“淘啊淘啊淘啊淘”这是由心底里发出的感慨!又到一年招聘季,从去年年底开始,基本上各部门都需要补充人员,如业管助理、市场代表、服务支持等基层员工,又如营运管理、市场管理、渠道管理等中层管理人员,人员需求量不是太多,但是经过去年一年的人员结构调整,以及一年以来公司的业务和各部门的发展状况,各部门以及公司负责人对人员及岗位的要求越来越高。这具有挑战的工作让人事行政部忙得够呛,不过好在我们部门人员训练有素,平日里也见过“大风大浪”,对于部门职责当然不会有丝毫退缩和懈怠。
3月份是招聘重要之月,很多企业都在储备和补充人员,而大多数应聘者在年后也会考虑自己的发展计划,所以也人才流动量较大的时期。接到招聘任务之后,首先对部门内的工作进行了分工。除日常事务之外,招聘工作放在首位、重要、紧急的位置,其他人事??榈墓ぷ鞫挤旁谄浜蟆2棵鸥涸鹑酥饕涸鹬懈卟愎芾砣嗽钡恼衅?,部门助理负责基层员工的招聘,这样分工一是将部门负责人的精力更多地集中在管理人员的招聘之中,集中精力尽快解决中高层管理人员的空缺,此仍工作重中之重;二是可以让部门助理在实际招聘工作中,将理论应用到实践中,可以快速成长,将来能够独挡一面。当然部门负责人也会跟进其他人员的招聘情况,以掌握招聘进度,及时解决招聘工作中遇到的问题。
接下来我们部门根据招聘需求将招聘信息发布出去。首先就是在前程无忧、智联招聘、赶集网、同城网、湖北公共招聘网等网站上发布信息,每天对网站信息进行刷新,并充分利用网站上的分享、短信发布等工具对招聘信息进行发布,扩大招聘信息渠道;其次充分发挥团队的力量,在公司QQ群里发布招聘信息,鼓励公司各部门同事将招聘信息发到自己的相关群信息里,或者公司员工有合适的人员也可以推荐,对于推荐到位的人员予以一定的奖励;第三,充分发挥大众的力量,将招聘信息发布到公司、行业相关的QQ群、人事QQ群、微信等工具中,让社会上的人员都知道我们公司在招人,将我们的信息发布出去。第四,在与合作的公司或渠道联系时,将公司的招聘信息也告知他们,让他们给予支持和推荐。第五,将招聘信息发布在公司的网站上,让应聘者了解公司的同时,清楚地知道我们的招聘信息。第六,参加招聘会,主要是对于基层员工招聘。由于现场人员不多,达到岗位要求的人也多,所以在比方面没有投入过多的精力和时间。
信息发布出去以后,也不能仅仅守株待兔,还要主动出击。记忆深刻的是招聘营运经理,由于行业特性,知道的人可能会比较少,因而收到的简历非常少,而且大多都不符合我们公司对岗位的要求。因此必须在网站发布信息、扩大信息发布渠道的同时,增加在简历库中搜索简历,主动出击的工作。我们主要选择在前程无忧和智联招聘两大人才网站中找寻符合要求的简历,根据行业、岗位要求,本月共搜索了近二千封简历,找到符合岗位要求的简历50份,从这50份简历中再次筛选出28份下载信息,分别与这28位候选人进行了电话沟通,其中14人有意向下一步的沟通,于是给候选人发送短信写上公司网址和联系电话,建议他们对岗位要求以及行业情况进行了解,以进一步评估是否符合自己以后的职发展方向,如果有意向则安排面谈,基本上候选人对行业、公司、岗位要求了解后,都到公司参加了面谈,共有9人通过了初试并推荐到总部条线领导复试。总部条线领导复试后共有8人推荐到分公司总经理面试,分公司总经理面试后有2人做为预备人员计划推荐到总部人力资源部面试,最终确定录用哪位候选人,还有待下一步面试和沟通。此次寻找人员的过程我们称之为“淘宝”,确实花费了我们大量的时间和精力,但也总算有所收获,还是非常欣慰的。
通过此次淘宝似的招聘,有以下一些想法和大家分享。
1、招聘不仅仅是发布信息后就可以找到合适的人,还需要主动出击,开发新的招聘渠道,主动到人才库搜索简历,特别是招聘中高层管理人员时主动搜索简历非常重要;
2、在网站搜索人才简历时,智联招聘比前程无忧上的简历较多、较新;
3、招聘需求接到后,要对招聘工作进行分析,分急、重、轻、缓进行工作分配,随时与用人部门和上级领导进行沟通,及时掌握对岗位的要求以及面试的进展和结果,及时调整搜索简历的要求和方向,这一点非常重要;
4、虽然最后的结果占比非常小,但成就感还是比较大的,辛苦总算换来了回报。在与候选人沟通过程中,不仅仅宣传了公司,让候选人了解到公司的企业文化,候选人对HR专业度的评价,也是最好的回报;
5、在与候选人沟通过程中,能够了解到更多行业信息,或其他行业的一些状况,能进一步和上级领导学习到他们的招聘技巧,可以让HR自身更加精进自己的业务能力。
本月的招聘就要告一段落,基层员工也都已到岗,下一步的目标是“淘宝”渠道经理,有了前期的经验,相信接下来的淘宝工作会越做越顺利!
1
1
1
分享
1楼 夏暖Ml
写的非常好。我们是小公司,但是新年过后也一直在忙着招聘。智联的简历确实比前程的要多,要新。