关于人力资源，我只是一次偶然的机会接触到的，只知道简单的六大模块，可就是这简单的六个模块，我纠结了，因为我完全不懂。
所谓的六大模块，我根本没有接触过，人力资源对于我就好像是天上的星星，知道却从来不会想，不会做。第一次做，很吃力，压力很大。
我只是做着简单的招聘和绩效考核。所谓的招聘，就是贴一张招聘启事，上面写着岗位及要求，然后等着别人来。第一次，有人来了，我不知道该做什么，问什么，或者我该告诉他些什么，我们之间出现了一些空白期，各自喝水。我那时候感觉我比来应聘的人心里还紧张，从来说话流利，动作潇洒的我竟然有点结巴。我鬼使神差的给了他一份应聘表，呆呆的看着他填，莫名其妙的我就开口了，就这样有一搭没一搭的闲聊。我看了下他的资料，首先就问了他为什么选择这份工作，看的出来他还并不曾接触过社会，只是一个刚刚辍学的高中生，他的回答语无伦次，突然让我有了感觉，知道自己在做什么。
招聘其实很难，因为我觉得你首先要看懂这些来应聘的人，可我看不懂。只要是来应聘的，我就全部都让填写应聘表，唯一的好处就是我可以记住每个人的样子，和他们来应聘时的表情，看着表格记起当时的情况，择优录入。我压根就是乱来，我只是简单的看看谁的字好，谁的学历不错，谁讲话比较礼貌流畅，谁看起来不会是坏人，然后选出来我觉得还不错的留下。有一部分人我当时就留下了，因为刚好他合适某个确认的岗位，这样就可以跳过新手的阶段，更快上手。对于那些来的人，除非工资要求很高，员工生活要求很高，我们没有办法达到的，我几乎都会加入选择项。没有身份证的，或者年龄不够的我从来不予录取，不用童工和黑户是我仅有的一些法律知识。对于留下来的那些人，我就把他们安排在最紧缺的岗位，虽然是新手，但至少是个劳动力。我的招聘似乎就是找人，挑人，留人，至少当时我是这样简单想法。现在看来似乎很幼稚。
绩效考核什么的，我觉得我属于吃白食的那种，有之前别人留下的表格，我就直接用了，只是稍微改动了些地方，更适合我自己的。我每天会查岗，看看谁来了谁没来，为什么，请假休假放假我都让他们提前一天告诉我，没有的，当天打电话的都不算，每天把这些情况都记录起来，在算工资的时候都看下，然后根据公司给的标准加减就OK，所幸的是还好没有算错过。
这些工作我天天重复着，我还是不明白人力资源， 至少我不敢说我懂，我只是比之前好了一点点，不那么白痴了，我在学了，也想要做好，真正的了解人力资源，求高人指点。
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5楼 如来佛祖
看了这篇文章，我觉得他非常勇敢，也非常实在，我喜欢，至少比我强。说明他已经意识到自己的短板，同时也愿意学习，这是很好的现象，希望再接再厉，突破自我，等着你的将是学习成功的喜悦。我虽然做了几年的人力资源管理，但疏于学习以至于原地踏步，一切都是懒在作怪。当发现自己已经非充电不可时，我决定要好好地静下心来学习补课。于是，进入了三茅人力资源网，我感谢她给了我这么好的一个学习平台，我将不懈努力，力争坚持，确保学有所成与所用。同时也祝愿三茅人力资源网越办越红火，能够吸引更多优秀资深的人力资源管理者加入这一网站，给我们广大的学习者传授更好更多的经验与方法及金典案例。最后想说句：所有进入三茅学习的，你们是好样的！
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