招聘之109——做招聘，还是要讲点程序与礼仪的
——端茶送客少了，但问还添茶不却多了
学习思维：
1、人的成长需要去总结、发现和提炼精华。但也不需要将一切都看得太过深奥。有时生活就是简单的生活。而人际有时也就是简单的招呼往来。
2、在职场的成长更需要我们去思考和总结，才能让自己的前进方向更为有效。但有时也同样需要我们保持初心和简单。就是将简单的事情复杂化，将复杂的事情简单管的道理。
3、在工作中，要从秩序和仪式上去形成自己的品牌和形象。
话外音：生活也需要仪式
今天陪老婆去金店换点首饰，说到马上情人节了。就有人说是不是情人节礼物。老婆说情人节先生都有礼物送的。她们说生活中时常都有着仪式感，真不错。
我说，那都是些不值钱的小玩意。但至少还算是注意着一些场合的礼仪。
其实夫妻之间有时也确实需要这样的仪式。不然为何说夫妻间要相敬如宾，相濡以沫呢？待宾客是要讲礼仪的，但过日子是需要互相支持和坚持的。但有时候要做到这些，真的很难。
本文内容：
1、招聘作为市场中的一种行为，双方要讲礼。
在前段时间的分享中，我时常在阐述着一个道理，那就是：人的成长往往都是在平凡的平常中，有意识的通过总结和思考，来发现和提炼更进一步的知识。以此由经历变经验，再成为自己的知识增长点。从而实现个人的成长。
而在招聘过程中，我们时常将招聘比作销售，HR销售自己的企业岗位，候选人推销自己个人。所以，招聘组织方才会将招聘会往往展示为双选会。招聘就是一个——劳资双方相互选择的一个抉择过程。
那么作为市场交易的一个潜在规则：礼多人不怪。在招聘的潜意识中就是同样要守礼了。这是一个双方相互尊重的基本原则。
而这也是为什么那么多搞任性招聘的大厂会让那么多人吐槽，招人诟病的原因。你都不对劳动者讲礼，不尊重劳动者，再难的就业形势，也必然要导致很多群众的看不怪就是必然了。
所以作为劳动力市场的一种招牌行为的招聘，要想有点企业形象，再大牌还是要以礼待候选人，才能显得企业有点文化。
而招聘面试的开始与结束自然也是需要温和的礼仪，而不是干瘪瘪三言两语的尴聊。
2、招聘的仪式感，其实就是流程与秩序。
在分享中我同样在阐述着一个理论：那就是秩序的力量。
一个人能不能干，在家里首先看的是家里是不是杂乱无章，而在工作上，看的是他作开展得有无秩序。
而一个人有无价值，不仅要看他是否为你挣回了多少价值，还要看他是否为你减轻了烦恼。而能给你理顺事情就是对你最需要的价值所在。而这恰恰就是以前的军师类行政长官的价值所在。
所以，我才说一个会做规划和计划的人，往往力量无穷。因为他总能将资源利用得比较好，所以目标总是早晚会达成。
所以职业生涯规划师才会应运而生。
而在招聘这个对外体现企业形象的一个重要窗口，其工作的秩序就显得很重要了。能体现企业的管理与文化。同样也能体现你HR的管理和价值。
那么什么才是招聘中的一些秩序和仪式呢？
其实就是我们一定要将招聘的事件从准备到落实都要有着一个清晰的流程或者过程。让候选人感觉你对招聘真的就是门清。
比如：
部门岗位需求提起→需求的真实性→招聘准备→招聘实施→面试→通知→入职→试用→转正。
而在双方的沟通中就需要将秩序与仪式要有所体现。
如：开场的主动礼貌问候。沟通中的倾听与适当的交流，结束时的清晰交待与礼貌致意。等都是秩序与仪式的载体。
而在我们国人的习惯中，作为面试主导方的HR，在面试基本结束时的标准礼貌用语往往就是：“你还有什么需要了解的吗？”
这句问话，本身并没有多大的问话期待。更多的如端茶送客，还问添茶否是一个道理。“面试基本结束了”。
但同样又带着一些权能的赋予。“给你机会问一两个问题（不要问多了），我准备结束了”。因为更重要的、全面的问题应该已经在正式的沟通中基本交流完了。
所以这句话其实就是简单的结束语，如果真的有问题提出来。就简单的沟通一下。如果没有，那就等候通知。
当然，如果候选人确实会提出一些有建设性的问题，也可以从中发现一些候选人对岗位的意向在哪里。
比如，啥都没有，或者有问待遇，问内容，问环境等。都会有着一些相应的心理活动。都需要根据正式沟通中的内容来分析，候选人这个时候对岗位提出这样的问题代表着什么内涵。
当然大至上不会了。都是结束语了，你还留着面试官让给你大篇言论。这是不合适的。
小结：
做面试我们要注意一定的秩序和仪式。而有序的开展面试工作，既是一种能力的展现，也是一种品牌的建立。
在工作中，有时需要对平常进行深挖，但也在一些时候可以简单的回归初心，去简单的看问题。
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24楼 温实初23138
生活中要有仪式感/不要将客气当真。正式沟通的时候要做到相互沟通。