说到招聘，脑子里立马闪过无数个名词。什么“招聘计划”啦、“人力资源规划”啦、“招聘与配置”啦、“岗位调查”啦！等等、等等。说到招聘这个话题，可以从白天说到黑夜，再从夜晚说到天明也说不完。但是由于这个月本人日理万机导致最后赶工写总结，我就把我的盖世长篇大论长话短说吧。赶进度都这样！-_-!!!
招聘呢通常的渠道有两大类，其中有从内部招聘，和从外部招聘。我们公司呢就会采用后者“外部招聘”。没办法，谁让我们公司是一个螺丝一个钉，一个萝卜一个坑呢！
说道从外部招聘，又分为很多渠道。其中有网上招聘、猎头招聘、人才中心招聘和一切非正规的企业招聘等等。但是我公司通常采用两种招聘，就是人才中心招聘，和网上招聘。
其实说到招聘会延伸出很多很多其他的业务，就好比培训，虽然在招聘这一大类中，两者表面看起来关系不大，但是仔细斟酌后你就会发现两者有着不可分离的关系。
为何这样说呢？且听我慢慢道来。去人才中心招聘除了做好计划以外，我认为还要将负责招聘的人员提前进行培训，培训的内容包括有礼仪的培训，（着装、化妆、礼貌用语、语速、语调等）。接下来是对公司需要招聘的岗位认知的培训，（所需岗位具体的工作、薪酬、待遇、发展等）。最后是对公司概况的培训，（包括公司成立的时间、发展史、背景结构与组织架构等等）。招聘人员经过了这一番培训后才可以真正的作为一名招聘人员去进行招聘。为什么我要这样说呢？因为我任为，招聘人员就代表了公司的形象，也就是公司的脸面。所以首先必须要严格要求招聘人员的本身素质后，才会招聘到相对优秀的人才。又或者可以这样说，受聘者最先看到的是作为一个企业的代言人的招聘人员，在他身上相对的可以看出这个企业的企业文化与企业要求。其次才是考虑到岗位的适合度与福利待遇。
说到招聘，形形色色，五花八门。企业为了能找到更好的人才而大费苦心，煞费心机。从各种渠道着手从而达到吸引人才的目的。现今的人才也不会很轻易、很草率的做出决定来迅速选择一间公司，他们会考虑再三，对比再三后，才会决定要不要加入企业。
好吧，总之说了一大堆，最后的结论就是我认为无论一个公司的招聘有多复杂的计划与流程都好，但最重要的是招聘人员本身。从招聘人员身上可以看出很多问题，例如：公司员工的质素、作风，企业的文化、对员工的要求、员工的心态、与员工的工作环境等等。
其实说到这里，我真的意犹未尽的说。但是我真的好忙啊，还要抓紧做好工资表，还要去办理年检啊，增减员啊这些工作，所以小文子你表怪我只写了一点点来应付你啦！?。。。?/span>
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