一个偶然的机会，加入了三茅学习群，在这里，学到了很多书本上没有的实操知识和经验，谈谈我的心得体会吧：
1、首先感谢三茅建立了这样一个HR的沟通和学习的平台，我们日常有很多沟通的渠道，但总是存在这样那样的局限，而这个平台，大大拓宽了我们的沟通，比如在一个公司里你沟通的对象是业务人员，或者是财务人员，他们对人力资源的工作不是特别理解，我们从他们那里能得到的推进人力资源工作本身的信息不多。
2、这里，有海量的HR实操知识与专业理论，对于很多初涉HR岗位的新人来讲，学到的东西远比参加几场培训或者自己啃书本多得多，更为核心的是这里的知识基本都是实操性强一点的，大家可以活学活用，而对于干了很多年HR的人来讲，也很有用，从业久了，大家都有一种职业倦怠感，没有了小年轻的进取心，也缺乏一定上进心，长期以往，难免让自己在新的知识领域里略有落后，有了资深的经验再学一些新的理论，对工作的帮助不言而喻，而对于从业5-10年左右的资深HR，有年轻的精神，又有知识和经验，在这里通过分享自身的知识，成为他们一个成就自我的找到成就感的舞台，对工作也是有促进作用
3、最为实用的就是这里有大量的实操案例和牛人分享与答疑，这个是精髓，工作上有什么困难了，感觉力不从心了，都可以在这里来找到安慰和答案，没有老师的老师，不是校园的学校，又不需要花费大家的金钱和大量的时间，非常好
4、进步的阶梯，起先我很少打卡，偶尔想起来了就上网打卡，看看里面的资料或分享，渐渐地我喜欢上这个网站了，每天无论多忙，都想上来看看，聊聊，这业务就是三茅的魅力吧，因为这里我是觉得能学到自己想要的东西，还可以将这里的东西分享给更多的同事，让大家共同进步，去规范和提升自身的能力
还有很多对三茅好处的理解，这里不意义阐述，对于三茅不断的改版和修订，我想应该是收到了很多人的建议，我这里也提出一点建议：
1、针对专题资料，我建议归类和知识性需要再强化一点
2、针对资料，还需要补充一下，比如在人员配置与招募那里，建议更多对如何配置人员增加一些资料
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