一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 考证其实并不难

作者 Aaron艾伦 2014-04-07 11:38 814
此文已参与投稿活动
培训、考证、季度总结知多少
招聘终于告一段落,四月的征文有意思啦!我们邀请您从以下三个话题中,任选其一进行总结,都是非常应景的好话题:1、培...  我要投稿 >

一年一度的人力资源管理师的考试培训马上就要开始了,我相信现在有很多同学都在努力的备考当中。怎样才能顺利的通过考试呢,结合去年自己的培训和考试精力给大家分享下:

首先我们要明确一点,参加这次培训的目的,是为了拿到证书,还是为了能够系统性的学到有关人力资源方面的知识。要有破釜沉舟的魄力和一次性通过的毅力。如果这点很明确了,那后面就是学习和复习的方式方法问题了。现在的培训说的直白点就是要教给大家如何复习,怎样做题,至于能否学的很细致,这点说句心里话还真的无法统一做到。目前从事行政或人事管理的同事学习这个比较有基础,大多数都是实践的经历大于理论学习的经历,更多的就是如何用所学的理论知识引导如何去实践。

第二,要紧贴大纲,基本上每天的学习任务非常繁重,如果时间充裕就自己先预习,在正式授课的时候能做到有的放矢。听课的时候要认真把重点、难点用不同颜色的笔给标准起来,考试无外乎就是基础知识、专业知识、综合评审三大部分,具体涉及的题型主要是单选、多选、简答、论述和案例分析几种类型。一般老师在讲课的时候会给我们不断重复的提醒,那些章节是重点出题的内容。出题的形式也会逐年进行修改和完善。我个人认为针对二级人力资源管理师以往的出题内容大多出现在,人力资源规划、招聘与配置、绩效考核、劳动关系等模块,以上章节所涉及的内容较为广泛,再者目前所使用教材多为老教材。要以教材为主,万变不离其宗。

第三、大量反复的做题,在每个章节学习完毕后,做几份有关本章节的题目,以加深学习效果,体验出题的方式和类型。做类似模拟试题的时候,最好分开做,单项、多项选择是拿分的关键。因此在平时做联系时就一定要保证准确率在70%以上,这样才能最大幅度的保证一次性通过的可能性。简单题,论述题和案例分析题,最为重要的就是不管你会不会做,都不要交白卷,只要能和所出题内容比较相近或相关的内容,都可以加上去,写上去。目前论述题和案例分析题,大多数都是与实际工作有关系,更多的都是临场发挥,有的时候就让你拿着书也不见得就能在教材上能找到多少与该题目相关的一些答案,所以更多的还是对一些题目的理解和灵活运用。毕竟我们所考的这本证书更多的是考验我们的工作能力和解决问题的方式方法。

第四、合理利用时间,早晚对复习的重点进行巩固,对一些容易出错的题目或者名词解释、简单题。自己完全可以整理到一起,打印出来,编订成掌上宝,随时都可以看。逐步加深对错题、难题的理解和记忆程度。

第五,做到有所取舍,考试时间每场120分钟,每科100分,理论知识100分,专业知识100分,综合评审时考试结束后一周内进行。理论知识,主要就是选择题,总共125题 在做题的时候一定要快速,基本上就是一遍过,时间非常紧张很少能有时间回过头来让自己检查。在做这些题目的时候就是看自己对知识掌握的熟练程度,最适合的方法就是运用排除法。

理论知识:主要题型为简单题、论述题和案例分析题,做题的时候,一定要紧贴出题人的出题思路,抓住核心,突出重点。在确保答出核心的基础上可以灵活自由发挥。‘

最后一场就是综合评审,基本上在考试结束一周举行,时长为30分钟,评审地点以准考证上的地点为主,评审的主要内容就是案例分析,一般至少有3个问题,层次都是由浅入深,主要考察的就是被评审人的反应能力和专业知识的掌握程度。在这里要说的就是,在进行答辩时一定要着装大方得体,语速适中,谈吐清晰,关键是要抓住重点。不管你想考什么证书都要事先计划好,对你所选择的项目做深入的分析,制定出适合自身学习的方式和方法;希望以上个人总结的一些心得对想参加此类学习的同学有所帮助,因个人水平有限难免有所遗漏,不足之处还请大家完善。

赞同

1

2

此文已参与投稿活动

培训、考证、季度总结知多少

招聘终于告一段落,四月的征文有意思啦!我们邀请您从以下三个话题中,任选其一进行总结,都是非常应景的好话题:1、培训。培训... 我要投稿>
快乐的乌龟

2楼 快乐的乌龟

第四票,支持!

2014-04-09 11:39:52 回复 赞(0)
翩翩君子

1楼 翩翩君子

写得很好呢~~支持一票!
我最近在整理勤奋班有问必答的案例哦,每天都有新案例,欢迎点击我的昵称进我个人页面回访我的总结!

———————————————————————————————
我也有签名档:
我不生产案例,我只是勤奋班里的搬运工!

2014-04-08 10:14:44 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
说得多,不如做的多!
最新内容
案例丨解聘通知泄露个人信息,员工起诉获支持
14小时前    热点资讯
越混越好的职场人,都拥有“离职仪式感”
15小时前    热点资讯
Deepseek+HR丨岗位价值评估与市场薪酬对标
17小时前    AI提效
案例丨乱填停保原因导致离职员工无法申领失业保险金,谁赔偿
18小时前    热点资讯
Deepseek赋能的HR高管战略共识工作坊设计
18小时前    AI提效
HR通过Deepseek构建组织变革应对能力模型
18小时前    AI提效
Deepseek驱动的HR跨代际员工沟通技巧培训
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利平台搭建与选品推荐
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖分配策略与员工满意度平衡
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售提成规则智能优化系统
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励方案设计与模拟测算
18小时前    AI提效
基于Deepseek的HR价值观行为化培训课程
18小时前    AI提效
HR借助Deepseek设计企业文化认知度测评
18小时前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果长尾追踪与分析
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放条件与流程设计
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨加班费计算规则与合规性检查
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带设计与职级对应关系
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨项目制奖金包设计与分配逻辑
18小时前    AI提效
HR通过Deepseek实现培训案例库跨部门复用
18小时前    AI提效
Deepseek支持的HR培训场地与设备共享平台
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨即时奖励机制与员工认可系统
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨跨区域薪酬差异分析与调整方案
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位胜任力模型与薪酬带宽对接
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨员工激励方案效果评估与迭代
18小时前    AI提效
基于Deepseek的HR培训师资智能匹配与调度
18小时前    AI提效
HR利用Deepseek降低培训内容开发成本
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队阶梯式提成设计
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励行权条件与税务优化
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目智能推荐与个性化组合
18小时前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金池管理与分配算法
18小时前    AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月17日)
19小时前    热点资讯
雷军说小米汽车成功有3点原因
19小时前    热点资讯
广汽埃安回应员工内购股票相关:网络恶意谣言
19小时前    热点资讯
海底捞创新员工福利体系:从“回家计划”到“亲子陪伴”全方位关怀
19小时前    热点资讯
中国国家统计局:青年人失业率连续三个月下降
21小时前    行业资讯
去哪儿旅行举办客服节
21小时前    热点资讯
腾讯首办生成式推荐算法大赛招聘AI人才
21小时前    热点资讯
【人社日课】社保卡能异地使用吗?
22小时前    热点资讯
Deepseek赋能的HR培训需求调研智能问卷生成
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训社群智能运营方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬倒挂问题诊断与解决方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利积分消耗与供应商管理
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与留任率关联分析
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工福利需求调研与智能匹配
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员项目奖金核算工具
1天前    AI提效
HR借助Deepseek实现培训报名智能分流
1天前    AI提效
HR通过Deepseek设计新员工文化融入计划
1天前    AI提效
Deepseek赋能的HR创新创业人才孵化项目
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金二次分配规则制定
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬结构透明化沟通方案设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工满意度与福利成本平衡策略
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划参与资格与额度测算
1天前    AI提效
HR通过Deepseek构建岗位轮换模拟训练系统
1天前    AI提效
Deepseek驱动的HR国际化人才语言与文化培训
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR关键人才继任者培训方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队目标奖金与达成率曲线设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励解锁条件与绩效挂钩
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带中位值与市场数据校准
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目ROI分析与迭代策略
1天前    AI提效
HR利用Deepseek设计高管领导力发展计划
1天前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果法律证据链存证
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放规则与司龄曲线设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利供应商智能比价与选型
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长短期激励组合方案设计工具
1天前    AI提效
HR说“工资面议”时,到底在隐瞒什么?
1天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月16日)
1天前    热点资讯
TP-Link上海WiFi芯片部门突遭大规模裁员 赔偿N+3且当天离职
1天前    热点资讯
湖北将聘请网约配送员担任食品安全监督员
1天前    政策速递
英国电信CEO:AI可能导致公司进一步裁员
1天前    热点资讯
武汉发布加快人形机器人产业发展行动方案
1天前    政策速递
案例丨辞退骚扰同事的员工,公司要支付赔偿金吗?
1天前    热点资讯
人社部组织开展24项专业技术人才管理服务改革工作试点
1天前    政策速递
中组部、人社部:关于公职人员违法违纪后工资待遇问题的规定
1天前    政策速递
牛客重磅发布《2025春季校园招聘白皮书》洞悉校招新趋势
1天前    行业资讯
【人社日课】仲裁裁决书应当载明哪些内容?
1天前    热点资讯
员工“悄悄”给竞品公司接活儿被解雇后索赔,法院:无须赔!
3天前    热点资讯
案例丨“隐形解雇”花样频出,员工能主张赔偿吗
4天前    热点资讯
产假期间既领工资又领生育津贴,算不当得利还是公司福利?
4天前    热点资讯
Deepseek+HR丨年终奖发放时间与员工稳定性研究
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金分配与专利产出关联模型
4天前    AI提效
HR通过Deepseek建立培训舆情监控与应急机制
4天前    AI提效
Deepseek支持的HR培训合同智能审核与提醒
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与晋升激励设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金核算规则与异常数据过滤
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨即时认可积分与员工行为正向引导
4天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训数据隐私保护方案
4天前    AI提效
HR借助Deepseek预防培训内容合规性风险
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与员工绩效关联度
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金池管理与项目节点触发
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队超额利润分享方案设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划退出机制与税务处理
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位价值评估权重与因子库构建
4天前    AI提效
Deepseek赋能的HR内训师专属成长档案构建
4天前    AI提效
HR利用Deepseek优化内训师跨区域协作流程
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售目标奖金与回款周期关联模型
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励授予价格与行权期设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬数据异常值诊断与修正建议
4天前    AI提效
比学历贬值更可怕的是,你的工作经验正在过期!
4天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月13日)
4天前    热点资讯
腾讯视频组织架构调整 海外业务中心升级
4天前    热点资讯
今日打卡案例 131 已人打卡
字节跳动核心人才观:用人看潜力不看资历

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第33-35章梳理

万红coco  

今天 18:00 开播 52

AI赋能HR战略升级

 

明天 19:28 开播 38

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
搜索引擎| 女性扒开大腿内侧小肚子痒| 1尿到0的直肠里| 《金莲淫史》台湾绝版| 妹妹的性放荡日记H| 老公让我把B扒开他日| 脱了老师裙子猛烈进入| 《帐篷里的秘密》动漫| 日本《暴力强伦轩》| 妈妈装睡配合孩子阴阳调和 | 丝瓜视频| 灭火宝贝英文| 《女教师的味道3》在线观看| 日本大片又大又好看的PPT| 《妻子6》在线观看免费版电视剧| 黑瓜网每日大赛最新一期免费观看| 他的巨物撑开她的花缝的导演是谁 | 欧美大妈LOGO大全及价格图| 在床上怎么骚一点| 小仙女水白丝袜呻吟| 洪真英| 一线产区和二线产区的标准图| 电影《满足2》完整版在线观看| 双乳被四个男人吃奶| 合不拢腿(双)BY粗眉毛免费阅.| 三叶草M码和欧洲码区别| 青柠影院在线观看高清电视剧荣耀| 《帐篷里的秘密》第一季| 男朋友隔着衣服顶撞是什么心理现..| 国产少女免费观看电视剧大全| 芬太尼关税是怎么回事| 特殊精油4-5HD| 秘书被老板CAO到合不拢腿| B站入口直接进入| 色情性黄17C片麻豆AV| 《下班后的办公室》上线| 免费B站看大片真人电视剧| 美女比基尼游泳图片视频| CHINESE少妇偷| 《性爽2》电影| 女生给男生吃小头头