一次非常规的招聘
我们公司成立不到两年，规模较小，全部员工35人，到目前为止离职人员也不多，比较稳定。2014年第一季度提出离职的员工只有三人，都在第一时间补充了，所以第一季度的招聘总结基本也没啥可写，想来想去，还是谈谈公司刚成立时的招聘吧。
2012年5月底到公司报到上任，这是一家刚成立的公司，刚到公司时员工只有两名：总经理及文员。这是一个新开发的项目，作为前期管理，根据现场整体规划需要配置35人，而且全部人员要在七月中旬前到齐。于是着手编制各岗位的工作职责、调查周边同行业的薪酬情况等前期工作后，距离七月中旬已经不到一个月了。时间紧、任务重，因为要招聘的主要是客服、安管、工程技工等一线员工，于是除了在报纸上刊登报出启事之外，还联系前程无忧、58同城这两大招聘网站。前程无忧虽然费用较高，但简历确实比其他网站多，而且综合性人才在这里都可以找到；58同城招安管、工程技工之类的还是有点效果。因为六月份不是招聘旺季，于是也使出了十八般武艺，在同行业Q群上、微信上、在报摊挂个小广告、在公司门口张贴招聘启事等，接着安排人员到外来人员比较密集的地方进行现场招聘。因为是一线员工，我一般不建议到人才市场招聘，也基本招不到人。对符合条件的人员马上通知进行下一轮的面试，两天后再将优胜人员组织进行笔试、测试动手能力等，这样折腾了二十天左右，符合条件的员工也全部到齐了。这次非常规的招聘任务成功完成，自己也总结了一下：
第一，员工的工作职责、岗位要求一定要详细，招聘前必须做好薪酬调查。为了员工的稳定，建议薪酬方面要比周边同行业的稍高。
第二，要有针对性地选择招聘方式。
第三，无论时间如何紧迫，为了保证招出人员的质量，招聘程序不能减少或简化，更不能走形式。
第四，分工协作，全力以赴，充分利用一切资源。
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