从去年7月到现在,真正接触人力资源管理也快一年了。之前从未想到自己会从事人力资源管理,所以在大学中就没有考相关证书。毕业后到国内一家知名乳品企业工作,一次很偶然的机会从生产办公室调到了人事部,负责招聘、人事档案管理等工作。因为公司制度比较完善,管理也很成熟,所以接手后,很快就适应了该项工作。年后由于家庭原因离职。现在又找了份工作。刚到公司人事部一个多星期,正在熟悉中。由于公司刚起步,各方面规章制度都不是很完善,管理相对来说有点混乱,人事经理还是其他部门领导兼任的。不过部门内部主动学习的氛围很强,这个网站就是我们领导向我推荐的,真心赞一个!
作为一个非专业出身的人资,基础知识薄弱是我的短板,所以考证势在必得。不为什么,只为充实自己,找回自信。(话说,工作当中老是觉得自己不够专业而心虚,嘿嘿)
其实今天主要想说的是培训,在第一家企业上班的时候,培训体系很成熟,除了必须的新员工入职培训外,还有各种在岗培训,专岗培训等等。有公司自己组建的内训师队伍、体系培训队伍,所以当时并不觉得培训有多难。而现在就职的公司,培训基本上就是鸡肋。虽说每个月都会有两场培训,要求全员参加,但是由于主讲内容是各部门工作职责、工作内容等基础性知识,而且培训是在晚上,占用员工上班时间,所以员工对培训可谓是怨声载道。以至于公司高层领导要求我们人事部高度重视培训,现在正在策划推进培训管理等制度的建立与完善:
第一、进行培训需求调查。采用问卷调查、面谈等方法,了解员工的培训需求,以及对现有培训存在的问题的反馈和意见。
第二、对培训后的效果进行反馈调查,要求参训者在培训过后填写培训意见反馈表和培训心得表。
第三、选拔组建公司内训师队伍,提升讲师的基本素质和技能技巧,开发适合公司现状的培训课题。
目前还处于前期筹划阶段,希望相关领导能够支持,期待能够顺利推行!
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2楼 双人旁
加油,亲爱的!