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“公司正缺人手,等招到新人再走”

智联招聘 2023-12-08 17:42 236 阅读

作者:棠雪

来源:智联招聘(ID:zhaopin-com)

最近有一个话题引起热议:“公司正缺人手,等招到新人才能走,我想体面离职为何那么难?”
评论区有网友说:“受疫情冲击及经济大环境影响,公司启动开源节流的整改措施,增大绩效考核力度,说白了就是‘只罚不奖’,过于偏执的管理方式实在难以接受。
无奈跟领导提出离职,可领导说让我等招到新人再走,我信了!结果至今过去已经三个月了,根本就没有看到新人在哪里?又不想撕破脸…”
满屏的纠结和煎熬,难道职场人连离职的自由都没有吗?
当然不是。离职并不难,手续也很简单,但想要好聚好散体面地离开,还是需要花点心思。
职场原本就是一段又一段的旅程,进场时凭的是个人的能力和才华,而离场时则比的是格局和智慧。
不会因为离场就把关系弄僵,更不会从此形同陌路,而要学会优雅地转身,为未来的良好发展埋下伏笔。
我从事HR工作的这些年,在离职面谈中听到了不少员工吐槽:
“其实我早就想走了,家里人一直劝我,说现在经济不景气,有份工作先干着,还有五险一金,也算稳定,就一直拖着;”
“离职的想法早就跟领导说了,他说一手把我培养出来不容易,眼下正是公司用人之际,就算帮帮他也好,做人还是要感恩的,这也是没办法才提的;”
“只是想换个平台,换种工作氛围,却被同事说生在福中不知福,工作这么清闲,还挑剔个啥;”
总而言之,感觉好不容易下定决心,要离开一份看不见前景、自己也不喜欢的工作,却发现周边的人都迫不及待地递上“善意”的激励。
劝你三思而后行,不要为冲动离职去买单,更不要辜负他们的好意。
而这所谓的善意之举,却在悄然敲碎你对未来的规划和憧憬,随之而来的是被排山倒海的纠结和焦虑所淹没。
显然,我们掉进了“自我设限”的剧情中,被轮番上演的内心戏主宰着决定。
窃以为公司和领导都需要我,又或眼前遇到的困难想要解决非我莫属,如若此刻执意离开会心生愧疚。
而实质原因,一是认知产生偏差,没有理清职场边界、混淆了问题的主体;二是满足心理上被认可、被需要、被肯定的需求。
在《走出剧情》一书中,作者李雪提到:“边界即自由,当我们能够尊重个体和组织的边界,就获得真正的自由。如果真的想帮助对方,办法一定不是进入对方的剧情里去扮演角色。”
“公司缺人手”是公司的问题,而“想离职”是员工的问题,理清边界后答案也就跃然纸上。
作为员工,我们只需要知道,离职的本质,是为了获得更好的职业发展。
朋友阿涛是某集团的财务经理,入职公司有五年多时间,专业知识扎实,性格温和,很受领导器重,公司还自费让他去参加技能培训,考取注册会计师证书。
原以为他的职场之路顺风顺水,不出意外还可以跃升至高管团队,没想到他坚定地选择了离职,面谈时还倒了一肚子苦水。
按照公司的业务体量,财务部门人手一直有点紧张。每次提招聘需求,领导都说让加加班内部消化一下,却不知道每天的加班安排已成为他最大的困扰。
几个年轻的下属都不愿意加班,总是软磨硬泡各种找理由,而他又是“好好先生”不善拒绝,很多时候都自己消化,光近半年的加班数据都近800小时,惹得家里人意见很大。
更让他无法接受的是领导要求美化财务报表,有时数据还有点离谱,尽管明知有违职业操守,他依然听话照做。
虽然赢得了领导的欢心,但在内心却极其鄙视这样的自己,复杂交织的矛盾情绪让他濒临崩溃,最后只能选择离开。
人际关系大师卡耐基曾说:“人性有很多弱点,其中一个就是不善于拒绝别人。”
在职场上,面对公司或领导的无理要求,明明已经很是厌恶,但却无法果断地去拒绝,被迫带着“老好人”的面具,去做违心地迎合,结果只能是自己难受。
然而,每一次你不拒绝别人,都是在拒绝自己;
每一次向外的讨好,都是向内的背叛;每一次你违心地恭维别人多一点,都会毁掉自己一点点。
1、明确表达意向,提交书面申请
前阵子有位朋友发微信向我求助,说他离职意向已定,但领导就是不同意,一直不安排人跟他交接,有没有好的办法?
结果通过沟通才知道,他是通过微信跟领导表达了离职的想法,领导没有正确回复;
后来在跟领导汇报工作时,口头又提了一次,领导建议他再考虑一下,便再无下文。
要知道,多次的口头表达,都不如一次书面申请来的正式、来的奏效,不管你的态度有多坚决。职场原本就是白纸黑字,依规办事。
劳动合同法有明确规定:劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,试用期内劳动者提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。于理于法,留足时间,就不用过于纠结。
2、离职原因“有技巧”,工作交接“不留尾”
关于离职原因,网上有句流传的话:“员工离职无非是两种情况,一是钱没有到位,二是心受了委屈。”
话虽如此,但真正在离职面谈环节,却不能如此直白,以免造成彼此尴尬的局面。
在离职面谈中,沟通要真诚,但在表述原因时还是需要技巧性处理。
我有一个资深HR朋友,她说:“我们公司有位专业和才能双高的工程师,深得领导欢心,后来提离职时公司多番挽留。
他巧妙地借用公司正在倡导和践行的 ‘家文化’,将回归家庭作为主因,不但体面离职,还与公司保持着良好的互动关系”。
也就是说,我们完全可以结合自身的情况,找到与公司文化及价值观导向趋同的离职理由,理性中夹着感性,感性中又不乏理性,让领导难以拒绝。
不仅在沟通表达上做到体面,更要知行合一,在工作交接中做到善终,站好最后一班岗,将自己该处理的工作高质量完成,圆满地画上句号。
不埋雷让公司事后诟病,不留尾巴让昔日的同事难做,通过离职交接展现高职业素养,赢得良好的个人职业口碑。
3、温暖离场“不断交”,主动建立合作关系
曾任万科副总裁的肖莉,有着20年工龄,在选择离开万科时,她有些歉疚地提出离职的想法,内心很是忐忑,给公司写了一封辞职信
在信尾她温情地写到:“暂时要说再见了,万科,我的朋友,在我如黄金般的岁月记忆里,你永远是最美丽的,是最,不是之一。
此举得到了万科同样的“温情”的回复,表达了不舍之情,并送上美好的祝福,还保持了良好的关系维护。
身为“小兵”的我们可以不张扬,亦不惊扰他人。可以用OA发一封告别邮件,写上“山水有相逢,未来高处见”等温暖的小字
也可以精心准备一份小礼物送领导和同事,给大家留下好印象;更重要的是要与曾经工作中的不快和解,一笑泯恩仇。
在职场,暂时的离场并不等于从彼此的世界消失,心怀感恩,温暖告别。
在离场的那一刻,就有意识地将公司定义为“潜在资源”,主动出击,创造未来合作的可能性。
离职,应该是一次体面的转身,是一场温暖的告别。不用被善意所裹挟去纠结和煎熬,也不用闹得天下皆知不欢而散。因为我们终究是从这个路口,走到下个路口,好好别离,好好再见。

(本文来源智联招聘(公众号ID:zhaopin-com),如有侵权请联系删除)

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