基本工资和绩效工资占比多少合适呢，5:5合理嘛？

唯美美美 2023-02-19 12:53:02

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严寒下的红梅 2023-02-20 11:16 回复赞(0) 10楼

薪酬设计是否合理，得看你企业实际情况，不同类型的岗位、不同行业的岗位薪酬结构都各不相同，只有适合自己企业发展的薪酬制度才是最好的。

一般情况下，制造业的普工工资结构：基本工资（当地最低工资标准或是稍高一点点）+全勤奖+加班费+津贴补贴+绩效奖（50-300）

技术类岗位：基本工资+岗位津贴+技术津贴+全勤奖+加班费+其它津贴补贴+绩效奖（总工资的30%）

管理类岗位：基本工资+岗位津贴+技术津贴+管理津贴+全勤奖+其它津贴补贴+绩效奖（总工资的35%）

年薪岗位（高层岗位)：基本月薪+年终分红（根据财务年度盈利可分红的10%）
飚哥 2023-02-20 10:07 回复赞(1) 9楼

基本工资和绩效工资的比例，法律没有明确进行规定。工资的构成，一般可以由员工与公司协商，只是规定了税前应发工资不能低于最低标准。

稳定或者稳定发展的企业，一般可以参照以下的比例，比较合适和常规：

普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;

中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%～60%和40%;

高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%～40%和60%;

销售人员：基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些；

技术人员：基本工资、绩效工资、项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些。
哆基朴 2023-02-20 09:59 回复赞(0) 8楼

老板同意，员工接受，什么比例都可以。

按照通用模型来分的话，2:8-3:7适合员工级，3:7-4:6适合管理人员，4:6-5:5适合高管。
哆基朴 2023-02-20 09:59 回复赞(1) 7楼

老板同意，员工接受，什么比例都可以。

按照通用模型来分的话，2:8-3:7适合员工级，3:7-4:6适合管理人员，4:6-5:5适合高管。
苟着发展 2023-02-20 09:58 回复赞(0) 6楼

不要简单的一刀切，因为公司内的员工肯定都是分职级的，每个职级应对风险的能力不一样，职级越高越能够应对不确定性。职级较低的员工，如此大的比例，会影响其基本生活。

建议按照职级来，比如，专员8:2，经理7:3，高级经理6:4，总监及以上5:5。责任越大，那么理论上绩效考核的比例越大是合理的。否则最基础的员工，特别是一些基础岗、操维岗，如此大的比例，对员工的感受度很低的。
珀琉斯03497 2023-02-20 09:28 回复赞(0) 5楼

基本工资和绩效工资比多少合适，这个一看就是绩效工资是工资里边拆出来的一部分，意义呢，如果只是单纯的绩效打分或者绩效分数跟绩效工资关联那意义就不是太多，建议绩效工资是除工资以外的另外一部分的考核。如果单纯只是拆分绩效的话，根据岗位的高低以及岗位的性质就行划分比如经理级别绩效工资比例比专员级别的工资比例高，销售级别的绩效工资也比其他职能的绩效工资高，主观能动性越高的岗位，绩效工资比例应该越高。
上林 2023-02-20 08:43 回复赞(0) 4楼

老板同意就合理！
吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-20 08:32 回复赞(0) 3楼

基本工资是打工人的出来打工的基础
空白鸽 2023-02-20 08:13 回复赞(0) 2楼

什么行业，什么岗位

55比例绩效有点高了呀

我经历的企业一般是30%-40%
秉骏哥 2023-02-19 20:35 回复赞(0) 1楼

基本工资与绩效工资就5：5，难道没有其他组成部分了，比如：岗位工资、提成等。

应该是：基本工资、绩效工资各占员工总工资多少比例为合适？

一般是，基本工资略比当地最低工资高，但随着职位越高，它也会随之提升；绩效工资嘛，不能一概而论，要依职位高低来，毕竟职位越高承担的责任越大/出绩效的周期越长，所以，基层/中层/高层可以分别是20%/30%/40至50%左右，这也是多数单位采取的做法。