当新兵遇见新兵蛋子

作者做梦的精灵 2014-04-14 17:32 1063

此文已参与投稿活动

培训、考证、季度总结知多少

招聘终于告一段落，四月的征文有意思啦！我们邀请您从以下三个话题中，任选其一进行总结，都是非常应景的好话题：1、培... 我要投稿 >

票数 8

当新兵遇见新兵蛋子

俗话说：三个臭皮匠，顶个诸葛亮，可是这句话貌似在我们部门行不通的……

先简单的介绍下我们部门：我们部门学名叫做运营管理部，由人力资源和运营两个部门组成，话说是公司领导的智囊团，人说多不多说少不少，仅三人是也，目前部门领导全面负责运营工作，另外两人负责人事工作。先从部门领导说起,属于运筹帷幄型，是公司前项目经理，属于空降兵吧，现任部门总监，喜欢用制度说话，时任至今，先从部门事务性工作梳理开始，共出台制度及办法5个，像《绩效管理办法》、《薪酬管理办法》、《考勤管理办法》、《员工培训方案》、《招聘与面试流程》等。

对我来说这是挑战，更是莫大的考验

考验一：如果部门领导属于空降兵，在专业方面一窍不通，此时应该如何处理？

考验二：作为初出茅庐的新人，如何在入职初期做奠定良好的专业基础？
考验三：当经验与专业遭遇电光石火般交锋，究竟应如何应对？

考验四：被无厘头的想法淹没的时候，应如何“自救“？
当新兵遇见新兵蛋子，生活除了浓妆艳抹之外，更多的是装红柳绿，分外妖娆。于是乎合理与不合理之间徘徊，让人啼笑皆非。

回顾自己一季度的工作，有成果也有无奈，不禁扪心自问：这三个月来我有什么收获？有什么不足？自己需要加强哪方面的能力？未来我应该如何做，不断地提升自我？而我将它总结如下：

首先，既然你不能选择你喜欢的，就喜欢你所选择的，因为环境、客观条件不会因为你的主观意志而做出任何改变，不管领导出于何种考虑，是运筹帷幄高屋建瓴还是决胜于千里之外，唯一的做法就是“适应”。

其次，在初入职场的初期，会有种种的不适应，会有种种的不解，会有种种的无奈，会有种种的磕磕碰碰，要学会沉淀自己，充实自己，用实力说话，用眼睛说话，何意百炼钢，化为绕指柔。

再次，专注是一种能力，这点我深有体会，也是我的短板，专注的工作，专注的反思，培养自己专注的能力，做好现在，活在当下。

最后，出门不是时时都会碰见人咬狗，拿起狗来打石头，生活不可能让人人都称心如意，所以走自己的路，让被人说去吧！

接下来的工作中，少些抱怨，多些思考，少些浮躁，多些踏实，少些不切实际，多些专注，未来很远，当下却很近，当新兵遇见新兵蛋子，逆流而上，徜徉于其中，不是倒退，而是成长！