摘要：本文主要探讨了公司在想要辞退员工时，通过故意调岗的方式来实现目的。首先，介绍了故意调岗作为一种辞退手段的背景和原因。接着，详细阐述了公司应该如何进行故意调岗，并提供了一些实用的建议。最后，对于员工应对这种情况的方法进行了探讨，并提供了一些建议。

1. 背景和原因

故意调岗作为一种辞退手段，是一些公司在不直接辞退员工的情况下，通过改变其工作内容、职责或所在部门来间接达到辞退的目的。这种手段常常出现在公司需要削减人员成本、减少人员规模或调整组织架构的情况下。故意调岗的目的是让员工感到不适应或无法胜任新的工作，从而自愿离职或被迫离职。

2. 公司如何进行故意调岗

2.1 制定明确的调岗计划

公司在进行故意调岗前，需要制定明确的调岗计划。这个计划应该包括调岗的时间、调岗的具体内容以及目标等。同时，公司需要考虑员工的个人情况和能力，确保调岗计划的合理性和可行性。

2.2 提前与员工沟通

在进行故意调岗之前，公司应该提前与员工进行沟通，告知他们调岗的原因和目的。这样可以避免员工对调岗产生不必要的猜测和担心，也可以减少员工的抵触情绪。

2.3 逐步调整工作内容

公司可以逐步调整员工的工作内容，让他们逐渐适应新的工作环境和职责。可以通过减少原有工作的比例，增加新工作的比例，或者逐步添加新的工作任务等方式来实现。

2.4 提供培训和支持

为了帮助员工顺利适应新的工作环境，公司可以提供培训和支持。可以组织相关的培训课程，提供必要的知识和技能，帮助员工快速适应新的工作要求。同时，公司还可以提供一些辅助支持，例如提供指导和咨询，解答员工的问题和困惑。

3. 员工应对故意调岗的方法

3.1 了解自身情况

员工在面临故意调岗时，首先需要了解自身情况，明确自己的优势和不足。只有了解自己的情况，才能更好地应对调岗带来的挑战。

3.2 主动适应新的工作

员工应该积极主动地适应新的工作环境和职责。可以主动学习新的知识和技能，提升自己的能力，从而更好地胜任新的工作。

3.3 寻求帮助和支持

如果员工在适应新的工作过程中遇到困难，可以积极寻求帮助和支持。可以向同事、上级或公司的人力资源部门寻求帮助，共同解决问题。

3.4 评估职业发展规划

调岗可能会对员工的职业发展产生影响，因此员工需要重新评估自己的职业发展规划。可以考虑自己的兴趣和能力，寻找适合自身发展的方向，并制定相应的计划。

故意调岗作为一种辞退手段，是一些公司在需要减少人员或调整组织架构时采用的一种方式。对于公司而言，进行故意调岗需要制定明确的调岗计划、提前与员工沟通、逐步调整工作内容以及提供培训和支持等。对于员工而言，他们应该了解自身情况、主动适应新的工作、寻求帮助和支持以及评估职业发展规划等。通过双方的共同努力，可以使故意调岗过程更加顺利和有效。