在6年前，我怀揣着大学给予我们的梦想，走向了人财市场，真正的领教了为什么叫做市场了，那人山人海一次次的证明了每一个成功就业者的优秀不光是写在简历上的，而每一次的进出可能也代表着某种程度的成长和磨砺，尤其是刚刚毕业的第一年，我可是换了3次工作，没有学到任何与HR业务有关的任何经验，却见到了很多HR里面的乱象和弊病，从那时起，我就坚定的认为HR有着很好的未来，就像做生意一样，这是一片未曾开发的“蓝海”，我们要做的就是尽可能的武装自己，这也是我坚持做HR、坚持在三茅每天学习的最主要原因和动机。
武装、充实自己，才能走的更远、做的更好。很多人都说HR是个老年饭，我觉得讲的很对，HR要求做HR的人要比自己同年龄的人老道、知识面广，就像我们集团领导说的，”作为一个人力资源管理者，在你管辖的公司内所涉及到的各行各业你不能成为专家也得是个内行，否则你不可能做好这项工作“。很显然我们要想做好，就得学习多方面的知识，得深入一线调研，否则我们做出来的东西永远是空中楼阁，与生产脱节。所以我们要付出比别的行业更多的努力和坚持，才能走得更远。
未来在自己的手中，个人的价值需要自己去证明。几年来，整个HR的工资水平普遍较低，为什么呢，因为我们不够优秀、可替代性强，因为HR并没有为企业带来很明显的利润，因为HR行业内就业者鱼目混杂，造就了企业主的不重视，我有好多HR朋友说是老板认识不到位，在我看来好的生意是需要人去做的，而不是等待。
用工荒、经济不景气等一些普遍性的问题，让HR走到了管理的核心，而人力资源管理也正是被社会普遍的接受和重视，最好的见证就是这一年来HR专员工资的上涨幅度，企业在最困难的时候，通过HR的各项调整和劳动定额定员，让企业看到了人力资源管理的重要性，而HR部门从此也不单单是一个行政部门，他是一个很重要的盈利部门。
所以，HR的职称成为求职、定薪的参考或许已经不远了，您信不信，反正我信了，因为这是我说的。
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阿东1976刘世东
丛晓萌
刘不是
刘伶谈薪论效
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2楼 鼓足干劲
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智愚007
@鼓足干劲：谢谢，相互学习。