2014年人力资源管理部第一季度工作总结以及
下一季度的工作安排
根据公司2014年工作计划，现将人力资源管理管理部一季度的主要工作总结如下，不妥之处，请予指正。
一、第一季度的主要工作亮点
（一）递******子会及办公会议题情况
在第一季度，人力资源管理部共递交公司班子会议题 9个、公司办公会议题 14个；议题的内容包括了2014年的职教工作计划、2014年薪资方案、福利费开支方案、劳动管理制度、年休假制度、内部补充医疗保险制度等涉及员工2014年职教、劳动管理以及分配等相关制度。
（二）劳资部分
1、按时每月发放工资；
2、及时办理员工“五险二金“。
3、工伤保险的办理情况：截至2014年3月底，公司共发生了3起工伤事故，其中1起为劳务派遣工参加足球比赛不慎跌断左锁骨，2 起为劳务派遣工到乡村工作时被狗咬伤，工伤认定相关手续有2起正在办理中，有1起已经获得了相关认定及理赔。并办理了2起旧工伤的劳动能力鉴定，并为麦石辉同志办理了更换假肢报销相关手续。
4、内部补充医疗报销情况：一季度受理住院职工 8 人，已完成第一季度27人次住院内部补充医疗报销相关手续，报销金额为9.7276万元 。
（三）职教管理工作
1、公司在2014年1月以122.6高分通过了集团公司2013年度职教考核工作并获得职教目标管理工作一等奖，公司连续六年获得集团公司职教管理一等奖。
2、下发了2014年公司员工教育培训工作计划，截至2014年3月底，公司举办了4期员工培训，比公司计划的第一季度完成6期培训还有2期未完成(包括安监部的“外放工队安全培训班”以及营销部“配网运行维护管理培训班”)。
3、提前做好2014年的高级技师申报员工参评资料的准备及整理工作；并收集了2014年需办理年审的工程系列的职称年审工作。
（四）人事管理工作
1、办理退休的情况：截至2014年3月底，共办理了7名员工的退休手续。
2、办理员工辞职的情况：截至2014年3月底，按规定办理了1名员工的辞职手续。
3、整理了38名集体所有制员工的原始资料，并移交公司档案室进行保存。
4、对公司中层、二层管理人员2013年的测评工作已完成，并把测评结果提交公司班子会。
5、按完成集团公司和本公司2013年度优秀员工及优秀劳务派遣工评选工作
（五）绩效考核工作
1、从2014年1月份开始，已按公司办公会要求提取16岗及以下员工的绩效工资。
2、督促本部门员工学习并熟悉业务流程系统，人力资源管理部的员工已能顺利使用该业务流程系统。
（六）其他工作
1、为顺利完成2014年度的工资总额审核工作，按照集团公司的要求，及时与财务部共同完成了2010-2014公司经营指标及员工收入发放情况调查表，并经几次核改后交集团公司。
2.按时完成各类统计报表，做好准确、及时地上报统计数据。共上报 6 份年报
3、完成集团公司关于公司员工子弟2013-2014年高校毕业生情况的相关统计，并交公司班子会讨论报集团公司。
4.在一季度，加强公司劳动纪律检查，严格执行每月不少于2次的现场检查工作，并书面向分管领导汇报了现场检查的情况；完成每天考勤机的考勤情况，形成汇总后向各部门反映考勤机员工的考勤情况。
二、存在的主要问题
（一）指纹机考勤系统的统计功能以及公司网络(指乡镇营业所及变电站部分)稳定性不是很高，部份数据无法传输到公司本部，以致周报表、月报表只能靠手工录入，不利于考勤的统计管理。
（二）集团公司人力资源管理系统正在进行之中，但该系统的薪资管理模块、职教培训管理模块还不能正常使用，还是靠手工导入，不利于系统的推进工作。
（三）虽然员工已可以顺利登录业务流程系统，但在使用过程中还是出现了很多问题，如不及时登录导致不及时完成工作任务，以及有时会出现只点击“已完成”但没有相关资料或表格附件等情况。
（四）组织能力和拟文写作水平有待进一步提高；
（五）档案管理工作有待提高，未能有效解决公司职工存放在县人才交流中心档案托管费用问题。
（六）理解吃透执行国家政策和集团公司相关文件处理事情能力有待提高。
（七）本部门工作创新力度不够和工作有待改进。
三、第二季度主要重点工作
（一）加强员工劳动纪律的管理。
1.完善公司劳动管理制度，加大检查和处罚力度。
2.约谈经常不遵守劳动纪律的员工进行谈话。
（二）职教方面
1、 做好员工专业技术职务资格和职业资格的培训评审工作，以及职称的年审工作。尤其是六名高级技师申报工作。
2、 完成集团公司和本公司二季度培训办班计划。
3、 完成电工进网作业许可证年审工作
（三）劳资方面
1.待职代会通过2014年度的薪资分配方案、年休假制度、劳动制度等制度后，及时出台相关的文件制度并按文件的规定要求及时开展各项工作。
2.做好员工上一年度工资收入的汇总工作，及时完成2014年7月至2015年6月“五险一金”缴费基数的申报工作。
（四）其它方面
1.积极做好业务流程工作和本部门绩效考核工作。
2.做好供养人员、内退员工的年审工作，并及时办理6名员工的退休手续。
3.推进人力资源系统的使用以及业务流程系统的使用工作。
4.与县人力资源和社会保障局联系，落实后续档案托管费；并完成县组织部干部档案袋更新工作。
5.继续加强本部门保密工作，特别涉及人事、工资等，没有形成决定、纪要文件时候，一律不得泄露信息。
6.完成领导交办的临时任务。
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1楼 郑志杰ansen
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