推荐 “开年玫红，后来居上”吧~~~~

作者一yu阳光 2014-04-06 21:07 1099

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培训、考证、季度总结知多少

招聘终于告一段落，四月的征文有意思啦！我们邀请您从以下三个话题中，任选其一进行总结，都是非常应景的好话题：1、培... 我要投稿 >

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培训，考证，看到这期的关键点，有些懵，都不太想写了。第一，在培训这个模块，没怎么接触，在校期间的“被培训”，都感觉是N年前的事儿，在职期间的“被培训”，也没有（在此我指的是HR这个岗位的相关培训）。考证呢，毕业后也没考过啥证了，就算是人力证书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。此处省略，O(∩_∩)O~，原谅我的无知吧~~~~

那就写写第一季度的一点工作总结吧，回过头看看自己做了什么！

年后回来上班，处理了些繁琐的工作，就开始准备要去人才市场现场招聘的工作，那阵子忙乎了几天，居然没招到一个新人，那个泪啊。小结了一下，那时春节刚过，很多人还是没出来找的，金三银四的盛期还没到。当然，在工作上的一些细节，自己也还在考试假期综合症里。到了三月，开始联系年前招聘的应届生，好多学生的答复就是，还没回校，要准备啥的啦。后边又联系了几次，还是各种借口。后来相关主管说了，以后这些不能准时到岗的，不确定因素太多了，年前的校园招聘还是不要了吧。。。。。在第二次的人才市场招聘中，终于招到两位新人，并顺利进入今年第一期的新人培训中。最终，在网络招聘中，也招到了3位新人，其中有1位是中层管理的。

每个月要招到4人并顺利入职是我绩效考核中的目标，但很少有达到的。有一次，领导发话了，每月不到4人，后边的教学工作是很难衔接的。近期开始，又要有助教，班主任这些，要储备的人比较多。但同时我也疑惑，配那么多助教的话，没给人家上课，也很难待下去的。在面试求职者时，跟他们提到，刚进来是以助教身份进来的，很多人会接受1-3个月的助教，但更长的时间了，就不太能接受了，即使我们讲明会根据个人能力及校区人才需求安排当助教的时间，即便是应届生，因为他们也知道，当工资没那么高。但目前而言，我们又不用那么多直接上课教学的老师。这些情况跟领导反馈了，但给我的回复就是，要从长远的眼光，来储备人才，这些类似的观点。其实，在内心，这样的想法是可以理解的，但操作起来就比较困难，而且是自己没办法说服这帮求职者，有某些还是可以从企业的文化，发展机会，晋升空间这些来吸引的。

近期，领导的另一个项目在业绩上有更高的要求，本来几百万的业绩，要做到1千万了，员工编制要增加。这个项目的人事同事最近忙得热火朝天，刚好好些员工又要离职，又得忙着扑火。闲时跟我倾诉，不过她还是挺有能力的，上周一周内就招到5-6个新人，我向她取经，她说是主动搜索的简历多，针对不同简历的求职者，话术上也有所区别。我以前也常搜索简历，很多搜到的是已经在职的，也不好挖。要么就是对我们不了解的，说没兴趣。真的是要看是怎么说的啊！以后要好好学了。

其实，我还是想考证的，我还是想接触培训的。。。。希望在接下来的工作里，能加大学习的步伐，加快我脑袋的运转啊（反应比较迟钝！）

PS:有时觉得幸福特简单，就像今早坐车上班时，在微信上跟闺蜜聊聊天，听着喜欢的英文歌，看着车外边的人来车往，思绪很轻，一天就这么开始了。。。。。

明天就是小长假的最后一天，祝各位卡友再好好享受下哈，我明天继续上班了。。~~~~(>_<)~~~~

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