷糊,但随着时间的推移和经验的累计、加上岁月车轮的碾压,坚韧的身影日渐显现,所谓的成熟老道也是从成千百次的历练中逐显端倪,每个人的成长都是这样走过来的,茅友,您认为呢?

如若想在职场中生存以至发展,掌握所谓的厚黑学和职场学是必须的,否则您会受伤很深。在一个HR岗位坚持下去,最好的办法是要学会增强自我?;ひ馐?,适时地掌握主动出击或防守反击,在上层、同层、下层之间要学会灵活应变和周旋,处理好各阶层之间的关系是您成长的必修课。为此,我想从以下三方面来诠释层级的处理原则或方法,仅供参考。

其一、对于您的顶头上司,一定要采取敬畏和尊重的态度去面对,切忌以对方的学历、能力表象不如己而看低他(她),要善于发现对方的优势和长处,用谦卑的心态多向对方讨教工作经验,只有得到了上司的认可和重视,您在日常工作的开展中才会找到支撑点。另外,在向领导表述你的思路或见解时,最好要深思熟虑想好你的对应策略及多元化方法,以便让对方做多项选择题而非是判断题,从而让上级对你刮目相看,一旦以后有上升的机遇,您将是很好的人选。

其二、对于您的合作方,一定要保持友好的工作关系,且保证建立良好沟通渠道的畅通及维护。上级指令的实施在很大程度上得益于部门之间的及时沟通、积极合作,为此,要与相关部门、科室建立良好沟通的渠道至为关键,而良好沟通的方式不仅仅限于日常工作关系的处理与配合,有时闲暇时间共同兴趣爱好(如健身、聚餐、K歌等)参与才是搭建相互关系的良好平台。当然,同事之间的关系也要保持一定的度,否则,过于亲近和密切也会招致一些领导分配的工作任务难以开展,这个,我想您应该是“懂得”。

其三、对于您的属下,一定要避免完全疏远乃至隔阂。如果彼此自己的距离感较强,那么HR日常工作开展产生对立面的劣势会随之增加。通过个人履历表的查看、日常交谈中的聆听,掌握对方的特质、家庭背景、兴趣爱好、专长等就变成了您HR的必修课,第一时间涉及对方感兴趣的话题,让对方对您的亲和力刮目相看;关键时刻挖掘对方的优势,让对方的专长在企业文化推广中迸发抖露是您的职责;另外,天有不测风云、月有阴晴圆缺,人生起起落落也在所难免,遇属下困惑、失意、急需援助时,拉人一把,帮他一把,作为HR是义不容辞的责任,若您是这样做了,我想,他(她)人是会顶你的,回报也是迟早的事情。

作为职场前行中的你我,在无数次历练期间,仅有智商情商还是远远不够的,(身体素质)(心态建设)(抗压能力)也需我们具备,尤其是在当下竞争压力巨大的成长过程中。树立足够自信,找寻多种办法,结交良师益友,相信你我在成长这条道路上会越走越远,越走越好!

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没什么大不了0320

4楼 没什么大不了0320

感谢支持,你我共同成长!

2014-09-15 14:59:28 回复 赞(0)
小不点尔

3楼 小不点尔

支持一下

2014-09-15 14:09:38 回复 赞(0)
小米HR

2楼 小米HR

是的

2014-09-14 22:32:08 回复 赞(0)
HR界的小宏

1楼 HR界的小宏

谢谢分享,走一步再走一步,步步为营

2014-09-14 12:24:41 回复 赞(0)

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