转眼已经在三茅学习有半年了，在老班的督促下，几乎每天都有登陆打卡学习，一直都是在偷师各位牛人的分享，而自己却还没发表过文章，真是惭愧啊。首先感谢三茅这个资源丰富、热情奉献的平台，让我这个处在人力资源业务合作部门、兼做着人事、行政、市场、项目管理工作的杂役，重新审视了自己，也渐渐找到了职业方向，也开始有意在目前的岗位进行一些实操。
第一次征文就说说培训吧。
公司研发项目组遍布全国，总部的一套日常项目运营规范，在一线项目组没有得到很好的贯彻，现场技术人员也提出此需求，我作为培训组织人、兼讲课人，就这样开始了14年的第一次培训。
这次培训的对象是项目经理或项目负责人，让我顿感压力山大，只能之前做足功课了，做好充分准备应对这些他们的提问，同时，一直在心里告诉自己，这次权当是和他们一起学习的机会吧，一起讨论如何更好地管理好项目，为研发人员服务。培训现场，我也是抱着一颗和他们一块学习、讨论的心态，讲课与提问、解答穿插着，讲开了。。。大家都还比较配合(嘿嘿，IT技术人员都比较好接触)，让我感激涕零啊，事后也特意发邮件感谢他们的配合与支持。整理好所有培训记录交与总部，这次颇具压力的培训也算告一段落了。
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3楼 灰狼
嗯，加油~
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