胡言乱语话招聘

作者李恩泽 2014-03-27 12:04 722

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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昨天接到了小文子最后催稿的通知，那一刹那感觉真的是很幸运接触到这一样一个学习型的组织，他们在没有任何利益的驱动下督促你学习，这是多么难得的良师益友。为了不被这样优秀的组织给抛弃掉，今天开始第一次写总结，也承诺以后至少保证每周一篇文章。

我是11年年底开始接触招聘，也是我HR职业生涯发展的开始。从一无所知到现在基本上可以完整的搭建人力资源管理体系，自己也变得越来越成熟稳重，信心倍增。清晰地记得上周，一个想转入HR行业的朋友跟我交流，问我她想转入HR应该从六大模块哪个模块开始入手。根据她的情况我建议从招聘开始，理由有这样几个：

1、没有专业知识背景，招聘的门槛相对来说会低一些。虽然真正的做好招聘要求很高的阅历及识人技术，但综观现在公司情况销售人员属于需求量大及较着急的情况，门槛相对会降低，所以可以先从招聘入手。

2、招聘可以快速的学习及成长。招聘的过程中会接触到各类型及各专业知识背景的人，这样有助于快速的学习，同时能在实践过程中找到识人的技术。

3、招聘可以储备人脉资源。

4、招聘可以练就良好的沟通能力，这正好符合了人力资源的沟通协调能力的要求。

如何做好招聘，谈谈我的个人感受？

首先必须是保证渠道的畅通，只有渠道通了才能保证有源源不断的人流。我这边经常用的渠道有传统网络、校园招聘、朋友圈推荐、内部员工推荐、招聘会、微博微信等。由于招聘的岗位主要还是以销售人员为主，效果明显的主要是还是校园招聘及内部员工推荐。至于在招聘实施的时候我经常会根据马斯洛需求层次理论对不同的求职者阐述公司的发展及能给员工提供到的待遇及发展优势。效果比较明显的一次是，来我公司求职的大多是年轻小伙子居多，来面试之后总是不能入职，后来分析了一下原因，我在前台安排了两位漂亮的女生，所有面试的人员都有他们进行接待，后来入职率明显的得到了提升。我这个其实就是运用了马斯洛需求层次理论里面的社交需求，年轻小伙子很多都是单身，能解决终身大事对于他们来说甚至比工作都重要，如果能在工作中解决他们这样的一个需求，可谓是两全其美啊！

一顿胡言乱语，自己都不知道自己究竟想要表达什么，思维太混乱了，就先这样吧。以后慢慢的提升！

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