企业管理需要专才还是通才？
专才：纵向型人才
通才：横向型人才
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我认为企业管理需要专才。原因是：
1、专业的事情需要专业的人来做；
2、人的精力是有限的，只有聚焦才能更专业；
3、专业也是大多数人的发展和晋升方向，也是社会和企业愿意看到的。
我认为企业管理需要专才。原因是：
1、专业的事情需要专业的人来做；
2、人的精力是有限的，只有聚焦才能更专业；
3、专业也是大多数人的发展和晋升方向，也是社会和企业愿意看到的。
我认为企业管理需要专才，要想要企业在行业和企业发展中处于有利的位置，需要专业的人才，深入研究行业情况，研究开发新的产品的功能，让一切想法执行到企业中，才能给企业带来实际的效益，才能让企业长久经营下去。
大家都是通才，都去统筹，全方位的了解观察，而不能使企业有实力的产品的经验，对企业来说是一种很大的?；?。
我认为企业管理需要专才，要想要企业在行业和企业发展中处于有利的位置，需要专业的人才，深入研究行业情况，研究开发新的产品的功能，让一切想法执行到企业中，才能给企业带来实际的效益，才能让企业长久经营下去。
大家都是通才，都去统筹，全方位的了解观察，而不能使企业有实力的产品的经验，对企业来说是一种很大的?；?。
现在的管理更多的是需要协作与沟通，业务以项目化开展；所以各方面都熟悉的人才能更好的把控全局，调配有限的资源高效达成目标！
现在的管理更多的是需要协作与沟通，业务以项目化开展；所以各方面都熟悉的人才能更好的把控全局，调配有限的资源高效达成目标！
我认为企业管理需要通才，理由如下：
1.专才只是聚焦某一领域，公司未来发展，需要集合战略、 人力、研发、财务、生产、设备管理、综合等方方面面的全能人才，这样更利于公司转型升级，扩大规模。
2.企业管理注重沟通协调，协同作战，尽可能的将现有资源发挥到最大化，助力支撑公司整体目标达成。
问题暴露是通过某一个点展现出来，但是问题的发生是各方面延展交接的，由点及面，综合分析才能解决综合问题。
问题暴露是通过某一个点展现出来，但是问题的发生是各方面延展交接的，由点及面，综合分析才能解决综合问题。
既然是管理，拿在工作中肯定会涉及很多方面，通才的管理者只需要大概的了解，掌控大方向，剩下的才是需要专才去研究、深挖的。需要站在一定高度，对利弊进行权衡，而如果只是专才，很可能会有偏颇。
既然是管理，拿在工作中肯定会涉及很多方面，通才的管理者只需要大概的了解，掌控大方向，剩下的才是需要专才去研究、深挖的。需要站在一定高度，对利弊进行权衡，而如果只是专才，很可能会有偏颇。
随着社会的发展，企业的不断裂变，多元化的通才越来越受到企业的青睐。部门之间的沟通、衔接已成为企业核心的重中之重，做单一管理专才，在企业达不到承上启下的作用。
随着社会的发展，企业的不断裂变，多元化的通才越来越受到企业的青睐。部门之间的沟通、衔接已成为企业核心的重中之重，做单一管理专才，在企业达不到承上启下的作用。
现代企业管理中专才是必备条件，各版块的专业管理是驱动整个企业良好运行的基础条件
现代企业管理中专才是必备条件，各版块的专业管理是驱动整个企业良好运行的基础条件
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