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为HR数据分析建立业务假设?

人力资源方法论 2023-12-15 15:23 188 阅读

作者：Manpreet Randhaw

来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）

为业务人员分析制定业务问题和发展假设，以确保你在分析主题中增加业务价值，研究如何构建业务问题，业务问题是否与实际定义假设相关。
什么是假设？假设是:基于有限证据做出的假设或建议的解释作为进一步调查的起点。
假设是一种陈述，它引入一个研究问题并提出一个预期结果。当我们谈论假设时，我们的意思很简单，那就是我们正在创建一个非常简单的语句，我们可以使用该语句来确定某件事是对还是错。
例如：“今年销售人员的亏损比去年高。”
那是真的还是假的？以及我们如何能够进行测试？
值得一提的是，当我们谈论假设时，创建一个人的概念通常看起来很艰巨，使我们觉得它正在导致一个庞大的分析或统计项目，但是，值得注意的是，这不必就是这样。最终，在创建假设时，真正重要的是提出一个可以测试的简单陈述。
3种技巧可帮助你建立假设，建立令人信服的假设时，可以采用多种不同的技术来帮助你确保自己的观点简单而引人注目。
1、这是一个陈述句，不是一个问题问句
第一种技术非常简单，请确保你将假设创建为陈述而非问题。这很简单，编写假设时，如果假设以问号结尾，则该假设无法检验。因此，请确保将其写为结尾处有句号的语句。请记住，假设概述了可以检验的理论，因此，必须将其定位为通知或声明。
2、“如果–那么”技术
第二种技术是“ if – then”技术。这种技术非常简单，并且完全按照说明进行。当使用这种技术建立假设时，你将得到一个概述的陈述：
“'如果' 你这样做……'那么' 这将会发生”
这项技术纯属科学分析方法，可让你查看数据并分析结果。如果采取特定措施，则可以预期会有一定结果。例如：“如果我们向人们支付更多，那么他们将停留更长的时间” 或者“如果我们提供更多的在线培训课程，那么人们的表现将会提高”。
3、“是或不是”技术
通常在相关性或效果方面用假设来表述，你可以直接陈述变量之间的预测关系。最后一种技术是“是，不是”技术。没有一种技术可以将假说作为陈述来做出只具有是或否答案的预测的陈述。例如：“工厂的损耗正在增加”
在那家工厂中，损耗正在增加或没有增加。重要的是要注意，通过这种形式的假设动作，你可能会遇到补充性问题，这需要你创建多个假设。当我们希望同时考虑多个假设陈述时，将使用多个假设。
因此，正如我们在为人员分析项目建立假设时所介绍的那样，请记住，它应该始终是陈述，而不是问题。为了帮助你建立扎实的假设陈述，你可以利用“如果……那么”或“是，不是”的技巧。

(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

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来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）

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什么是假设？假设是:基于有限证据做出的假设或建议的解释作为进一步调查的起点。
假设是一种陈述，它引入一个研究问题并提出一个预期结果。当我们谈论假设时，我们的意思很简单，那就是我们正在创建一个非常简单的语句，我们可以使用该语句来确定某件事是对还是错。
例如：“今年销售人员的亏损比去年高。”
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值得一提的是，当我们谈论假设时，创建一个人的概念通常看起来很艰巨，使我们觉得它正在导致一个庞大的分析或统计项目，但是，值得注意的是，这不必就是这样。最终，在创建假设时，真正重要的是提出一个可以测试的简单陈述。
3种技巧可帮助你建立假设，建立令人信服的假设时，可以采用多种不同的技术来帮助你确保自己的观点简单而引人注目。
1、这是一个陈述句，不是一个问题问句
第一种技术非常简单，请确保你将假设创建为陈述而非问题。这很简单，编写假设时，如果假设以问号结尾，则该假设无法检验。因此，请确保将其写为结尾处有句号的语句。请记住，假设概述了可以检验的理论，因此，必须将其定位为通知或声明。
2、“如果–那么”技术
第二种技术是“ if – then”技术。这种技术非常简单，并且完全按照说明进行。当使用这种技术建立假设时，你将得到一个概述的陈述：
“'如果' 你这样做……'那么' 这将会发生”
这项技术纯属科学分析方法，可让你查看数据并分析结果。如果采取特定措施，则可以预期会有一定结果。例如：“如果我们向人们支付更多，那么他们将停留更长的时间” 或者“如果我们提供更多的在线培训课程，那么人们的表现将会提高”。
3、“是或不是”技术
通常在相关性或效果方面用假设来表述，你可以直接陈述变量之间的预测关系。最后一种技术是“是，不是”技术。没有一种技术可以将假说作为陈述来做出只具有是或否答案的预测的陈述。例如：“工厂的损耗正在增加”
在那家工厂中，损耗正在增加或没有增加。重要的是要注意，通过这种形式的假设动作，你可能会遇到补充性问题，这需要你创建多个假设。当我们希望同时考虑多个假设陈述时，将使用多个假设。
因此，正如我们在为人员分析项目建立假设时所介绍的那样，请记住，它应该始终是陈述，而不是问题。为了帮助你建立扎实的假设陈述，你可以利用“如果……那么”或“是，不是”的技巧。

(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

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