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# 组织战略
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人力资源场景挑战：推荐9本书籍

作者：Mind来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）面对工作场所中越来越多的复杂、不断变化的需求，人力资源专业人员有很多事情要做。从帮助员工应对人际冲突到新员工入职和福利策略，任务清单比以往任何时候都多...
2023-12-15 14:51      285 阅读      人力资源方法论
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HR如何打造以客户为中心的文化？

作者：DieterVeldsman来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）以客户为中心的商业案例是明确的，具有以客户为中心的文化的组织利润提高了60-90%组织表示他们仅在客户体验方面进行竞争。人力资源部门通常负责将以客...
2023-12-15 14:51      246 阅读      人力资源方法论
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组织如何进行成本和能力的战略重组？

作者：JoeHanson来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）战略重组和降低成本的背景是什么？老牌公司不得不采取激烈的降本方法，比如万豪解雇了67%的总部员工;餐馆停业，无力支付房租;航空公司股价大幅下跌60%，石油...
2023-12-15 14:50      161 阅读      人力资源方法论
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Work-Out：简化流程和消除不必要工作的方法

作者：Adam来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）在许多行业中，尤其是那些面临前所未有的疫情危机导致的需求突然下降的行业，公司正在继续寻找削减成本的方法。许多尚未削减成本的企业不得不优先考虑投资，并就...
2023-12-15 14:50      396 阅读      人力资源方法论
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向外看你的市场

作者：Mind来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）良好的业务战略意味着了解哪些外部因素会影响你的业务，这包括了解你的市场如何运作，以及什么会影响你的业务或其差异点，以便你可以保持领先。你应该已经很好地...
2023-12-15 14:50      177 阅读      人力资源方法论
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如何为产品设置合适的价格？

作者：Mind来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）一、使用定价策略为每个人提供良好的价值定价策略是用于为产品或服务设置价格的计划，以便你、你的客户和供应商获得最佳价值。定价比营销方法的其他部分更容易改...
2023-12-15 14:49      384 阅读      人力资源方法论
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什么是变革管理？

作者：Mind来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）变革对于任何组织来说都是不可或缺的，变革使组织能够适应客户需求和期望的不同条件和变化，它帮助组织随着时间的推移而转型和发展，以适应这些不断变化的条件、...
2023-12-15 14:49      953 阅读      人力资源方法论
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组织如何提高运营效率与创新？

作者：Mind来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）一、为什么运营效率很重要？企业的运营包括为创建产品或服务所做的所有事情，如果你的运营效率不高，你可能会浪费金钱和精力。高效的运营具有成本效益，在保持质...
2023-12-15 14:48      368 阅读      人力资源方法论
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有效人力资源转型计划的11个步骤

作者：MoniqueVerduyn来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）人力资源在推动组织成功方面发挥着至关重要的作用。然而，要跟上当今快节奏的商业世界并抓住新机遇，往往需要进行战略转型，精心设计的人力资源转型项...
2023-12-15 14:48      240 阅读      人力资源方法论
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在市场上创造自己的空间

作者：Mind来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）你可以通过与行业中的其他企业竞争来销售更多的产品或服务来发展你的业务。然而，较大的企业通常更善于竞争以获得更大的客户份额。例如，一家大企业可以以较低的...
2023-12-15 14:48      167 阅读      人力资源方法论

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