新开办企业，一般企业都会有所谓的高龄人员，就象有些牛人分析的，这部分人虽然年龄层次大，但有经验，能力尚可，珍惜岗位，稳定性好，这些人一般都是在企业的发展过程中长期积累下来的，对企业的忠诚度极高。但如果从社会上招聘此类人员需要慎重，并要注意以下几点：
1、梳理可以使用此类人员的岗位及用工形式：并不是所有岗位都适合使用此类人员的，比如餐饮行业的服务人员、迎宾等直接面对顾客的岗位，就不适合使用，（除非企业的经营风格需要），因此在使用之前要梳理哪些岗位、哪些工作是可以使用这类人员的，对企业的岗位工作重新做好设计。某些非全职岗位，可以考虑使用非全日制用工（比如钟点工），以避免企业风险，降低企业成本。
2、招聘时重点考察人员的忠诚度、健康状况：一般使用此类人员的目的有两个：稳定性好，人员成本“低”，因此，在招聘时要重点考察此类人员的忠诚度，要了解他（她）以前的工作经历，离职原因，了解他（她）的个性、品德，对于性格偏激、不合群的在招聘时要慎重。
3、建立规范劳动关系，做好健康保障：虽然有些此类人员从未与任何企业建立劳动关系，也未缴纳任何社会保险，但最好与之建立规范的劳动关系，全职岗位的要签定劳动合同或劳务合同，非全日制用工（比如钟点工）也要签定劳务合同；此类人员年龄较大，相比年轻人，企业的健康风险更大，需要在社会保险的基础上，增加医疗、工伤、交通意外等商业保险，以降低企业风险，此类保险可以使用企业团体险，即针对企业而非特定的某个员工。
4、选择政府招聘渠道，建立长期的合作关系：促进就业也是政府劳动部门的工作重心，也有这方面的优惠政策，可以优先考虑与政府部门合作，同时争取这方面的政策优惠，笔者从事的企业曾经从政府部门争取到就业奖励、社保补贴30多万元，既降低了企业成本，又与政府劳动部门保持了良好的关系，可以一试。
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曹锋
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2楼 邓期
ok，欢迎回访提建议http://www.nrktr.cn/rz/13163330.html