裁员，又是裁员。

5月23日下午，社交媒体上，杭州大厂裁员消息疯传。

有猎头甚至声称，“这次比例不小，杭州找工作要地狱级难度了。”

正当人们好奇是哪家大厂时，一些阿里员工的动态，似乎佐证了这一说法：

竟然又是阿里。

有业内人士声称，阿里这次裁员范围包括淘宝天猫业务和阿里云业务。阿里云裁员7%，淘宝天猫被曝出“裁员25%”。

消息存疑，但阿里裁员铁锤敲下，却已是不争的事实。

# 01

阿里云回应

补偿标准为N+1+1

对此，阿里云回应称，阿里云每年公司会进行正常的组织岗位和人员优化。

此次人员调整时间为5月，是在4月底发放完年终奖后启动的，整体优化比例约7%，补偿标准为N+1+1。

有不愿透露姓名的内部人士声称，本次裁员主要涉及部门包括交付（GTS，阿里云智能全球技术服务部）、售前（如SA，解决方案架构）、产研等部门，主要看业务亏损程度。

较去年相比，阿里云销售团队今年尚算稳定，甚至还在扩充招聘名额。

“赔偿方案相对友好。”上述人士表示。另一位阿里云前员工则表示，和网传消息一致，当周接受离职方案的，赔偿最高可达N+3。

一方面，这是阿里云集团宣布启动“1+6+N”组织变革后的具体落地动作。

5月18日晚，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO张勇向阿里云员工发出全员信称：

“鉴于云智能集团的商业模式、客户特征和发展阶段与阿里巴巴集团大多数消费互联网业务有巨大差异性，计划在未来12个月将云智能集团从阿里集团完全分拆并完成上市，在股权和公司治理上形成一家与阿里集团完全独立的新公司。”

阿里云的独立上市进程，被框定在了接下来的一年内。对阿里云而言，时间紧张，此次的人员和部门调整节奏之迅速，也在意料之中。

另一方面，这也是去年战略的延续。经历疫情数年，云市场尚未从低谷期完全恢复，云厂商的降本增效仍在持续。阿里云在去年也多次强调回归技术本位，在业务上开源节流，强调业务盈利。

事实上，阿里云此前就已经逐步对一些部门进行调整。5月，达摩院自动驾驶业务就正式转入菜鸟集团，部分人员转入菜鸟，同时将有相当部分人员进入阿里其他业务，规模达百人左右。

同时，阿里云智能集团将引入外部战略投资者。

据阿里巴巴集团最新财报显示，阿里云智能在2023财年总收入为772.03亿元，经调整EBITA利润为14.22亿元，同比增长24%，已连续两年实现盈利。

关于此次分拆，张勇在全员信中表示，分拆是为了更好地发展，是阿里云面向未来二次创业的全新开始。未来，阿里云智能集团可以完全独立面向市场，进一步强化业务战略，优化组织和运营。

此外，张勇在信中对阿里云智能全体员工提出了三点期待：珍惜客户信任、坚持技术理想和保持创业心态。

“我们有机会共同打造一家世界级的科技公司。”

# 02

挑战还在继续

这已经不是阿里近期第一次裁员了。

在5月18日晚19点，阿里巴巴发布了23财年报告。

截止23年3月底，阿里巴巴总人数235216人，22年12月底是239740人，即最近三个月，减少4524人。

图/阿里巴巴集团财报

若按阿里财年（上年3月底-本年3月底）算，22年3月底是254941人，23年财年，阿里总计裁减19725人。

图/阿里巴巴集团财报

阿里巴巴一年裁减1.9万人，一季度减4500多人。

第一部分，高鑫零售，减员达14225人。

高鑫零售属于阿里巴巴“中国商业”板块，现在应该叫”淘宝天猫商业集团“，主要品牌是大润发，里面有大量门店员工。

图/阿里巴巴集团财报

截止23年Q1，高鑫零售有486大卖场、12家中超，84个小超，14个生鲜仓库。

根据高鑫报告，22年财年员工122010人，23财年是107785人，即一年减员14225人。

图/阿里巴巴集团财报

第二部分，阿里裁减部分中后台人员。

具体有多少阿里中后台人员离职、被裁？

阿里报告没有披露，无从知晓。

能推算出来的是，阿里一年裁减1.9万人，高鑫零售员工减1.4万，阿里核心业务员工减5千人。

回来再看看阿里巴巴最新业绩。????

从收入来看，22财年全年阿里收入8531亿，23财年是8687亿，增收100多亿，增幅只有2%。

图/阿里巴巴集团财报

具体到季度，22财年Q1，阿里收入2041亿，23财年是2082亿，幅度也是2%，同样是Q1，腾讯是10%的增长。

从?利润来看，22财年全年是619.6亿，23财年是725亿，增长17%，的确回了不少血。

不过，如果跟其他大厂比，比如字节跳动22年预计利润1700亿，超阿里毫无悬念。

再看电商同行，拼多多利润是315亿，相当阿里43%，而拼多多只有1.3万人。

对于阿里巴巴来说，现在遇到的挑战，不仅仅是组织熵增，也有直播内容复杂生态下，淘宝天猫护城河的失守。

今年2月，阿里公布2023财年第三季度财报（自然年2022年10-12月）。报告期内，包括淘宝、天猫在内的中国商业部门收入1699.86亿元，同比下滑1%；

图/阿里巴巴集团财报

压力不仅于此。

由于超级头部主播暴雷等因素，淘宝在直播领域挑战不断：2021年618大促期间，全平台直播带货Top5主播中的4位来自淘宝； 到了2022年618，直播带货Top5主播全部被抖音和快手瓜分，淘宝几乎失守内容生态的主动权。

历经十几年的发展，在线电商早已变天。

在增量时代，获客成本低，市场竞争者少，电商平台可以通过补贴等形式建立消费习惯和用户心智——这几乎是所有互联网新经济模式背后的底层逻辑。

但如今电商市场内卷严重，获客成本高，竞争进入白热化阶段，“价格战”的难度无法和当年同日而语。

我们看得懂，淘宝高管们自然也看得懂。

业务拆分后，作为阿里集团的现金牛业务，淘宝、天猫、淘特、淘菜菜、1688等核心电商被划分到了新设立的淘天集团，淘天集团董事长为阿里巴巴合伙人吴泳铭，此前分管阿里中国数字商业板块的戴珊则担任淘天集团的董事兼首席执行官。

618即将来临。对于戴珊们而言，裁员不会是分拆后的最大挑战。

对于裁员25%的传闻，截至发稿前，淘天集团仍未回应。

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