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# 组织战略
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变革“桥梁过渡”模型

作者：SergioCaredda来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）桥梁过渡模型，该模型侧重于转型而非变革，该概念最初由同一位作者在先前的书中提出，并于1980年出版，标题为《转型：理解生活中的变革》。专注于过渡而...
2023-12-19 10:33      253 阅读      人力资源方法论
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组织模型：新旧组织形态清单一览（21个）

作者：Chiradeep来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）近年来，在管理现场出现了越来越多的组织模型。这主要是为了响应VUCA世界施加的快速变化节奏，并且通常是由于组织?；斐傻?。在现阶段，这些模型都还没有...
2023-12-19 10:31      311 阅读      人力资源方法论
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敏捷组织设计：从运营治理开始

作者：SergioCaredda来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）当我们采用重新组织设计工作来支持业务转型时，我们经常会面临这样一个事实，即很少有组织会解决组织设计的关键要素之一：运营治理。在组织的各个级别上...
2023-12-19 10:30      216 阅读      人力资源方法论
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OD到底是干什么的？

作者：人力资源方法论来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）一、OD的起源？20世纪50年代，大规模人际关系运动产生，包括自我表达、个体能动、人力潜能内在成长的需求逐渐旺盛，OD的鼻祖勒温研究发现，让个体清晰...
2023-12-19 10:29      549 阅读      人力资源方法论
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ADKAR变革管理模型

作者：SergioCaredda来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）ADKAR：模型创立理念是看背后的个人变化，从而创建了真正的自下而上的方法。这不是一种循序渐进的方法，而是要达到的一组目标，这些目标中的每一个组成...
2023-12-19 10:28      489 阅读      人力资源方法论
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萨蒂尔变革模型

作者：SergioCaredda来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）Satir系统的一个要素是一个五阶段的变革模型，该模型描述了每个阶段对感觉，思维，表现和生理的影响。尽管也存在一些差异，特别是对于可以预测变化对性...
2023-12-19 10:28      255 阅读      人力资源方法论
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升级人力资源的3种方法？

作者：KateBravery来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）从提高员工的数字能力到使用基于云的生产力数据来完善人才决策，高管们都准备与HR携手合作，为他们的员工进行更多投资以推动增长。在1980年代，日本的汽车...
2023-12-19 10:27      226 阅读      人力资源方法论
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组织成功进行企业文化转型的7个步骤？

作者：KimberleeMeier来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）公司文化是每个组织运作不可或缺的一部分。但是，有时这种文化需要改变，以帮助提高员工满意度并提高生产率。因此，你必须了解如何促进公司的文化转型...
2023-12-19 10:27      312 阅读      人力资源方法论
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人力资源变革管理：超越Kotter模型

作者：DavidCreelman来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）哈佛大学教授约翰·科特（JohnKotter）开发了可能是最具影响力的变革模型。但是，经验丰富的变革管理专业人员通常对模型不满意。我们将探讨Kotter模型的...
2023-12-19 10:26      257 阅读      人力资源方法论
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理想的人力资源组织

作者：TomHaak来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）我们经?；崽嘎酃救肆ψ试匆鍪裁词虑?，人力资源从业者要做什么和具备哪些素质能力，我们很少谈论人力资源这个组织群体本身。问题来了：人力资源组织到底是...
2023-12-19 10:25      184 阅读      人力资源方法论

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