一、清晰的目标

在管理中，首要且最重要的一点是明确的目标。一个清晰的目标可以为团队提供一个明确的方向，让大家知道他们正在向哪个方向努力，这有助于凝聚团队的力量，让大家共同朝着目标前进。目标不仅要有具体的指标，还需要有明确的截止日期，这样才能激发团队成员的积极性和主动性。

二、有效的沟通

有效的沟通是管理的核心之一。在团队中，沟通是解决分歧、协调工作、提高效率的关键。管理者需要学会倾听下属的声音，尊重他人的意见，并且建立一个开放的沟通环境，鼓励员工发表自己的观点和建议。有效的沟通可以提高团队的凝聚力和执行力，有助于解决问题和实现共同的目标。

三、公正公平

在管理中，公正公平是非常重要的原则。管理者需要确保团队成员之间的平等对待，不偏袒某一方或某一个人。公正公平的氛围可以增强团队的信任和凝聚力，减少内部矛盾和冲突，提高团队的稳定性和效率。

四、激励和认可

激励和认可员工是管理中的重要手段。管理者需要了解员工的优点和成就，给予适当的赞扬和奖励，这样可以激发员工的积极性和动力，提高员工的满意度和忠诚度。同时，管理者也需要关注员工的职业发展，提供培训和发展机会，帮助员工实现自我价值和成长。

五、决策能力

决策是管理中的重要环节，一个明智的决策可以带领团队走向成功。管理者需要具备独立思考和判断的能力，同时也需要听取他人的意见和建议，集思广益，做出更加明智的决策。此外，管理者还需要承担责任，对于决策的后果和影响要负责并承担风险。

六、协调合作

团队中各成员之间需要协调合作才能完成工作。管理者需要建立一个协作的文化，鼓励成员之间的沟通与合作，帮助协调各方面的利益和需求。协调合作可以避免冲突和误解，提高团队的效率和绩效。

七、培训与发展

员工的发展是团队发展的关键。管理者需要关注员工的职业成长，提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力。培训可以增强员工的自信心和动力，促进员工的职业发展，同时也可以提高团队的竞争力。

八、关注细节

细节决定成败。管理者需要关注工作中的细节问题，发现并解决潜在的问题和风险。这需要管理者具备敏锐的洞察力和精细的管理能力。关注细节可以避免问题扩大化，降低团队的损失。

九、领导力

领导力是管理中的核心能力之一。管理者需要具备领导力才能带领团队走向成功。领导力包括激励他人、指导他人、解决问题、决策等能力。一个好的管理者需要具备这些能力，同时还需要不断学习和提升自己的领导力水平。

综上所述，管理中最重要的是清晰的目标、有效的沟通、公正公平、激励和认可、决策能力、协调合作、培训与发展以及关注细节等方面的问题。作为一个好的管理者，需要注重这些方面的问题，不断提升自己的管理能力和水平，为团队的成功做出贡献。