作者:Tom Haak
来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)
我们经?;崽嘎酃救肆ψ试匆鍪裁词虑?,人力资源从业者要做什么和具备哪些素质能力,我们很少谈论人力资源这个组织群体本身。问题来了:人力资源组织到底是什么状态?
我们收集了37个多种视觉效果的人力资源组织或者角色,可以在你变革人力资源组织时激发你的灵感。
我们希望你喜欢这个圆形,金字塔,箭头和流程图的集合,例如有罗列了人力资源的关键角色,组织设计,沟通和学习与发展;基于业务需求展开的人力资源组织;传统的自上而下的方法组建的组织;从福利管理到战略人力资源管理的组织;高管是男人,人力资源是女人;人力资源周期表;人力资源框架图;人力资源应该多关人优于关注事;人力资源不要忘记外部环境的变化引发的内部变化;人力资源应该有由外向内的视角;Ulrich模型影响了人力资源组织,并非总是很容易理解;人力资源多元化组织等,以期有用。
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