自2013年3月13日入职以来，由一个职场新人演变成今天的职场工作者。犹如一张白纸，现如今白纸上记录着零零散散的笔记。这半年多以来，有苦也有甜、有涩有甘，还有点淳。回顾9个月的工作，有进步也有不足。下面就两个部分进行简单的总结。
在近一年的工作中由于努力与坚持，取得了阶段性的进步。
一、个人成长
公司的行政人事岗位是今年新设立的。录用我，是因为我比较适合老板的用人要求吧。听说，在录取我之前，这个岗位已面试了不下100人，我是否应该庆幸自己是幸运的？应该吧，感谢公司提供的平台。在入职初期，工作一步一步的在进行，从制定求职表格、员工档案、学习做面试官、制定制度、企业架构和考勤统计等等。
让我最有感悟的是：做面试官！曾作为一个求职者，被面试的经历太多了，想不到的是角色互换那一刻让我无所适从、紧张、语无伦次、脚在发抖，后来一下自己“被面试了”。第一次进行招聘的时候，是老板面试求职者的，而我被老板叫到坐在他身边学习，面试过后，老板问我对求职者的看法，当时我真的回答不上来，因为那一刻完全懵的！更想不到的是，老板交代接下来由我做面试官，他在一旁听着......这个就不多说了，用广东话来说，自己“执生啦！”
现如今，在面试这个环节，虽不能做到很专业，但在把控面试时的氛围 、流程方面还是可以的。事前准备、事中跟踪把控、事后总结反馈。 当然了，进步得益于不断的实践与总结。同时也感谢三茅和三茅里面的前辈，帮了我很多，谢谢您们！
二、行政服务性工作
行政工作，说到底就是要为各个部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为员工提供一个良好的工作环境与氛围，营造一个家的感觉，从而增添员工的归属感。组织员工旅游、为员工庆生、节日问候和礼品的发放等，这一切都是行政义不容辞的责任，更是企业文化的一部分，让员工感受到家的温暖，亲人的关怀。针对员工活动，很多时候都是自己一个人在忙里忙外，从开始到结束，过程的涩与甘，唯有自己去承受。有时候在想，真的不想组织这些活动。这些家伙个个吃完就拍拍******就走人，这也太过分了吧，把“善后工作”都留给了我！经常对自己说，这是我的工作。同时活动之所以能顺利开展，完全得益于绝大部分同事对我的认可与支持......所以，我继续坚持！行政，是公司的一个管家，是后勤保姆！
三、管理思维
“不管这条路有多远，我们走的路有多弯曲，我们可以尝试很多方法去走，最终会找到适合公司的那条路”，这话老板经常对我说。虽然有时候对于老板的一些做法感到不解，可是除了按照要求去做，别无他法。老板是个很稳的人，公司每一步的发展，老板都会走得很稳，所以才有了今天的不断发展。这也是我最敬佩老板的一点。说到管理，老板时刻教导我要树立自己的威信，把自己的权利运用到位，到至今好像效果不怎么样。我知道，在这个家族式的企业里，很多事情都可能一步到位的。我现在不用做得太多，改变太多，得让他们接纳我，融入他们的生活，了解他们，以后再一步步去尝试改变。
当然，工作中还存在很多的不足之处。
一、执行不到位
执行力不行，说再多也没用。这已是公司里的通病了。很多时候，在例会上说了很多要去执行的东西，但是部门领导、人员都没有执行下去，即使有执行，领导的权利没能很好体现出来，所以导致效果也不怎么好。
二、计划性不强
计划是行动的方向，好的计划才能让工作顺利进行。然而，在过去的工作中，不完善的计划体系打乱了工作的进展，降低了工作的效率。
三、专业技能不足
对于做行政人事所要求具备的技能，我的经验与技能很有限。在过往的工作中，面对员工突然自动离职、工伤等特殊情况，会变得很被动，甚至不知所措。
四、培训不够系统
培训，公司没有正规的流程方式。新员工入职后，一般都是安排老员工带新员工的方式，而老员工对于带新员工的方式存在很大的问题，所以在很大程度上放慢了新员工的学习。
五、考评工作不到位
在私企里，特别是刚起步或者家族式的企业里，公司对于员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作没建立完善的机制。
个人总结：
1、对于行政人事所要求的技能，很欠缺，日后仍需不断学习；
2、有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致；
3、和领导、同事的沟通不到位，影响了工作效率；
4、在工作中，多思量、多反省、多总结，形成独立的处事方法。
2013年，是自工作以来收获最多的一年，有苦有甜、有涩有甘。细细一品还有点美酒的淳香喔！
2
3
9
分享
6 位牛人参与
阿东1976刘世东
丛晓萌
刘不是
刘伶谈薪论效
查看未读消息
查看最新消息
9楼 飘雪sffv
来支持下格格！行政就像公司的管家，是后勤保姆！认识到这点很重要，加油！